互联网医疗如何创业
引导语：互联网医疗创业目前面临一些困难，但是，由于医疗健康行业存在刚需，市场规模足够大，医疗互联网仍是一个值得长期扎根踏实创业的领域，互联网医疗，如何创业呢?
创业者当下的切入点
项目扎堆是创业市场的一个弊病，对于那些已有的互联网医疗创业案例，尤其是那些相对成熟的，很容易引起后来者的模仿。但是，那些扎堆创业的人忽略了一个很重要的问题：单纯的模仿不仅浪费了自己的时间、精力和资源，还可能错过潜在的创业机遇。根据创业者当下选择的几个切入点，包括我们自己得到的相关信息，这些市场机会创业者不妨试试：
1分级诊疗带来的医疗资源的转移
有一个团队在医院物联网领域开始了创业，主要针对各种医疗器械的使用信息记录。鉴于三甲医院市场很难打入，创业团队将精力集中在基层医疗单位，合作推进很顺利。而且，创始人判断，随着分级诊疗政策落地的铺开，基层单位将有更大的话语权和更多的资源。
医疗行业是一个直接受国家政策影响的`领域。如果说互联网医疗是风口，那么政策就是风向，所以要把握好政策导向下的机遇。
此轮医改最重大的举措之一就是分级诊疗制度的提出，但分级诊疗的指导意见已经出台很久，我们认为，直到今年两会总理提出要在70%左右的地市开展分级诊疗试点，才意味着以基层医疗单位为主攻方向的创业项目的真正机遇。结合政策动向，找准时间点同样重要。
2绕开体制在市场化科室中找机会
医疗领域有一大特点，就是体制和市场分化严重。作为医疗领域最主要的稀缺资源，医生大都受制于或舍不得体制，真正有创新精神并愿意进行互联网医疗创业的人才不多。不建议人脉、资金等资源有限的创业者去做改变体制和医生的探路者，创业初期可以选择市场化程度高的科室，比如眼科、牙科、医疗美容、儿科等，以及院外医疗，如康复、院外陪护。
目前，市场上现在的互联网医疗的产品服务功能单一、差异化不明显，专业医疗服务能力很弱，针对患者包病前、病中、病后不同环节的健康需求，都有很大的改善空间，也有很多创业机遇，例如O2O康复服务，就已经成为很多创业者尝试的方向。
3背靠大树好乘凉抓住传统企业转型痛点
据了解，某国际大型II类医疗器械制造商正准备在中国自建电商平台。对于创业者来说，这是一个信号，传统医疗器械制造商都有转型的需求，初创企业不妨寻求“强强合作”，为自己找到杠杆资源。合作的方向有很多，平台物流、智能化改造升级、互联网营销分销等等。在审视创业团队时，团队核心成员最好也同时具有来自互联网和医疗行业的人。
另外，中国互联网医疗与美国市场存在差异，中国缺乏商业保险公司作为互联网医疗服务的成熟支付方，很多互联网医疗产品依赖消费者买单，在互联网医疗的创业过程中，需要把支付方思考清楚，创业路径和切入点需要梳理清晰，比如若需要与商业保险公司合作，创业过程中需要提前进行布局。
【互联网医疗如何创业】相关文章：
9.互联网创业秘诀