快餐公司创业计划书怎么写
成功的创业计划书都是对一项新兴务所带来的机遇和风险进行明确的综合评估。虽然对创意的描述和风险的评估有相当的难度，这些是一个成功的创业计划书必备的特点。
一、创业目标
发展符合中国特色的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，创建大型快餐连锁公司。
二、市场分析
社会生活节拍越来越快，快餐业的存在和发展有了更为广阔的市场。固然中国的快餐业发展十分快速，但洋快餐充满着大部分市场。真正的中国快餐发展迟缓。随着人们生活水平的提高，及大城市生活节拍的加快，已经有越来越多的人喜高兴餐这种餐饮方案办法。
现在，很多西式快餐不太适宜中国人对快餐的消费见解和传统饮食需要。快餐在美国的发展是以价格便宜而着称的，是大众平时消费的目标。但在中国市场上，西式快餐价格比较高，并非大众化消费。
同时，现存的中式快餐存在很多缺点，管理紊乱，脏、乱、差的状态十分紧张，这给创建真正中国特色的中式快餐连锁店提供了更多的市场机遇。通过创建快餐连锁公司，进入中式快餐市场，并占据较大市场份额。
三、实行方案
快餐服务业的模型：以客人为中心，以客人满意为目标，推广公司的经营管理理念。
目标市场的定位：大众能接受的中式快餐业。
客人群：上班族、儿童、休闲族、其他。
市场谋略：产品范例化、管理科学化、经营管理连锁化。
公司经营管理谋略：一致名称、员工服装、内部管理、一致装饰。创建快餐产品订购中心，依附电话定购和快速运送体系专门服务于家庭及上班族，由一致标记的运送车和服务人员卖力运送。
早餐谋略：针对早上人口流动性大，上班时间紧急的特点，将一致标记的公司运送车和服务人员流动至各主要需要网点向客人提供方便、营养的`早餐。在学校集中地区，推出学生营养快餐，既看重经济利益，又兼顾了社会效应。
形象谋略：在贸易区、观光区的快餐厅，一致标识，充分展示公司形象，给人一种干净、卫生、实惠、温暖馨香的氛围。
四、投资计划
第一驻足于特点地区的消费群，早期发展具备一惯例模利益、有了一定积聚、有了稳固的客人消费群体后，选择几个有特点的城市经营管理网点全面推广，加大宣扬，最后辐射到全国各地。
五、投资收益
在追寻利润的同事，将提高服务质量放在公司发展的主要目标，因为服务是事业成败的关键。通过优质的服务理念，使大众广泛接受真正具有中国特色的快餐业发展，增进中式快餐的发展。
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