大学生如何选择创业的项目

时间:2019-12-24 如何创业 我要投稿

  导语:现在资讯发达的社会,什么资讯在网上一搜都会出现一大堆的资料。创业作为一个超级热门的词汇,当然也不例外。那么大学生如何选择创业项目呢?下面和小编一起来看大学生如何选择创业的项目,希望有所帮助!

  大学生如何选择创业项目篇一:

  选择项目主要有这几种途径:有一些是通过展会,还有一些是通过互联网、杂志、报纸、电视等平台,还有通过一些市场上,通过朋友的了解。

  实际上选择项目的途径是多方面的。很多创业者在选择项目的渠道方面很窄,仅仅在网上、广告中找项目。

  其实好项目来源于市场,好项目应该到市场上找,我建议大家多交朋友、多走路、多观察。多观察周边的生活以及细节,这个很关键。我们也可以从这几个方面去打开思路,比如说从一些变化当中,如社会的变化当中寻找创业项目。中国现在面临人口局部老龄化,这个变化给我们什么启示呢?我们是不是可以选择针对老年人服务的项目,做老年人后续的一些服务啊,如健康方面、心理咨询方面等等;目前中国的经济非常的好,很多人买了私家车,北京是300多万辆,这就带来了汽车相关的项目可以考察。

  另外我们要锁钉目标客户群,这样来寻找项目。比如说这个创业者本身当过老师又喜欢孩子,可以把目标锁定到儿童教育方面。

  根据个人喜好。或者说我就锁定于白领阶层、某个特殊身份的人。北京有一个买菜的就做的很成功,他目标锁定的是老外,给老外提供菜。根据老外的要求给老外供菜,外国人和中国人喜好需求是不一样的,比如说买菜外国人喜欢挑小的,中国人喜欢要大的;外国人喜欢小的,他们相信浓缩的是精华。这种心理差距,如果你把握好了,你就专门针对外国人,做这些菜。他们好像是开了好几十家连锁店,最后成为一个专业为外国人送菜的企业。

  有三点:第一我们建立自己一个广泛的基础,一个人际关系基础,一个人际网;然后我们要有一个敏感的市场嗅觉,我们去寻找需求,寻找市场看看什么是现在我们如果做起来可以有客户,有需求的一个项目;第三点就是我们还需要有的放矢,我们要把自己的客户群必须锁定一个比较具体的一个明确的范围才可以,是吗?

  好项目来源于市场,可市场又在哪呢?你怎么寻找需求?

  关键在于自己平时的留心,偶尔听到一句话可能给你一个创业的启发,给你一个很好的创业想法。下面还要谈到,从生活的细节当中去发现一些矛盾的需求点,比如说你在生活中会遇到哪些困难,你觉得这个事情怎么这么麻烦,没有人做,你可以通过朋友、互联网调查一下,这个很发达,我们在网上一搜就可以了解到,他们到底经营的怎么样,如果他们经营的好,你得考虑自身能否进入这个行业,如果觉得自己的资源、优势、其他一些综合优势都可以进入这个行业的时候,我觉得你可以考虑做这个项目了。

  在中国,多数创业都是生存型的,是为了解决自己的温饱、生活,或者是为了就业,所以创业者很难承受创业方面的风险。中国创业型企业生存率确确实实相对来说是很低的。

  一年生存率有关报告显示才15%,5年的生存率5%—10%。我本人创业也失败过,做的是服装批发。当时投了三万块钱。怎么亏进去的呢?

  我认为这个肯定是必然的,首先我对时尚的东西没有研究,自己没有时尚的眼光审视,做服装就得把握流行趋势,我没有。我那时候不像现在,见个人说话脸都发红,很腼腆,本身又没有一个好的进货渠道,也不知道怎么选择流行服装,自己又不会销售,你说我这样去创业,我不失败谁失败啊。

  千金散尽还复来嘛。你获得经验才是永恒的财富。

  作为普通人你一定要注意不要相信天上掉馅饼,有可能会掉,但是没准还能砸疼你呢。我建议没有分辨能力的的朋友最好找专业的机构咨询一下,也只用花几百元钱,也许花这几百元的咨询费就可以避免几万元甚至几十万元的损失了。

  广告上加工回收的不要做,当你看到某个广告说要加工什么产品回收你的东西,你不要考虑。还有种植养殖包回收的。还有时尚类的一些加盟你要比较慎重一些。这个市场也确确实实,可能是短期的行为。目前在市场上我觉得相对来说的话,如果做开店来讲的话,吃还是一个比较大的市场,民以食为天。服装行业竞争比餐饮要大一些。如果说办厂,我认为也是区域市场的饱和状态,因为现在的社会是市场销售为王,所以说中国并不是说缺少好的东西而是因为好的东西太多了,没有办法把它销售出去。选择项目我认为最关键是在选择项目的时候把这个顺序改变一下。一般人先去找项目,找到项目、产品再把它销售出去。我认为你应该倒过来,先销售出去然后我再去把项目或产品引进来。

  把顺序颠倒一下可能成功会大一些。比如说你看到某一个项目、产品,你首先可以买几个样品,他肯定卖,然后拿着这个样品到市场上去,他告诉我卖给谁我就到哪推销,如果很容易卖出去,你就可以跟厂家签订代理了,如果说你跑了好几十天都没有销售出去,我觉得这就是产品有问题了。所以说你做事情把思维稍微转换一下结果就肯定不一样。

  大学生如何选择创业项目篇二:

  1、打造一个有新意的模式

  改进现有商业模式比创造一个全新的产业模式要容易。许多创业者可以从过去任职公司的经验中,发现大量的机会或是可以改进的缺失。包括:掌握原来公司的资源或运营模式,或是发现未被满足的客户需要和作业程序。

  2、把握最新的时代潮流

  当一个新兴的产业出现之际,必然能够提供许多大量的创业机会,引发创业热潮,同时产业链锁反应,例如个人电脑的出现,引发大量的上下游相关产品与配套服务的创业机会。

  3、等待一个恰当的时机

  有一些人将创意的产生归为机会的垂青,也就是运气,研究创意的专家认为没有平时的积累,是不可能产生创意的。这也就归为创业者平时的感受与观察。例如:当旧金山形成淘金热时,无数人满怀希望奔向金山,而有人却看到“供应坚固耐用的帆布牛仔裤”的商机。

  所以一种创业行为无外乎是以下三种形式:

  ①新市场:用原来的产品或服务满足新的市场需求。

  ②新技术:创造人们需要的新产品/新服务。

  ③新利益:使产品/服务质量更好,功能更多,成本/价格更低。

  选择项目其实也是一个选择商机的过程,这个过程可以是发现,也可以是跟风,关键是匹配,结合自身的特点,选择适合的项目,这样自身的优势才能够被发挥出来,创业者前进的动力也就更加充足。

  大学生如何选择创业项目篇三:

  1、选项是搞对象

  创业的感觉可以同初恋相比,选择项目的重要可以同搞对象相比。任何项目的本身,有一个怀胎、孕>育、出生、发育的过程,这是一个自然的过程,创业者对一个具体项目,有一个认识、理解、通透、把握的过程,这是一个历史过程。由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融和的过程,也决定了选择项目必须立足长远。

  2、选项首先选自己

  选择项目需要四个字:“知己知彼”。知己,就是清醒地审视自己:优势、强项、兴趣、知识积累与结构,性格与心理特征等。知彼,是对社会未来发展趋势的认识,稳定的、恒久的、潜在的需要。

  3、选项要花功夫

  有一个人,当过一周时间的世界首富,他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本,选出了50个创业目标,用一年时间逐个进行考察,写出了几尺厚的资料,最后选择了做软件。既然选择目标事关人生,就不可随随便便,必须要经过一个充分的论证过程。在这个过程中,要舍得花时间、花力气,要能够静下心,认真调查研究,寻找事实根据。

  4、选项要有特色

  选择的项目一定要有“根”。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成四句话:别人没有的;先人发现的;与人不同的;强人之处的。

  “别人没有的”,可以是某种资源与某种特定需要的联系,可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地,把土凉干磨成粉――卖起陶土来了。

  再比如,“强人之处的”。一个项目中不论哪个方面,哪怕是一点:高人一筹、优人一档就是根。比方说成本,谁能想到“世界500强”排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2%。据说,他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室,可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神。

  确定选择投资项目路径要按以下4个步骤:

  1、排除一大片

  知道什么事情是不可以做的。说有个地方有100户人家,每家有1元钱;你有很大本事,把所有人家的所有的钱都赚来了――100元。还有个地方有100户人家,每家有1万元;你本事不大,只能把1/10人家的1/10的钱赚来――10000元。

  2、划出一个圈

  知道哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进来。例如,由环境保护引发治理江河,导致关闭中小造纸厂,产生纸制品的供求不平衡,腾出了一块市场。如果用再生纸做资源去添补,会怎么样呢?

  3、列出一个序

  把可能做的事情排列起来。回头看看过去的20年中,做强、做长的企业是生存在哪些行业,很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品、证券、建材、装修、交通、教育、通信等。那么,就把大的范围圈定在这里,选出若干项。

  4、切入一个点

  成就事业的公认法则是集中和持续在已经缩小的范围内,可做的事仍然很多,这时,比较优势的道理是有用的――认真地审视自己的强项、优势、兴趣何在,可能同时有几个,与他人比较哪个优势是最有利的。这时,机会成本的概念也是有用的――同样多的时间,同样的付出,哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益,比较中优势会凸显出来,项目选择固然重要,还需要记住:再好的项目也要靠创造性的艰苦努力,结果由过程决定,过程由细节决定。

  大学生如何选择创业项目篇四:

  对于有小本创业理想的很多人来说,通常不是缺乏资金,而是缺乏一门专业。常常有一个予盾。那些在大机构做中上职位的人,收入固定,且通常有教育基础,较懂得钱滚钱的投资手法,通常这类人较有闲资,其能力足于创业。但这类人所有的钱还不足于开大公司,而对一些小本经营,通常又缺乏实干经验。

  另一类人,略有小本经营经验,例如快餐店、时装店之类。但是此类人通常缺乏资金,又不一定能够处理很多财务上的问题。

  所以说,这两类人通常可以合作。例如后一种人,想做本行的老板,便可通过亲友的关系,拉拢有闲资的人入股。

  一般来说,有闲资而缺乏创业专门行业认识的人,比有一技之长,有创业意念,却苦无资金创业的人多,因为后者可选择由小做起,而前者则可能苦无门径,永远无法开展个人事业。

  而一个人有一技之长,例如懂得开锁,并不代表他该开业卖锁,他可能开创一间时装店也不为奇,只要他真能赚钱,能发展便可。

  所以说,有一部分的创业人士,他们为了想做创业者,而主动投身另一行业,此种情况是比较危险的。因为一开展事业,公司便有开支,不管能否赚钱也必需负担。开始的创业基金未必可以应付得那么长久,很多小本创业便是在一种犹未摸通一行专业的情况下,宣布结业。

  所以,真正想创业,又希望比较有把握的话,一定要对某一行业愈熟愈好,不要光凭想象、冲劲、理念做事。若真立志投身一项事业,不妨辞去本身工作,在该行业做一年半载,摸清摸熟行径才开业也不迟。虽然这亲较花时间,但总比开业后花钱好。

  理想上当然是因为有一门专业是熟悉的,因而萌发自立门户之念。但要注意的是,不是每一行业都可小本创业,也不是每一种行业都正当创业的时机。若心目中有一门事业认为可供发展,应该大胆付诸实行。而付诸实行的步骤不是立即开业,而是先做资料搜集和各项准备工夫。

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