自主创业怎么当好店长的角色

时间:2018-09-22 如何创业 我要投稿

  现在自己开店创业都是自己做店长,但是如果经验不够,就需要多多去学习做店长的方法,以便为以后的发展奠定更多良好的基础优势!自主创业,如何担任好店长角色?相信看了以下的秘诀,你也有着很多的想法了。

  作为店里的最高领导,店长应对主打商品彻底负责,保证主打商品畅销,最终完成计划营业收入,应当:

  亲自负责主打商品;亲临现场专心致力于销售;每天,每周,每月比较计划营业收入和实际营业收入的数据;计划营业收入完成不了时,同员工一起寻找相应对策;如果所采取的措施没有达到预期的效果,店长不能气馁;公开以上流程,做好员工们的榜样。

  店长必须按流程,敞开心扉做好榜样,只有如此才能鼓励和带动员工,任何组织的成功99%取决于领导者的能力,店铺也是如此。店长要确保主打商品的畅销,以保证完成销售预算,店长必须身兼两职,即员工和店长。

  主打商品畅销还要和确保毛利率相一致。营业收入好的同时可能会出现“毛利率低”,“促销费高”等问题。经营效率低,也是店长失职。

  为了确保主打商品毛利率,店长必须贯彻以下策略:

  完成主打商品的高利润单品的销售计划;通过核心商品吸引广大顾客;把第一主打商品中招揽顾客的商品和高利润商品组合,创造利润。可能大部分员工的直接人工费用比率在25%以上,通过指导和帮助让其比率不断的接近25%,这是人才培养的目标。

  对于直接人工费用比率在25%以内的员工,要进行富有挑战性的指导和帮助,这也是考验店长自身能力的体现。

  自己开店,就应该承担起创业的每一个大大小小的任务,没有足够的经验也需要去不断的积累,让创业的前景也可以变得越来越好!自主创业,如何担任好店长角色?相信看了以上的店长管理方法,也有了一定的启发。

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