2017阻碍你成为一名创业者是什么？
大家知道是什么阻碍你成为一名创业者?下文是小编收集的相关原因分析，欢迎大家阅读与了解。
1.“我在等待最佳时机。”创业根本没有“最佳时机”这回事。等待最佳时机只会让你陷入无限期停滞状态。
2.“我在等待最佳创意。”如果你的想法有些瑕疵，你该感到欣慰——完美创意这种东西是不存在的。用新的力量弥补这些缺陷即可。
3.“想盈利需要的时间太久了。”延迟享乐——让人们为了更大更长期的欢愉而放弃小的短期的快乐的人格特质，是著名物理学家兼作家加来道雄所推崇的“人类智慧的标志”。如果你已具备成功的潜质，你就能理解和实践延迟享乐主义。而成功，永远不会太遥远。
4.“我喜欢我现在的工作。”一直做熟悉的工作可能会比较轻松，但除非你真正尝试走出圈外，否则你永远不会知道外面的世界有多精彩。
5.“我不喜欢改变。”改变或许会很难，有时候甚至会很可怕，但若你想得到满足，改变是必须的。
6.“我怕我会失败。”对失败的恐惧阻挡了很多人成为创业者的脚步，但这种风险始终存在，而即使失败也不意味着终结。成功的创业者都是从失败中成长起来的。
7.“我会犯错。”如果你害怕一旦创业将会犯错，不用担心——你必然会犯错的。你会犯无数的错误。问题不在于犯不犯错，犯多少错，而在于将你犯的错误弥补过来。
8.“学习我需要知晓的一切太难了。”有时候，一点小小的额外努力，就是你发展创业必备技能所需的全部。
9.“我不想拿自己的钱冒险。”创业的金融压力确实令人气馁，但也有馈赠、贷款和信用额度这些东西来缓解金融负担。
10.“我没人脉。”参加社交活动，见人，交谈。只要你的能量和热情是明显而真挚的，你就能感染人，愿意帮助你的人自然会出现。
11.“我害怕非结构化的环境。”创业更加自由，也更加不确定。
12.“我没那种素质。”无论想成就什么，自信是第一步。成功创业者不拘于哪一种特定的类型;只要付出足够的努力，任何人都可以是成功创业者。
13.“创业就像玩彩票。”你不能只是撞大运期待一夜暴富，但只要下苦功，有想法，并且一直怀有对成功的强烈渴望，你也不会一直被霉运缠身。
14.“我没足够的时间。”创业需要时间，但只要你是认真想创业，无论其他杂事有多忙，你总能挤出时间来。
15.“相比其他大牌创业者，我就是一无名小卒。”世界上的明星创业者看起来光鲜亮丽聪颖机智，但你没必要非得跟他们一样。你只需要努力工作，保持激情就够了。
16.“我不是个好领导者。”领导，不过是你随着时间流逝渐渐成长为的一个角色。
17.“我不喜欢跟其他人一起工作。”一起工作的伙伴是由你自己挑选的，理想团队也是由你自己一手缔造的。
18.“我不知道该做什么。”如果你不知道该怎么开始，跟那些正在做的人交流吧。出版物、文章和电子书，太多的来源可以让你知道该怎样开始创业。也许你现在还不知道到底要做什么，但弄清楚这一点并不太难。
19.“创业要的钱太多了。”刚开始的时候你可以采用紧缩的预算，只要你知道怎样最小化你的开支。
20.“我害怕将生活陷入‘困难模式’。”创业不容易，但轻松简单也并不总是件好事。通常，正确的前进路线是那条更艰难的。
21.“我需要更多的正规教育。”创业不需要任何正规教育——尽管随着时间流逝你得不断改善你的技能和知识。
22.“我需要来自他人的赞同。”如果你的父母或伴侣或同事觉得你疯了，你的创业环境就成熟了。大多数创新者在他们刚起步的时候都是别人眼中的疯子。
23.“我要先准备好其他事。”你可能没有一切就绪，而且很可能永远不会万事俱备。从你现有的开始就好。
24.“一旦失败，我就完了。”事情不会有你想象的那么糟。通常，它既不会有你想象的那么好，也不会有你想象的那么糟。
25.“已经太晚了。”只要有激情肯付出，什么时候开始都不算晚。
想要创业?先来回答这6个问题
问题1：你想解决的问题是什么?以及它的建立出发点是什么?
伟大的产品都是为他们的目标用户解决一个特定的难点问题。大多数创业者擅于发现识别用户的潜在需求，但这个潜在需求必须需要证明人在使用你的产品投入大量的努力来证明其确实存在。这个公式是：高用户需求+媒介用户努力=成功。重点是，大多数创业者不会理会需要投入一丝一毫的努力，他们只是生活在自己的想象的用户需求之中，尤其是小公司。
问题2：你的市场会有多大?
这是这几个问题中最容易被忽视的一个。在我们看法中，你必须在一开始就有一个清晰明确的盈利质量，和如果你拥有60%+的市场份额你有90%的市场份额你的市场会有多大，或是你是否享受你业务中的高网络效应。如果你没有市场营销的经验和知识，你最好要寻求专业人士的帮忙指导。无论你的盈利是来自企业还是用户，你的目标细分市场是否足够大，能够留住他们?
问题3：你的竞争对手是谁?以及行业的领军人物是谁?
别听别人告诉你“X公司已经这样做。”，你是一个创业者，你需要自己做全面的调查。他们的产品好不好?他们有多少吸引力?如果他们有一个良好的开端，是否可以战胜它?在Pricena，我们确认没有人能够很好地解决购物比较问题，也没有人能有良好的吸引力。机会是敞开的，任何人都可以建立正确的产品和良好的市场。
问题4：你能解决这个问题吗?
如果你是一个技术类的创业公司，在你的团队有技术创始人对于产品的成功来讲至关重要。你要明白你的面包和黄油需要用技术才能得到解决。假设你已经具备了技术既能，并确定了一个庞大的市场，你的想法和技术一应俱全，这种情况下构建的解决方案是不是依旧不够好?在20世纪90年代末期，iPad的前身PalmPilot因为没有足够的吸引力而最终失败，同时当时的人机界面技术还不够完善。专注于你公司所处领域的技术，并关注你的解决方案无论简单还是复杂是否能够解决用户的潜在需求。
问题5：你如何推广你的产品，会遇到什么样的困难?
如果你是行业的先行者，你就需要解决用户的潜在需求问题。你会很幸运，因为用户很容易接受你的'信息的价值主张。如果你是早期市场的第二批人士，你需要着力与构建一个足够好的产品，并专注于营销。如果你进入一个已经有着主导者的市场，你的产品必须有独特的吸引力，才能拿到比第一批进入市场的先行者更好的订单。作为一个网络产品，你的主要营销渠道就是付费搜索营销、SEO和社交媒体。
对于每个不同的营销渠道，你需要了解利用它推广你的产品的时候会有多大的问题和耗费多少资金。例如，如果你是一个信用卡比较网站，你将与在付费搜索市场有着巨大预算的大银行竞争。这会大大增加你的营销成本，所以你如果没有相当大的预算，你可能需要将重点放在更具成本效益的渠道上。但在此之前，你需要先了解市场的消费趋势，看看你将有多大的市场。如果它一直增长，你需要市场环境则很好，你可以如果竞争;如果没有，你有一个产品目标群体则存在问题，你需要重新思考设计。
问题6：最后，你是否需要资金，什么时候需要，需要多少?
有三个原因你为什么需要资金。第一个就是需要支付你的初创公司的每个月的账单，这样你才可以继续成长。第二个是支付你个人的每月账单。第三个是竞争最后赢得市场。第一个和第二个原因需要额资金比竞争所需要的资金少的多。作为创始人，记住你需要成为有资本效率的且能够保留自我引导能力的创业者，但如果竞争和获胜意味着番茄一部分股权给外部的投资者的话，你也要去做。
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