搏击海滩铸辉煌优秀创业事迹

时间:2018-03-18 编辑:慧仪 手机版

  90年代初,经济改革的浪潮把一个渔民出身,从小跟大海打交道的年青人推到了风口浪尖。这个年青人凭自己良好的素质、丰富的经验和惊人的胆识,站立南黄海之滨,搏击风云,铸就了不可磨灭的辉煌。

  他就是如东县大豫镇东港村党支部书记李学仁。

  1992年,李学仁受上级组织的重托,更是全村党员群众的信任,从船长被推到了村主任、党支部副书记岗位。2012年众望所归的他,又被推到了村支部书记的岗位上,挑起了发展家乡经济的重任。李学仁凭着他多年积累的海水养殖经验,高瞻远瞩的经济眼光,一幅加快发展渔村经济、富民强村的宏伟蓝图在胸中绘成。

  十三年来,李学仁脚踏实地,真抓实干,因地制宜,勇于开拓,与全村群众一起艰苦创业,取得了辉煌成绩。当他回顾自己走过的路时,不由感慨万千。

  东港村是全国最大的文蛤出口基地和文蛤苗种生产基地。李学仁一上任就提出,东港村是以文蛤养殖、加工、出口为主导产业的纯渔业村。没有投入,就没有产出,要富民强村,就必须加大投入,充分利用本村资源,挖出资源潜力。他上任后,以开发滩涂为着落点,扩大文蛤养殖面积,增加总产量。先后新开发滩涂3万多亩,使东港村的文蛤养殖面积从原来的5万多亩增加到现在的8万多亩。不断追加经济投入量,他每年带领村民共同投入资金1200-1500万元,养殖文蛤苗种1500-XX吨,年产成品文蛤5000多吨,文蛤苗种投入XX-4000吨,出口3000多吨,创汇150多万美元,年产值6000多万元,年上交税金200多万元,渔民人均纯收入从1200多元增加到现在的XX0多元。

  滩涂文蛤养殖是露天工厂,常常要受台风、海水污染等自然灾害的影响,难以保证稳产高产。另外,取捕文蛤必须在潮退后才能作业,涨潮后渔民只能在船上闲着。为了充分利用滩涂优势,利用船只和渔民的空余时间,增加渔民收入,李学仁大胆提出了文蛤与紫菜在东港村滩涂上共同养殖的设想。他想,沿海渔民有养殖紫菜的滩涂优势和丰富经验,既不要到外头请人,这样既节省了人力、物力,又节省了船只运输费,与只靠养紫菜的单位相比,我们一年可节省开支40多万元,渔民每人每年可增加收入6000元左右。他的想法一说出,便得到全村渔民的一致肯定。XX年,在李学仁带头下全村干部群众积极响应共同投股450多万元,建立了紫菜育苗尝紫菜加工厂,开发紫菜养殖面积700多亩,同时注册了南通仁和水产品有限公司,从立项到企业能开始运行生产,前后不到六个月,李学仁没有睡过一个安稳觉,人也瘦了十几斤。公司成立后李学仁又经常深入到育苗场和海上船头、紫菜加工厂,了解观察紫菜生长、加工情况,提出指导意见。为了提高紫菜的产量和质量,李学仁多次到紫菜高产单位拜师求教,采取走出去观摩,请进来培训的办法,虚心学习同行的紫菜生产管理技术。通过学习和反复实践,仁和公司紫菜育苗出苗率比邻近同行高15%,加工紫菜正品率比邻近同行高10%。

  XX年,仁和公司紫菜产量偏低,李学仁饭也吃不下,觉也睡不好,反复琢磨紫菜低产原因。通过对邻近养殖企业紫菜养殖地形的反复考察,对海水流向与紫菜生长的影响的深入了解,并向相关养殖专家的请教,后来发现海水水质与潮流的缓急对紫菜生长影响较大。2012年,他带领一班人在金刚套滩涂上咸淡水混合交汇的地方试养紫菜,结果紫菜产量比相同面积的其它地方增加了双倍。

  为了加强紫菜养殖生产管理,李学仁大胆进行体制改革,把责任落实到人头。李学仁把紫菜面积分配给各船头、各渔民,由股民自己去管理生产,增强了渔民养殖责任心。紫菜加工实行定职定员,不浪费人力,既节省了生产成本,又调动了职工工作积极性。

  紫菜收获的季节,多数在数九寒天,每次涨潮前都要采摘,不能耽误时间。李学仁坚持到养殖场指导采收紫菜,无论刮风下雨、白天黑夜,从不间断。在李学仁的带领下,渔民个个不怕冷,不怕苦,不怕累,有时候在海水里一站就是几个小时。功夫不负有心人,辛勤的劳动终于换来了丰硕的果实。XX年当年,仁和公司就生产条斑紫菜3100箱,创造产值230万元,利润100万元,职工光紫菜这一项人均增加收入6000多元。2012年,仁和公司生产条斑紫菜2200箱,产值150万元,实现利润50万元,职工人均增加收入5000多元。2012年,仁和公司生产紫菜2500箱,创造产值180万元,创造利润80万元,职工人均增加收入5500元。到目前为止,三年已收回公司总投资的45%。为了招商引资,增加出口创汇,2012年李学仁将仁和公司与日本客商合资,引进外资15万美元,出口创汇20万美元。

  1996年的海水污染给文蛤养殖造成毁灭性灾难,给如东沿海的渔民烙上深深的印记。渔民纷纷弃渔务农,东港村当年就有60多个渔民弃渔务农。李学仁心想,万一再遇上96年这种情况,我们如何从灾难中求生存?经过反复考虑,他决定在抓好文蛤和紫菜养殖的同时,努力发展第三产业。在沿海可以发展什么样的第三产业?他首先想到的是旅游业。他认为,村里的优势是渔民经济基础比较厚实,有踩文蛤的滩涂面积8万多亩,海上有管理文蛤用的汽艇,可以发展海上迪斯科——踩文蛤,空中交响乐——放风筝等旅游项目。外商到海边来谈业务,东凌没有一家象样的饭店、宾馆,也没有休闲中心,可以办一个二星级以上的宾馆,还可以利用东凌垦区闲置的河泊办一个垂钓中心。现在原东凌乡政府的办公大楼闲置不用,何不买下来办一个餐饮、客房、ktv、游泳、休闲、垂钓、踩文蛤、放风筝于一体的休闲中心呢?他的想法得到了全村渔民的认同。说干就干,李学仁带头投入100万元,其他干部群众也你10万、他8万积极参加投股。到目前为止,400多万元资金已经组织到位,原东凌乡政府办公大楼已经成交,正在装修,其它各项工作正在筹备之中。

  东港村在李学仁的领导下,渔村经济稳步发展,渔民收入逐步提高。只有250人的东港村,目前固定资产达1000多万元。全年实现销售收入5000多万元,渔民家家户户超过了小康生活水平。

  今天的东港村被誉为“江苏省文明村”、“江苏省先进集体”、全县第一家“江苏省卫生村”、全县第一家“江苏省农村现代化工作试点村”、“南通市文明村”、“如东县村民自治模范村”,江苏东港集团有限公司被誉为“江苏省文明星企业”、“南通市明星企业”。李学仁被评为“如东县优秀党支部书记”。

  “荣誉只能证明昨天,更重要的是明天”。这是李学仁对人生价值的最贴切的评价。他面对未来充满信心,决心带领全村人民为建设更加美好的东港村而奋力拼搏。

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