高级创业计划书详细模板

时间:2017-09-07 创业计划书 我要投稿

  商业计划书是你给投资者的第一印象,所以商业计划书的起草很重要,以下是由小编J.L为您整理推荐的高级创业计划书详细模板,更多创业指导欢迎继续访问应届毕业生创业网。

  什么是逻辑?

  就是你的大纲!你的商业计划书的第一印象,你如果第一印象不能抓住投资者,你就失败了一半。我们都知道商业计划书的最终目的是要说服投资者,那么在大纲范围内,有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。

  所以,当你开始写商业计划书的时候,你心里必须有大纲。希望看官可以一行一行看完,这样的思维模式对创业是很有帮助的。

  摘要

  ★一句话说明理念由来。(切入点)

  ★一句话说明市场的需要。(市场前景)

  ★一句话说明你们提供了什么需要。(产品)

  ★一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手)

  ★一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势)

  ★一句话说明你们如何做出这个“强”。(研发)

  ★一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。(市场运作)

  ★一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式)

  ★一句话说明你们赚的分给我们多少,要我们提供什么。(回报)

  ★一句话介绍一下你们。(团队优势)

  ★如摘要的思维逻辑,正文就是在这样的思维框架下进行。

  ★ 还没有注册公司的话则自行换为“团队”,再引用“公司”的思路自行编制计划书,而我给的这份思路文案里,有一部分是可以删除的。

  正文要求:所有一句话能说完的,绝不两句话。

  第一章 基本情况篇

  ★公司叫什么。

  ★公司在哪。

  ★公司是什么性质。

  ★公司股东有哪些。

  ★控股结构是怎样。

  ★公司主要业务是什么。

  ★公司员工组成是怎样。

  ★公司财务怎样。

  ★公司近期目标和长期目标是什么。

  第二章 公司管理

  ★概述。

  ★高层是哪些。

  ★高层简介。

  ★高层怎么分工。

  ★管理体系是什么。

  ★融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。

  ★管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

  ★管理层的薪酬,是否有员工持股计划。

  ★公司是否建立人事管理制度。

  ★对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。

  ★公司是否存在关联经营。

  ★公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响。

  第三章 行业情况

  ★概述。

  ★市场前景怎么样。

  ★谁在使用产品。

  ★使用的目的,为何购买。

  ★列出产品的前三大客户类型,以及他们购买力。

  ★所投资的产品行业目前所处发展阶段。

  ★是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。

  ★更新换代周期是多久。

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