如何书写投资人喜欢的创业计划书
有壁垒的竞争态势市场竞争是不可避免的，但竞争壁垒决定着竞争的态势。企业在选择创业项目时，必须考虑提高竞争壁垒，以形成相对好的发展环境。创业计划书里面需要你分析清楚你的专有技术、资源壁垒、许可壁垒等等，下面小编为大家分享如何书写投资人喜欢的创业计划书。
1.市场——为什么是你的机会?
你的产品或服务针对什么市场、什么用户?
解决了用户的什么痛点或问题?
市场竞争情况如何?
为什么现在切入的时机正好?
你的创业方向最好符合资本投资的趋势和热点，不能太冷僻，也不能是竞争过热的'红海。最忌讳的就是通篇讲产业、讲概念，不务实、不落地。应该告诉投资人的是你的市场选在哪、你的机会在哪。如果你做的是电商，要说是垂直电商、哪一类垂直电商。最重要的是给投资人讲清楚市场是什么样的，有几家在做，行业和市场的细节是什么情况。
很多创业者的商业计划书，一开场就摆出一大堆自己都未经调查和证实的市场数据和行业趋势，试图将整个行业的市场份额都加在自己身上，其实这些完全可以不用讲，如果你找对了正确的投资人，这个市场怎么样，他们比你更清楚。
2.团队——只有你才能成功
你们是谁?
为什么这个事情由你们来做?
为什么你们可以比别人干得好?有什么不一样?
凭什么你们可以做成?
投资人希望看到你要做的事是适合你做的。如果你要做旅游，那投资机构希望你是热爱旅游的;如果你要做社交，那么你应该热爱社交，是微博、微信上的社交达人;如果你要做游戏，那么你应该是一个骨灰级玩家或资深开发者。
创业者做项目，需要有相关气质，积累过相关经验，在要做的事情上有过积累，不能只是因为你想做一件事你就去做。
3.产品——性感来自于细节
你做的是什么?准备怎么做?
和竞争对手的做法有什么不一样?
产品真正打动人的细节在哪里?
创业者打动投资人，靠的就是生动具体的细节，用户有什么痛点，我有什么方法解决这些痛点。例如打车需求，不管刮风下雨，那么多人打，我等很久，我很痛苦，如果手机按一下我就打到车了，那么痛苦就解决了。创业者需要把你怎么解决用户这种痛苦讲清楚，那就OK了。
从用户的痛点出发做产品才容易成功，在BP中尽可能展示出你产品的动人细节和独特价值。
4.运营状况——有数据才有真相
如果你的产品已经上线了，有数据了，尤其要讲清楚，这是说服投资人相信你的模式和产品有市场的最好证明。如果产品没有上线，也最好有些实验数据能够证明你的想法和做法可行，有用户愿意使用甚至为此付费。
拥有产品运营数据，比起仅仅纸上谈兵聊想法，获得投资的可能性会大很多。
5.预算与融资——小步快跑，拒绝过度融资
你将在接下来的3-6个月时间里做哪些事?例如团队如何组建、产品如何开发、营销推广如何开展，各个方面的费用开销大概是怎么样的?以及你希望融资的金额和出让的股份比例。
特别值得一提的是，项目早期融资的时候，过高的估值或过多的股份出让，对于公司未来发展都是非常不利的。
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