2017合伙创业应注意的8条原则
2017年如何寻找合伙创业人？合伙创业要注意哪些原则？下面是小编整理的8条原则，欢迎大家阅读与了解。
1、为什么我们选择合作
当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大;合作有
(1)项目与项目的合作
(2)项目与人的合作
(3)项目与技术的合作
(4)项目与资金的合作
(5)项目与社会资源的合作
2、合作目的与目标
商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系!也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。
3、合作伙伴的职责
在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够!
4、合作过程的投入比例利润分配
合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润，
5、合作方的退出机制
合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担?这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的`结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!
7、合作过程摩擦的预防
合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!
8、合作之间建立商业信任
由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情!
把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!
如何最短时间找到你的伙伴
如果说有什么是在过去一周我学到的，我觉得有两件事：
1 多问问题。
2 创业是很难的事情。
故事开始：
上周三下午，我发现我很期待的一家天使投资的项目面试落空了。这个对我打击很大，因为我真的很想争取到这个机会得到投资。我想不通自己的项目是哪里出了问题，于是我打电话问阿德里原因。
他给了我一个很简单的答复：“你没有创业合伙人。如果在周六以前你能找到一个，请告诉我。”
我给好朋友马特打电话：“嘿，我需要一个创业合伙人，突然觉得应该做一个微型网站(microsite，一个个人化的主页)。你觉得起什么名字好呢?”我们两个思索了很久，最后终于想出一个名字：OKCofounder.com!!!
只有伟大的艺术家才不需要复制…
当我们确定OKcofounder这么一个名字后，我满脑子都是在想如何建立这网站，需要设计什么内容之类的问题，一个灵感跳出来：
“等等，我应该设计一些有趣的问题，甚至咱们可以借用OKcupid的品牌啊，这会是一个很有意思的事情。”
“把我们的创意发布在Silicon Beach或者Hecknews吧。”几分钟后，就有一些朋友在就脸谱网上联系了我。
接下来的几天里，我收到一些回复——有些人甚至都没有看网站就和我联系说了他们的想法，有些是很资深的创业者对我的想法表示感谢，有些是我们需要进一步交流的。有一些人甚至是因为看到我在网站上说的设计初衷立刻在周四晚上联系了我。感觉真的是很疯狂。我的一些朋友认为我这种行为很大胆。
数据从来都是最迷人的
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有几个朋友通过电子邮件和twit联系我，请我将网站上的数据进行量化。以下就是我们的分析结果：
· 从4月17日起访问量共计8,840人。其中占8.7%的770人来自澳大利亚，这是我的目标人群。
· 有1,083来自Twit，其余的是从Hacker News或脸谱网上看到我们。
· 在脸谱网上与27人交流过。
· 从Twit上得到39个关注。
· 众多联系的朋友里，共有33个人成为了我的联系人，其它的有些很明显是凑热闹的，不是我想要的人。
· 大约4-5人的回复是非常棒。
· 有295人访问我的LinkedIn主页。、
· 联系到一个创业合伙人
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尽管找到一个可能会成为创业合伙人的联系人——但我仅仅只是留下了他的联系方式，因为我还没有明确他的许可。但是我们各方面都很合适，他的工作与我类似，我们有着相同的价值观，技术背景和创业梦想。最终我们在公寓里见面，一起去宜家布置工作室。
最后的最后——没有结束
有人在Heck News上建议利用那些数据建立一个与创业合伙人会面的网站，我用了一段时间思考接下来我要做什么——是否要继续留在residen.se(一家房地产中介公司)工作或者自己做一些新的尝试。
也许我应该做一个网站为那些想创业的人做点事?