创业计划书风险分析与对策模板服装业
我们公司是一家集服装设计、生产销售于一体的服饰品牌管理公司。以潮流为主打，设计流行衣服，主销年轻人的服装，面向在校学生。
一、创业者介绍
姓名：薛凤玲
简介：我是一名大专在校生，对创业有着浓厚的兴趣，独到的见解，有很强的战斗力和很高的创意激情，曾多次出去兼职。
二、 创业计划
1、店面名称：509服装店
2、经营宗旨：坚持诚信为本，顾客至上
3、经营形式：股份式
4、经营方式：自主经营
5、主要经营范围：新余市渝水区新余学院市场
6、经营模式：以自主经营的形式进行策略扩张，针对大学生消费市场，集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店，充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。进行推广，力争在三年内把店铺做大做强，进而较快的推动店铺滚雪球式的发展。
三、市场分析
1.服装市场：
服装行业在中国自古以来就是一个大行业，发展至今，随着政策开放与经济发展，中国已成为世界服装加工基地与品牌发展基地。服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业，中国人口十四亿，庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的市场，随着人们生活水平的提高，国民收入也不断增长，中国市场将进入精品消费时代。
2.目前市场现状：
根据我们小组实地调查，新余学院市场目前为止只有一两店铺是卖衣服，而且是男款服装和儿童服装店。没有发现有女性服装店。新余学院市场周边学校多，却没有卖衣服的商场，新余学院市场地理位置优越，未来很有发展潜力。
3.市场容量的发展趋势：
随着人们的生活水平的不断提高，人们对于穿着不只是简简单单的要求，追求鲜丽的外表对于他人也是一种尊重。特别是女装对服装消费支出会不断增加，女性更容易跟随服装潮流，于是不断变化选购满足自身需要的服装。因为我们面对的`是年轻的消费群体，青年人有很强的购买欲，并且要求时尚，追求流行、个性，
又敢于尝试新事物。新余学院市场周边院校正在开发，该市场客流量在近几年内会不断增加，尤其是地铁路正在修建，相信建成通车后人气会更旺。所以我们女性服装店面销量将会逐渐壮大。
4.竞争分析：
竞争对手的优势：
① 创办较早具有一定的市场经验和销售经验
②供货渠道有一定保障
竞争对手的劣势：
① 服装款式过时
②售货员服务水平不高
本组优势：
① 规模小，灵活性强
② 新余学院市场附近学校多，也有不少居民
③ 新余学院市场卖服装的店面很少，竞争力较小
④ 服装款式多样、新颖、时尚、有个性
⑤服装价位定于中低档次上，符合周边院校大学生的消费要求
本组劣势：
①规模小不易取得消费者信任
②创业经验不足
③资金上有欠缺
④电子商务对传统商业模式的冲击，网购的日益流行
5.市场定位：
①核心消费群锁定在16——30岁青年女性
②服装款式多样、新颖、前卫、时尚
③销售价格定位于中低档次，符合青年女性消费
四、市场营销
1.价格策略：根据市场调查可知，现在消费者能接受的服装满意的价格在200元以下，而市场上这个价格的店面又如云，所以我们的竞争很是激烈，我们的进货和店面都需要我们的投资，而现在又处于冬季，我们的服装进货定于秋冬服装
所以我们定
(1) 进货价30~50元
(2) 销售价80~200元
2.产品策略：现在正处于冬季，所以我们的产品选定范围是秋冬季的服装为主，以后将会随季节的不同而销售不同季节的产品，现在经调查回馈，顾客比较偏好与的服装类型是休闲服饰和牛仔服饰。而现在的休闲服装和牛仔累服装在服装行业中是处于首选类型，所以我们要竞争对手脱颖而出出的话，我们必须做出我们的特色，而我们顶面选在大学城附近，面对的消费者主要是大学生，在大学生消费中女生占大多数。而女大学生的喜好又主要偏向于新颖靓丽。所以，我们进货以杂牌单件为主，回来以后自主搭配形成套装出售，并进一些现成套装回来共顾客来选择实现顾客来我们店亦可单件消费，也可自己搭配套装，也可消费现成套装，实现消费者来我们店面能买到自己想要的服装。
3.促销策略：因为我们主要销售的是学生的服装，因此我们对新余学院市场附近大学生服装消费调查，经过调查分析我们得出一个结论，有百分二十八的学生会选择在促销打折的时候去购买服装。根据这些我们将会对我们的服装进行打折促销，具体打折促销方式如下：
首先：在开业的前三个月我们将进行赠送小礼品、优惠券，还有就是购满100元可以积分，返现等促销方式进行销售。
其次：在节假日我们将会进行购满100元以上开业进行抽奖，奖项有，一等，代金券，可以兑换现金十元，二等奖，开业兑换现金五元，三等奖，可以加积分50分，五十个积分可以在购物的时候换取2元钱，还有就是在平时购买我们的服装购满100元我们会给予100个积分。
最后，在换季的时候我们将会对我们的产品进行打折，买二送一等活动方式进行销售。
4.进货渠道：我们主要在南宁各大批发城批量进货。
五、财务计划
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7.创业风险规避