怎么坚持这条创业路创业感悟
最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。接下来，小编为你阐述一个创业者如何坚持十年的感悟。我该如何为2013年来收尾，又将如何面对2014年?这段时间这个问题一直在脑海中萦绕，总结是痛苦的，因为你不得面对失去的伤疤，而得到的你无从知道会不会再失去。几天前，刚和一个客户说了拜拜!我们不做了!时代沃华10年了，并不是第一次舍弃客户，也不止一次的挤破脑袋想得到某个客户。有所为有所不为，这是公司在几经沉浮中总结出来的经验，每一次做加法的同时，必须以做减法为起点。就像我们决定重点开拓户外装备品牌和电影营销客户一样，必须要懂得舍弃一些其它客户，才能够腾出手脚。
在公司10年的发展过程中，在失败中收获，在前进中收割，一直相信成功都是假象，只有脚下的路是真实的，相比较激情四射，励志高歌，这些外在的加油打气，有时候在沉静中才能爆发最强大的'力量，思考与反思伴随着公司这些年的发展历程。
这些年来，我们是有一些积淀，这些积淀绝对不是金科玉律，有些东西是一些想法，有些东西还需要经过实践检验，有些东西或许本身就不对，我们就只当做经验来说，还好我们是有一些勇气来担当批评的声音。
坚持并不一定是对的，看怎么坚持
创业需要不撞南墙不回头的勇气，但可以不撞南墙，为什么要撞呢?很多人总把项目比喻成自己的孩子，不到最后一刻绝对不放弃，但还有一句话叫“早死早托生”，如果在快速变化的公关行业和客户需求面前不懂变通，那么现在或许就不存在时代沃华了。
在我们的发展过程中，经历了起码三次业务上的变革，从前期投资技术到试水网络营销，再到整合公关传播，一直到现在深扎户外装备行业和电影营销。除了最后一次的变革之外，其它的两次变革与其说是主动求变，不如说是被生存所逼迫，被赶着往前走罢了。
有人可能会想，你们这样变来变去，会不会失去核心竞争力，失去发展的方向，说实话，曾经弱小的时候这个问题也困扰过我们，但现在是想明白了，到底是在坚持中变化，还是在变化中坚持，我们选择了前者，我们始终没忘记自己公关公司的身份，也没忘记自己的安身立命的本事。
在这基础上，对于不好的客户、没有前景的业务果断砍掉，抓大放小，确保每一次都能轻装上阵，每年回头来看，我们都比大部分公司活得好。 该坚持的坚持，不该坚持的不坚持，这是我们的生存哲学。
走大路的时候，旁边的小路
走大路不会错，但你又怎么知道小路就不能走出大路呢?曾经我们也跟着行业趋势走，别人做什么，我们做什么，凭借灵活性，始终还都能做的不错，但心里没底，因为跟着别人走，我们始终做不到春江水暖鸭先知，跟随行业大潮风雨飘摇，我们是有梦想的，自然很不甘心。
在20XX年的时候，发生了几件事，改变了我们的方向，第一件就是整个经济形势寒意逼人，公关行业对经济有很敏感，让我们明白必须要有自己拿得出手的东西。第二件事，是媒体的变化，伴随着大范围的媒体改版和内部调整，公关业务举步维艰，我们在想，拼媒体资源的路是不是走到了尽头。