台球室创业计划书

时间:2020-11-04 19:57:38 创业计划书 我要投稿

台球室创业计划书

  (一) 基本情况

台球室创业计划书

  项目名称 开心球场—校园台球厅

  拟成立时间 2014年5月1日

  台球厅地点 华北水院新校区 老餐厅四楼

  主营业务 台球健身

  (二) 项目负责人信息

  (三) 产品及服务描述

  台球厅。台球源于英国,它是一项在国际上广泛流行的高雅室内体育运动。是一种用球杆在台上击球、依靠计算得分确定比赛胜负的室内娱乐体育项目。台球也叫桌球(港澳的叫法)、撞球(台湾的叫法)。台球流行于世界各国,从不同的角度有不同的分类方法,可以从国度、台球的数量以及台球的击球技巧进行分类。

  (1)按有无袋口分:落袋台球、开伦台球(carom billiard)

  (2)按国度分:法式台球、英式台球、美式台球、中式斯诺克台球。

  (3)按规则及打法分:斯诺克台球、8球、9球、14.1、15球积分、3球开伦、4球开伦

  我国年轻人,特别是大学生的健康状况不容乐观,造成这一结果的原 因是忽视体育锻炼,参加台球运动至少有以下九大好处:

  一、高贵儒雅。台球是四大绅士运动(网球、高尔夫球和保龄球,台球)之一。台球运动的环境、装束、行为、礼仪无不体现着高贵儒雅之风,与大学生的身份很是相称。

  二、安全方便。台球是室内运动,不受季节气候影响,无安全之虞。能摆乒乓球台的地方就能摆下一张桌球台,且架杆不比挥拍,实际需要的空间比乒乓球还要小。一个人可以练习,五个人也可共同参与。

  三、运动寿命长。台球活动无剧烈的身体运动,对人的身体素质没有特别的要求,只要能够站立、持杆,无论力量大小、水平高低,都能参与,不受年龄、性别限制,运动寿命长于其他项目。真正是“一杆在手、终生受益”。

  四、健身兼健脑。如果说,棋类运动考验的是人的智能,田径运动挑战的是人的体能,台球运动则是力与智的结合,台球融入了数学和力学的知识,加上不同的杆法、战术、谋略,既是一种身体的运动,更是一种思维的训练,真正融艺术、技术和体力于一体。健身兼健脑!台球运动量可以自己掌握,作为一种轻松愉快的积极休息方式,非常适合学生群体。这种运动不会使人大量出汗,避免了运动过后汗流背去上课的尴尬不便,更无出汗、着凉、感冒之忧。但这不是说台球活动没有运动量。打一小时台球平均要走三千步左右,打一场标准的斯诺克比赛,选手们要围绕球台走十公里,这还不包括每次击球过程中的弯脚动作。台球运动属于慢速有氧运动,这也是减肥的最佳运动方式。

  五、防治多种疾病。长期伏案工作的大学生,最易受腰、颈、肩周疾病之扰。台球运动需要不停地俯身、抬头、转腰、提肩,对腰、颈、肩周疾病有很好的防治作用。台球运动需要沉稳静心、不急不、情绪平和、心态淡定,这也是防治高血压和心脑疾病的最佳情绪疗法,亦是治学所需之品格。台球实为修身养性、陶冶情操的良好运动项目之一。

  六、 低碳绿色养眼。台球的后续活动无需大的消耗投入,实为低碳环保的运动方式。台球桌面的绿色呢绒配上柔和的灯光,时近时远的目光扫瞄,不同距离的聚焦瞄准,这一切对于放松眼部肌肉、缓解视力疲劳、防治假性近视来说,无疑是一种很好的眼睛保健方式。

  七、 交朋识友,重新建立自己的朋友圈子,以球会友。

  八、修身兼具养性。台球是一门高雅的艺术,贵为绅士运动,从事这一运动,必须举止文明、行为良好,着装整洁,遵守规矩。不能高声喧哗、不能吃零食、不能吸香烟、不能留下垃圾,东西用完要归位,球杆用完要架好。总之,台球运动可以促使人养成良好的行为习惯,成为一位受欢迎的文明人。

  九、 学会科学管理。台球运动受制于球台数量和时间资源。如何充分利用

  现有的条件,公平公正地分配资源、协调矛盾、化解冲突、管束人员、和谐发展,这是超越于台球技术层面之外的管理艺术。虽然我们学校有比较完善的体育设施,但大多在室外,所以我们有了开台球健身室的想法。

  (四) 研究与开发。(暂无)

  (五) 行业及市场。

  台球运动有上千年历史,最早源于英国。台球项目可适合室内外运动,十分适合生活、工作紧张的教师群体以及追求个性化潮流化的青年学生;台球厅占地面积也不算大,在寸土寸金的城市,单位面积产生的效益较大。

  台球的社会地位逐步被改变。以前是小混混的娱乐,以后是绅士的运动,消费群体将发展改变。由原来的大众消费、群众运动,逐渐变为高端消费、绅士运动。球房的设计和装修将越来越高端,将逐渐成为一个集运动、休闲、娱乐、餐饮为一体的消费场所。集合多种功能的会所将逐渐增多。华北水院龙子湖校区周边娱乐设施较少,多为餐饮业及酒吧、网吧,且长期上网及饮酒不利于学生的身心健康。附近的台球厅离我们学校较远,不方便学生学生消费。

  台球项目管理简单,维护保养费用低。未来的经营中,我们与校学生 会体育部,各院学生会体育部联合,定期举办台球比赛,免费为其提供比赛场所,冠军奖品,让其在校园内对球室进行宣传。有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助,对球室进行宣传,学校内活动是从来不会间断的,这为我们的宣传提供了很好的平台。不断地增加会员数量。现在学校还没有台球协会,我们可以在以后申办一个台球协会,不断地吸收台球爱好者,培养台球爱好者,来增加我们的顾客,同时也是提升我校大学生的综合素质,丰富同学们的课余生活。

  (六) 营销策略。

  ①价格定位 采用分时段的收费方式,分为早时段跟晚时段,早时段为上午 8:00-下午5:00,晚时段为下午5:00-晚上10:00 早时段收费定为10元/小时,晚时段定为12元/每小时。

  ②开业期间活动策划。开业期间以价格高定位打折的方式进行酬宾。外带赠送纯净水饮料等。在校园内发印有本球室广告的台球知识手册进行宣传。

  ③后期活动大体策划。慢慢的回笼折扣,将价格提回原来的定位,根据提升后收入的变化状况,决定回笼的力度,如果价格定位太高,可以采

  取会员冲100元赠X元的方式压低收费。邀请高手长期在球室活动,提高球室的'档次,为前来消费的高手提供切磋的机会。会员采取积分制,制定一系列积分赠礼品的活动规则,可以赠送饮料,手机挂件,海报,抵现金消费券等。与校学生会体育部,各院学生会体育部联合,定期举办台球比赛,免费为其提供比赛场所,冠军奖品,让其在校园内对球室进行宣传。有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助,对球室进行宣传,学校内活动是从来不会间断的,这为我们的宣传提供了很好的平台。不断地增加会员数量。现在华北水院还没有台球协会,开展台球培训,我们可以在以后申办一个台球协会,不断地吸收台球爱好者,培养台球爱好者,来增加我们的顾客。

  (七) 管理。

  1. 由股东出资,员工没有股权,员工负责台球室的运作。台球室计划雇佣2个人,可以为同学提供勤工俭学的机会,每个员工签署劳动合同。每人都有具体分工,主管1人,服务员1人.

  2. 主管负责台球室的经营和管理,负责台球室策划宣传等活动,每天资金进库,汇总营业额;服务员负责球馆的卫生,保持设备的正常运行,监督学生禁止在球馆进行赌博活动。

  (八) 融资说明。

  房租=10000元(半年) 球台整套=5000元×6=30000元 简装修=8000元(地面,凳子,吧台) 计费系统:3000元 宣传:500元 酒水饮料零食=500元 不可预料费:3000元 总计=10000+30000+3000+3000+1000+3000=55000元

  (九) 财务预测。

  台费收入:周一至周五,早时段时间为8个小时,预计有效时间4小时,晚时段时间为5小时,预计有效时间也为3小时。

  早时段台费收入=6桌*4时*10元=240元

  晚时段台费收入=6*3*12元=216元 周六周日,早时段预计有效时间为5小时,晚时段预计有效时间为4小时。 早时段台费收入=6*5*10=300元 晚时段台费收入=6*4*12=288元 每周的台费收入=(240+216)×5+(300+288)×2=3456元 由于客源主要是学生,学校每年都要放两个月的寒暑假,这段时间顾客可能会很少,可以完全把这段时间作为非盈利时段,每年的有效盈利36周全年台费收入=3456*36=124416元 全年营业成本:耗材费用(包括枪粉,手套)=1000元 设备维护费(包括球杆损坏修理,换台尼)=5000元 全年水电费网费及不可预算费=10000元

  房租=20000元 全年营业成本=1000+5000+10000+25000=38000元 全年盈利=全年台费收入-全年营业成本=124416-38000=86416元 (除去员工费一年可收回成本) 非乐观预测: 台费收入:周一至周五,早时段时间为9个小时,预计有效时间2时,晚时段时间为5小时,预计有效时间也为2小时。

  早时段台费收入=6桌*2时*10元=120 晚时段台费收入=6桌*2时*12=144元 周六周日,早时段预计有效时间为3小时,晚时段预计有效时间为3小时。

  早时段台费收入=6*3*10=180元 晚时段台费收入=6*3*12=216元 每周的台费收入=(120+144)×5+(180+216)×2=2112元 由于客源主要是学生,学校每年都要放两个月的寒暑假,这段时间顾客可能会很少,可以完全把这段时间作为非盈利时段,每年的有效盈利35周 全年台费收入=2048×35=73920元 全年营业成本:耗材费用(包括枪粉,手套)=1000元 设备维护费(包括球杆损坏修理,换台尼)=5000元

  全年水电费网费及不可预算费=10000元 房租=24000元 全年营业成本=1000+5000+10000+24000=40000元 全年盈利=全年台费收入-全年营业成本=73920-40000=33920元 (除去员工费,两年可以回收成本)

  (十)风险控制。

  做一个最坏的打算,万一台球室开起来没有顾客,而又没有办法解决,台球厅经营一年无法继续经营。球桌等设备可以半价转让6x3000=18000元,亏损37000元,承担的最高风险是37000元

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