餐厅计划书

时间:2020-08-21 11:58:29 创业计划书 我要投稿

餐厅计划书范文

  民以食为天。可见吃对于我们的重要性。遍布大街小巷、星罗棋布的都是特色餐饮店,以下是小编J.L分享的餐厅计划书范文,更多热点创业项目欢迎您继续访问(www.oh100.com/chuangye)。

餐厅计划书范文

  一、项目介绍

  由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——餐饮行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。

  二、创业人员

  我们打算创业人数需要6-7人,这样不仅加强了团队力量,更大大降低了创业的风险性。

  三、创业资金

  每位成员拿出1-2万入股,作为创业的启动资金。我们要知道回报和风险是成正比的,你想要高回报,必定伴随着高风险。

  我决定进军餐饮行业了,其理由如下:

  1、民以食为天,市场之大

  民以食为天。可见吃对于我们的重要性。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的特色餐饮店,还是各大商场的高档品牌餐饮,从几十元的大排档到高达数千元甚至上万元的星级餐饮,尤其是洋式餐饮 (肯德基,麦当劳,必胜客)倍受欢迎。人可以穿好穿坏,但人不能不吃,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的情趣,都随之而变,不仅讲吃,还讲究怎么吃,吃什么样的,吃的是否健康;所以吃,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,已有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么

  样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的.根本。

  2、餐饮业便于倔起,利于把握生存原则;

  我之所以认为选择餐饮业便于倔起,是因为市场之大,需求之强,只要你的餐厅迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开餐饮店的优势是餐饮行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对餐饮也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

  “没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们餐饮规模、产品定位、群体目标等。我们的项目是做餐饮行业,开个主题餐厅。

  一、店名: 8090主题餐厅 /8090生活馆

  群体目标 :

  80、90后群体

  80、90后:该年龄段的消费群体是餐饮消费的最主要的群体,是消费群体中餐饮消费频率最多,总体消费金额相对较多的群体。该群体具有一定的经济基础,很强的消费欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

  由于本店的目标对象是80,90后群体,因此食物健康,环境优美,装潢时尚。价位将定在中、低档次上,且让顾客有“物超所值”的感觉。 本店更要区别于其他大众餐厅,具有明显的针对性,我们要明白众口味难调的道理,而我们正好是80、90后,知道这一年龄段的口味,更好的“对症下药”。

  二、店面的选址(一起考虑)

  虽然地点并不是餐厅经营成功的唯一前提,但是地址的选取仍然极大限度地影响餐厅生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面:

  1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

  2、人口密度高。在商业街、大学附近开店,人流量大,年龄层符合,对于餐饮需求大。

  3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。

  4、交通便利。一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。

  5、人流聚集或聚会较多。百货商场、大卖场附近的餐饮客流量较多,因为客人在逛完商场后会饿,顺便到附近的餐厅转一圈。

  6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

  比较分析店面地址: 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。

  (店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等等问题)

  三、店面的装潢(一起考虑)

  租好了店面后,进行店面装修。店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

  在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

  我要求的装潢效果如下:

  1、门口醒目的广告明确,设计独特,让路过的人一目了然,印象深刻!

  2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让餐厅更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是餐厅最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,气氛会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的环境也更优雅!店面装潢费用能省则省,尽量花小钱做大事,避免不必要的费用付出,在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。

  四、选货及进货的渠道:选取绿色产品

  一、绿色餐饮 绿色餐饮:食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中,首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料,尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料,更要善于识别、杜绝采购被污染或腐烂变质的原料。

  五、人力规划(小本生意最好是自家人

  计划雇佣一到两个小姑娘做服务员(800/月),两个厨师(1500/月)

  初期费用粗算

  1、房租:5000/月,

  2、装修及内部设施 :40000元

  3、食物原材料,饮品:20000元

  4、其他费用:5000元

  5、员工工资可以在第一月底结,不用算在初期费用里面

  6、不可预计费用:15000元

  7、门面转让费:15000元

  共计:100000元

  六、营销策略

  (一)、开店促销

  当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围校园发些传单。

  (二)、长期发展营销策略

  1、原则:每周都要换菜式,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

  2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制

  3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否吃饭或者花费较少都要微笑送客让其满意离开,长此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

  4、菜式:中西结合, 迎合80、90后的口味。

  5、气氛:营造一个80、90这一时代独有的,比如歌曲、童年的玩具、游戏等

  6、方法:

  (1) 初次来店的惊喜

  免费办理VIP

  (2)增加其下次来店的可能性

  第一次消费满200元及以上送20元抵用券

  (3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

  告知顾客开派对可优惠,如:一次消费满1000元及以上打8折等,或者个人累积消费2000元既获得一张8折的金卡

  (4)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元/位,非常聚人气!

  如五一,十一,情人节等重要节假日最佳时间

  七、总结

  到了穷途末路的时候,别说人,猪也会跳墙,我们不能坐以待毙,虽说老虎都有打盹的时候,但是肯定不是这个时候,道路是曲折的,“钱”途无限光明;同志们,我们不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

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