创业者往往被这四点坑
现在创业并没有那么容易，创业风口的猪仅有有限的几只被吹到了空中，那么创业者往往死在哪四点呢?
初心决定成败
实事求是告诉大家，以过去三五年创业统计来讲，在未来的三年80%的人一定会失败，当你选择创业这条路的时候就要知道，其实成功是偶然的，失败是必然的。
很多时候，一个创业公司，当创始人和创业团队开始创业的时候已经注定成败。最终获得成功的企业创始人或创业团队，要么真的有仰望星空的使命追求和信仰，要么就有彻底的脚踏实地的生存欲望、现实的应对财富的苛求态度。
这两类人对创业有着极大的愿力，他对待创业有着很强的动力，也时刻保持着压力，因此可以非常专注的去做创业这件事。只有极强的动力和压力，他才能在创业这件很难的事上真正坚持下来，才可以应对创业过程中遇到的各种意想不到的困难和挑战，所以这类人是可以成功的。而中间的绝大多数，没有这种动力，没有这种压力的人，都是失败的。
比如说比尔盖茨在创立微软的时候，他请求他的母亲说我想辍学创业，他母亲问为什么这个时候辍学创业，他说我想让全世界每个人用上电脑，他母亲就允许他创业了。到今天为止，是不是全世界每个人都用上电脑呢?不是，但是这并不妨碍比尔盖茨拥有如此伟大的梦想和使命的时候，顺道成为了世界首富。
同样的，乔布斯在创立苹果，尤其是二次回归苹果的时候，提出了新的使命，就是活着就是为了改变世界，三年半的研究时间，从此改变了手机的时代，从数字模拟到智能时代。
马云组织18罗汉创立阿里的时候说，要让天下没有难做的生意。
你的项目是否真正为客户、为用户、为社会、甚至为这个世界解决问题，这是决定创业成功的一个很大原因。
而另外一种情况，就好比任正非，他创立华为的时候，就是为了解决个人的生存问题，就是要突破改变自己命运的原始追求，并在创业过程中逐渐将这种原始追求升华成企业的价值观和文化。
初心决定失败，有这样的初心在什么年龄创业都不晚。任正非44岁创立华为，柳传志42岁创立联想，孙悟空被压在山下500年才有机会和师傅西天取经，所以创业什么时候都不晚。
合伙才能赢天下
没有任何一家独角兽公司是只有一个创始人的，全部都是合伙创业，现在一个人创业几乎不可能。在今天这样惨烈的环境，根本不可能把你从不完善的创始人变成一个完全的创始人，去应对技术、财务、市场、运销、运营，不可能。这时候就要寻找能够和你互补的联合创始人，就变成了创业不做炮灰的第二条法则。
合伙创业的五大天条：信仰趋同、能力互补、定好规则、包容忍让和分好名利。
雷军创立小米之前，花了两年半时间找齐了11位创始人才正式创业;滴滴在最关键的时刻几顾茅庐，最终把柳青拉做联合创始人。
狼行千里吃肉，狗行千里吃屎，你有没有足够的包容，吸纳甚至比你强大的联合创始人，有没有胸怀和格局吸纳比你强和互补的团队，这是创业成功的第二个因素。
节奏影响生死
创业最后死掉的都是该快的快不了，该慢的又慢不下来的公司。要么就快上去，速度致胜，要么你就慢下来，一颗匠心赢天下。
做餐饮做服务就慢一点，一个一个顾客服务，对他往死里好，全部是口碑就赢了。如果在一个快的领域创业，各位我总结过，影响快模式生死的四条线。
第一条线是业务数据线，你到底有多少用户，获取用户的成本是多少，日增量是多少，留存率多少，活跃率多少，非常重要。
第二条线是PR，有些人不懂PR能力，满报纸都是人家的声音，今天是否掌握你所在领域的`话语权至关重要，PR的能力，把你变成行业的开创者、领先者和游戏规则制定者的能力非常重要。
第三条线是融资线，今天投资界都是嫌贫爱富的，你变成最能融资的企业，几乎死不了，所以今天融资能力也成为企业创始人取得成功的核心竞争力。
第四条线就是团队线，能不能组合强大的团队，这是今天做快节奏商业模式的四条线，最终成功的公司，都是这四条线齐头并进，一条线就可能会被死，所以掌握节奏非常重要。
一次创业很难成功
最终真正能够达成巨大成功的企业创始人和创始团队是以下四个来源：第一类人，就是连续创业者;第二类人就是大公司高管下来的，BAT这一类的;第三类就是成功创业公司的联合创始人独立创业;第四就是投资人回溯回来变成创业者。
BAT之外形成了TMD阵营，T就是头条，刚刚发布估值110亿美金，新融了10亿美金。M，有人说是美团，有人说是美图，两个都可以。但是T的创始人张一鸣这是第三次创业，第三次创立了今日头条，所以属于第一类连续创业者，连续成功或者失败都可以。第二个美团王兴也是连续创业者，另外吴欣鸿也是连续成功创业者，才做成了美图。D就是滴滴，也是阿里和支付宝的高管，映客也是一样，奉佑生是多米音乐的创始人。
这样讲不是不鼓励大家创业，你不太可能一次就成功，不太可能一下子取得巨大的成功，你要做好几次创业的准备，尤其在今天。
对于每个创业企业的创始人来讲，要想创业成功必须要听大多数人的意见，和少数人商量，最后还得自己做决定。每一个创业者都是孤独的，喝再多的水也有尿不完的寂寞。
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