关于奶茶店创业计划书的范文

时间:2018-01-21 编辑:列灿 手机版

  创业计划是创业者叩响投资者大门“敲门砖”,是创业者计划创立业务书面摘要,一份优秀创业计划书往往会使创业者达到事半功倍效果。下面是关于奶茶店创业计划书范文,请参考!

  关于奶茶店创业计划书范文

  一、项目介绍:

  本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找创业项目,一般除保留3个月左右店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。我们店名为coco,易记顺口,可以让人很快记住。我们目标是以一般奶茶店不具有独有特色吸引顾客而获取大利润,用一年时间打响名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大利益。通过在经营过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁奶茶店。

  二、产品/服务介绍:

  本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为满足顾客消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味瓜子和烤翅等。为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周推荐饮品,在推出前两天会特价销售,如果反响好话会成为本店特色产品。为不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业无形品牌资产。

  另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质飞跃,也是一种艺术享受。奶茶主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同水做奶茶味道相差很远,你用是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同,山泉水虽然贵,但口感好,产品好才能有回头客。冰也是,制冰程序也会严重影响每杯奶茶品质。所以,为企业长远发展,作业人员有真正学会奶茶技术。基本要懂得:1、学会品味奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶保存;7、奶茶包装要求;8、奶茶变化,包括样变与质变,比如:拉花。

  三、行业分析

  奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在市场需求还是未来市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做出色,必须创新,例如增加新口味、使用奇特有趣杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新感觉。

  对于产品定价,我们会根据不同口味定出不同价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品质量和特色抢占市场份额。由于类似店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场通行证,并且会有促销和特殊活动。

  市场分析与预测,竞争者分析与本店特色:需求在现阶段处以较大阶段,在未来有增长趋势。现阶段竞争者大多都不具特色,少数具有特色企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定市场地位就要努力创建特色,以独特方式吸引人群。在经营过程中要注意同行产品、服务等情况,如果有很好收益,要及时地借鉴。

  四、营销策略

  1、广告

  企业知名度,我们会通过传单方式让顾客解茶物语,在店门口我们会设有海报之等,告知近期新产品推出及近日促销活动。店面招牌使用显眼、引人注目颜色和款种。在后期积累一定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络等投入广告。另外,工作人员一律着本店工作服。

  2、促销计划

  A.办理会员,25元/人,一次性消费满20元是可免费办理,会员使用会员卡可打9折,而且会员在生日会收到本店送出祝福和礼物。

  B.使用奇特新颖杯具和吸管类工具,让人有耳目一新感觉。

  C.采用情侣杯具和吸管,情侣来时,可以推荐情侣套餐,并送情侣礼物。

  D.在各种节日时,推出节日特别产品及活动,以此吸引顾客。

  E.在一次性消费到15元时送出小礼物。有时可以送本店特别定做有本店店名T-shirt,不仅欢愉顾客,同时可以提高本店知名度。

  3、价格

  在每次推出新产品前两天会有特价,其余按市场平均价格来售出,在后期有自己品牌时候适当提价。

  4、队伍管理

  各人员做好自己工作,在重要事务中有店长召集人员进行讨论并作出决策。

  5、服务

  店里人员统一做好服务工作,保持良好心情,要对顾客仔细礼貌,不能对顾客发脾气。

  五、开店原料设备分析

  奶茶设备花销分析:制冰机及配件、奶昔机、封口机、果糖定量机、冰沙机、POS机、净水器、消毒柜、保温茶桶、电热开水瓶、开水机、电磁炉元等。

  小型器具包括:双头量杯、不锈钢日式吧更、普通铝冰铲、不锈钢板网络格、塑料量杯(3000CC)、密封罐、冷水壶、压嘴、泰利漏壳、耿生光身汤壳、双耳油格(加密)、耿生味盅、手动打蛋器、电子倒计时器、400CC双层奶油发泡器、电子称、小电子称、耿生味盅盖、国产量杯、物斗、复合底不锈钢锅、抛光铝冰铲、带底盒胶柄钢平刨、豪华罐头刀、量豆勺、台湾打蛋器、耿生漏壳、小量杯、带盖量杯、雪克杯、杯刷、高效海绵百洁布、白餐巾、利浩纯棉蓝色毛巾、利浩咖啡色毛巾、保鲜膜、垃圾桶、拖把/吸水拖、扫把/垃圾铲、切刀等。

  六、人力资源规划

  社会发展到今天,人已经成为最宝贵资源,这是由人主动性和创造性决定,企业要管理好这种资源,更是遵循科学原则和方法。

  由各人不同优点和长处,我们对本店人员安排如下:段天森,店长,并负责原料采购工作,保证原料采购质量,并控制好库存,及要保证店面正常经营又不要积压太多资金。吴焘,很有想法,脑子灵活,负责新类奶茶尝试和研发工作,保证每周有一种新产品推出。谢伟,谨慎、细心、负责财务工作,统计收入并控制支出。马元,勤快、手巧、胆大细心,负责产品作业管理,即奶茶调制,保证作业速度,以及服务顾客工作。

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