创业计划书产品介绍

时间:2017-05-27 创业计划书 我要投稿

  一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。关于创业计划书产品介绍要如何写呢?

  产品(服务)介绍

  产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

  在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

  人员及组织结构

  在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等创业计划书:产品(服务)介绍创业计划书:产品(服务)介绍。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

  因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的创业计划书:企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

  在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

  经验和过去的成功比学位更有说服力创业计划书:产品(服务)介绍工作计划。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。

  创业计划书的主要内容

  一 公司摘要:

  这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。

  二 公司业务描述:

  这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。

  三 产品或服务:

  介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权,政府批文等。

  四 收入:

  介绍公司的收入来源,预测收入的增长。

  五 竞争情况及市场营销:

  分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

  六 管理团队:

  对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。

  七 财务预测:

  公司目前的财务报表,五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。

  八 资本结构:

  公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。

  九 附录:

  支持上述信息的资料:管理层简历,销售手册,产品图纸等。其他需要介绍的地方

创业计划书产品介绍相关推荐