大学生如何培养创业能力和创业素质?

时间:2020-10-13 18:19:49 如何创业 我要投稿

2017大学生如何培养创业能力和创业素质?

  大学生是如何培养创业能力和创业素质?下面是小编收集的相关的资讯,欢迎大家阅读学习。

2017大学生如何培养创业能力和创业素质?

  (一)大学生创业需要在校期间有意识的做好准备

  大学生创业必须有着投身创业的理想和志向,否则,往往被创业中的困难、挫折所吓倒。有创业志向的大学生在校期间就应树立崇高的理想和志向,有意识的培养创业的意志品质。在树立崇高理想的基础上,和实际学习目标结合起来,在学习过程中不怕困难和挫折,严于律几,出色的完成学业。同时,应积极参加各种实践活动,在确立目的、制定计划、选择方法、执行决定和开始行动的整个实践活动中,实现意志目的,锻炼意志品质。在此基础上,还应加强意志的自我锻炼,注意培养提高自我认识、自我检查、自我监督、自我评价、自我命令、自我鼓励的能力。此外,培养健全的体魄,积极参加体育活动,也是锻炼坚强意志品质的重要途径。

  (二)大学生创业需要在创业进程中不断完善提高

  大学生要想培养商业意识,就应用心去钻研有关商业知识。特别是在创业实践中善于观察分析,把握事物的本质,善于收集和利用信息,摸清市场运行的基本规律,积极主动去寻找和创造商业机会。同时,大学生要想挖掘自己智慧潜能,就必须认识智慧潜能是一个内涵十分丰富而又极其复杂的综合概念。因此,在锻炼和培养自己的创业才能时,不能局限于单纯从成才的方面去寻求提高的捷径,而必须在多方面打好扎实的基础知识,既有通过学习增长知识和智力,还要通过创业和实践来增长才能,也要通过创业过程中的竞争和自我否定增长才能,以求得创业才能得综合性提高。

  (三)掌握伴随创业过程的进展创业者心理的变化

  在整个创业过程中大学生创业者一般都将经历如下历程:首先,不甘学习、生活和发展现状――建立创业发展规划目标―组织创业团队―为目标实现奋斗;接下来,不考虑任何物质利益的尝试―挫败―失败―再尝试―挫折―局部成功;最后,成功点逐步增多―成功量的累积到阶段性的飞跃――最终走向成功。伴随这样的进展过程,大学生创业者心态也将发生变化:由起初的兴趣、特长和爱好――目标和热情―团队工作的乐趣―梦想和理想化的前景激烈;接下来是挫折、怀疑和信心的反复摧残和重建;最后是重新评估和队目标和自身的再认识―责任―新的乐趣和兴奋点。

  (四)根据学习过程积极准备,不断完善提高创业能力、素质

  大学生创业需要在校期间有意识做好准备。有创业志向的大学生在校期间应在树立崇高理想的基础上,和实际学习目标结合起来,不怕困难和挫折,积极参加各种实践活动,加强意志锻炼,培养健全的体魄。大学生创业需要在创业过程中不断完善提高。大学生在锻炼和培养自己的创业才能时,要通过创业实践来增长才能,也要通过在创业过程中的竞争和自我否定增长才能,以求得创业才能的综合性提高。

  与创业进程心态变化相对应的学习过程;起初,被动盲目学习和积累―专注目标直接相关内容――扩大目标外延――理解目标的社会背景和真实必要条件;接下来在尝试、失败、总结、调整的循环中发现缺陷(包括知识、能力甚至目标本身)并改进――领悟隐藏在市场、技术、商业背后的秘密即规律性---有的放矢的学习;最后,形成自己的观点和思维体系---有选择的补充和提升知识水平。因此,大学生创业知识、能力和素质一方面需要事先有意识的准备,另一方面需要在创业进程中不断完善提高。


  创业时需要思考的3个问题

  大家喜欢某个酷炫的概念,不见得大家真的会为此买单;大家要买单的产品,不见得就一定是选择你的。

  一个残酷的事实是:大方向谁都看得懂。科幻大片里的场景每个人都想拥有。所以不要觉得自己有了不起的创意。创意基本上都是给广告用的,在创业里,难点在于和市场需求的完美对接。

  大家都喜欢酷炫的东西,但你要先问自己:凭什么是你?你能做到成品优于想象吗?你的成本可以控制吗?你的酷炫和当前的各个内容需求完美对接吗?

  真正伟大的产品,哪怕非常粗糙的原型,都能引起大家的欣喜和震撼。比如谷歌、比如iPhone、比如和微信,都是产品很粗糙的时候,就能吸引大家自传播带来自增长了。

  只有在大家愿意为了你的原型产品买单,哪怕产品还不够完美,大家也觉得非常有必要。那么产品才能成长起来。但是,在第一步时,如何能让用户感受到这个必须的切入点,这是非常考验创业者智慧的地方。

  1、角度

  一个伟大的产品,一定要有一个切入点。在伟大的开始,也是非常简单和粗糙的。这也是为何国外推广MVP精益创业的原因。

  在做手机之前,乔布斯和苹果团队已经研发了几年平板产品,但最终他们决定,手机的发展更为重要,而且更容易激活市场。现在想想,如果先发行平板,可能就不会取得这么巨大的成功。

  同样,当你准备创造一个全新的产品的时候,你想好切入点了吗?这个切入点是你最核心,而且也是用户最痛的地方吗?

  即便找到了最痛的那个点,我们也要继续想一下,怎样做才能让大家无需学习成本的接受这一点呢?先做一个微信?要不要做App?或者先尝试几单收费业务?

  解决问题本身需要找到“破局点”。如果这个点选不对,问题就可能是无解的。因此,即便你找准了大方向,在执行的时候,也未必就能准确的切入进去。

  在最开始非常粗糙的时候,怎么才能做得好呢?

  一个最有效的做法是,你试着用10个字,对你的目标用户描述清楚你的业务。如果你在开始前,能用十个字让对方动心,说明你的这个切入点是正确的(前提是你确实能做得到)。

  2、价值

  当你确定了切入角度之后,你就要深入思考这个产品的特色,也就是核心竞争力到底是什么?为何大家一定会看到就选择你的产品?

  看到就选择你的产品,几乎是所有伟大创业者的共性。当然,也不乏需要强力运营才能完成冷启动的案例,但是到了后期一定也具有同样的特质。因为只有这样的产品才能活下去,只有这样的产品才能创造价值。

  如果大家不能看到就选择你的产品,就说明你的产品在刚开始切入时,没能为用户创造更显著价值。当然这并不是说就一定没有价值,而是需要创业者想清楚,到底怎样才能创造更多的价值?如果成规模后才产生价值,那么规模要达到什么程度?

  还有,你的市场价值可以在平台后体现,但是你对用户的价值,一定要开始时就出现。否则,用户在最开始的时候,为什么要花费额外的学习成本和时间成本,冒险来使用你的产品呢?

  3、落地执行

  重要的话说三遍!一定要让产品超过自己的想象!一定要让产品超过自己的想象!一定要让产品超过自己的想象!

  千万不要因为自己努力了好久,就把一个残缺的产品,融合当初的想象就带给大家!用户可以容忍好用的产品有些不足,但无法容忍被别人的噱头愚弄。如果你的`产品连自己当初的构想的能力都没有达到,千万不要拿出来唬人。创业不是拼速度,不是拼融资,而是需要找准需求,以及拥有解决需求的好产品。

  市面上说的创业秘籍,基本上都是错的。这就好比拖拉机讲自己的成功,就是因为马力大能干粗活;跑车讲自己的成功,就是因为酷炫;普通轿车讲自己成功,就是因为自己物美价廉一样,脱离具体场景说的创业方法,基本都是错误的。

  因此,在产品落地的时候,一定要强调执行,并且确保执行超出预期。宁可慢一点,也要做得到;如果做不到的话,形成的反差就会失去用户的信任。


  创业这4种能力你必须具备

  1、强大的好奇心

  第一个,任何一个创业者都需要有强大的好奇心。有一句话叫“好奇害死猫”,好奇心是我们从幼童开始就具备的一种人类的能力。但是,随着我们年纪的不断增加,我们的好奇心实际上是在逐渐逐渐的丧失。到我们进入到老年的时候,我们已经没有任何的好奇心,我们只剩下一个东西叫做回忆。但是,如果你是一个创业者,你是一个企业家,你必须要持续地保持一种强大的好奇心。

  2、冒险心

  第二点,是冒险心。熊皮特说,企业经营最根本的精神是什么呢?是你面对一种不确定性,你要敢于下注,你敢于挑战,你要敢于面对不确定性,去赢得一场小概率的胜利。所以任何一个创业者,他的内心必须要有一个强大的敢于赌博的心。所以我们也经常看到一个情况就是,很多企业家往往是澳门、拉斯维加斯的乘客。这一方面,当然是也个非常不好的习惯,是需要改的恶习。但另外一方面也表明,这一类人他的内心的躁动和对不确定性的一种痴迷。所以如果你是一个不敢于冒险的人,不敢于对不确定性进行下注的人,那你肯定是一个不适合创业的人。

  3、要对数字非常敏感

  第三点是你对数字要非常非常的敏感。各位,你们想,一个敢于冒险的人,在一般的意义上,他一定是一个比较容易冲动的人。

  但是,如果你是一个创业者,你是一个企业家,你在冲动的时候,你必须要知道你冲动的边界在哪里,那个边界是必须可以被量化的。

  然后,你对一定数字非常非常的敏感。我们身边经常有一些朋友说“哎呀!我最不喜欢看到的就是报表!我最讨厌的是数数字!”如果这是你真实的内心的体现的话,那我建议你千万不要去创业。

  所以你看,所谓的创业者真的是人类中的一种特殊的材料。一方面他要敢于冲动,他要有赌博性。另外一方面呢他要有精算能力,对数字要保持极端的敏感。

  所以为什么企业家可以被当成一种生产资料来计算呢?就是因为他是人类中1%到2%的特殊动物。

  4、情商要高

  第四个素质就是你情商要高。有一个企业家朋友跟我说,做企业的人要有三种境界。我问他哪三种境界呢?他说“神仙”“老虎”“狗”。有的时候,你像一个神仙,获得了极大的成功和享受。有的时候,你像一个老虎,看到一个目标物就要敢于去赌博,敢于去获取。有时候,你像一条狗,你要敢于在一个非常不利的环境和条件下进行自我保护,进行妥协,善于沟通,你的腰要柔软。如果你是一个特别骄傲的人,你是个腰板很硬的人,你是一个很自我的人,你很难在商业界获得一个可持续的成功。

  好奇心、敢于冒险、对数字敏感、有很好的情商,这四点大概是一个创业者所应该具备的基本的素质。所以今天如果你决定让自己成为一个创业者,那你比对一下自己的素质,你是不是拥有这四个素质,或者说你愿不愿意拥有这四个素质。

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