挑战杯创业计划书怎么写

时间:2017-08-06 创业计划书 我要投稿

  挑战杯创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整,具体,深入的创业计划。但是挑战杯创业计划书怎么写?跟着小编一起看看吧。

  1 、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面:

  本创业计划的创意背景和项目的简述

  创业的机会概述

  目标市场的描述和预测

  竞争优势和劣势分析

  经济状况和盈利能力预测

  团队概述

  预计能提供的利益

  2 、产业背景和公司概述

  详细的市场分析和描述

  竞争对手分析

  市场需求

  公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略

  3 、市场调查和分析

  目标市场顾客的描述与分析

  市场容量和趋势的分析、预测

  竞争分析和各自的竞争优势

  估计的市场份额和销售额

  市场发展的走势

  4 、公司战略阐释公司如何进行竞争

  在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

  通过公司战略来实现预期的计划和目标

  制定公司的营销策略

  5 、总体进度安排

  公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:

  收入来源

  收支平衡点和正现金流

  市场份额

  产品开发介绍

  主要合作伙伴

  融资方案

  6 、关键的风险、问题和假定

  关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)

  说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)

  7 、管理团队

  介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景 ( 注意管理分工和互补 );介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

  8 、公司资金管理

  股本结构与规模

  资金运营计划

  投资收益与风险分析

  9 、财务预测

  财务假设的立足点

  会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)

  财务分析(现金流、本量利、比率分析等)

  10 、假定公司能够提供的利益

  这是创业计划的“卖点”,包括:

  总体的资金需求

  在这一轮融资中需要的是哪一级

  如何使用这些资金

  投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略

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