美术培训班创业计划书

时间:2020-08-11 18:59:37 创业计划书 我要投稿

美术培训班创业计划书

  创业计划书的摘要列在创业计划书的最前面,它浓缩了创业计划书的精华部分,涵盖了计划的要点,应一目了然,以便读者在最短时间内评审计划并做出判断。

美术培训班创业计划书

  项目介绍

  项目性质:团队合作的股份制企业

  办学宗旨:打造新型艺术中心培养时代艺术精英

  办学理念:以培养中国时代艺术精英为己任,着重培育艺术生的专业基础知识,同时将文化知识水品切实提高,为杰出艺术家的塑造奠定良好的基础。并打造出一种在艺术生身上体现出的思想自由、积极向上、目标明确、坚忍不拔的“帝鍠”精神。

  办学规模:分前期、中期、后期三步走,步步壮大

  办学特色:“文”“专”结合,高效培训企校联合,定向培养,名人讲座,精神培育奖助结合,辅助教学多层次、宽领域、一体化培训目标 培养对象:由单独的高中生培训逐渐涵括幼儿教育、小学、中学

  目标市场:立足厦门,巩固发展,兼容并蓄,逐步外扩企业发展规划 近期:

  以少儿美术基础培训为主要培训对象,主要从事美术考试培训。将时间控制在一至三年内,主要目标放在升学率的提高方面,尽一切有效教学方法,加强教师培训,将升学率保障在90%以上,学生实现目标率(通过定向培训而实现自己原计划目标院校)达到60%以上。以

  此来打造企业的特色模式和品牌效应,并逐渐开拓市场,将培训中心建立在全国各主要城市。

  中期:

  拓展培训领域,将学科增至包括所有艺术学科在内的全部课程,并将培训对象增添至幼儿兴趣培育,小学兴趣培训,中学考试培训,高中考前特训,大学设计师技能考试培训,大学计算机应用能力和考试培训等。并努力兼并相关培训机构,壮大企业发展规模。时间控制 目标市场

  初期将培训中心地点锁定在上海地区,

  1上海城市发达,家长对孩子的德智体美要求高,商机无限

  2.上海艺术院校较多,有利于和学校进行合作。

  财务规划

  初期投资主要用于地点的选购,计划租赁一套企业或学校办公楼房,包括装修、购买教材在内计划需用启动投资30万,租赁房屋采用分期付款方式。

  资金主要来源:学生学费、餐饮处

  资金主要支出:房租费用、员工工资、专家讲座、

  设施维修、教材订购、学生补助和奖金等相关费用统计(有弹性的预算)

  聘请把关教授每月薪酬为10000元/月

  教学教职工工资平均为3000—5000元/月

  学生学费、住宿费合计每个月3000元/月

  第二种方式

  机构利润的百分60为股东分配,百分30用于教工工资,百分10用于聘请教授及挂名顾问分红。教职工人数根据学生而定一个教学职工负责10个学生的教学后勤宿舍管理需要2-6名,初期定在2人教职员工每月工资最低为:2000元(每月平均的专家讲座费用为2000元 每月支出困难补助金和奖金为3000元

  每月设施维修和教材购买计划为6000元

  餐饮处每月需上交至少为1000元的市场资金

  综上计算可得以学生一百人计算

  每月除房租共支出10000+50000+2000+2000+3000+6000=73000 每月收支约为300000元

  总计余额为230000元

  房租每月控制在30000元

  余额为200000元

  中期主要投资在建立代理机构和完善学科方面。

  后期事业的巩固和注重从事基金的筹集方面

  风险评估与预防

  1、初次招生可能面临生源不足的情况。

  预防措施:第一年招生在开班前三个月进行,和合作伙伴在上海各区进行招生,与高中学校进行协商,推出我们适应时代发展的定向培养等办学特色。保证学生文化课和专业基础课的同时提高,同时保

  障升学率。聘请教师初期定在10人,备用教师10人,根据招生情况再作调整确定教职工人数,避免“教师有余、学生不足”而引起的'财务困难。

  2、和合作伙伴的财务、意见纷争问题,导致培训中心的破裂。 预防措施:互相信任,各司其职。约法三章,避免冲突。启动资金采用集资制,按比例选举出董事长和副董事各一名,董事4——6名。年底按投资比例分红。董事会意见投票表决,少数服从多数的原则进行,但同时尊重反对者的意见,积极协商,避免冲突。

  3、由于是大学期间进行自主创业,存在着一定的市场不确定性,对人员管理、制度优化、市场销售等方面存在缺乏经验和知识,对于培训中心初期的发展可能会造成各项决定的错误产生,该风险属于内部软建设方面。

  预防措施:通过培训、总结、请教其他成功案例的经验来进行短时间内的提高、强化,应该说风险指数不是非常高,而且,受到人主观意识的改变而发生变化,具有一定的学习完善性。


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