创业坚持不下去应该怎么做？

创业坚持不下去应该怎么做？

　　创业者会出现多种情况。有的忽然获得了自由，开始肆无忌惮的各种指挥，说什么就是什么;有的忽然迷失了方向，开始手足无措;有的开始思考，寻找到底以什么样的方式，怎样带领团队实现既定目标。但即便是最后一种情况，很多时候创业者也无从用力。那么，该怎么办呢?以下就是小编收集的创业坚持不下去的相关问题解答，欢迎鉴赏。

　　1、明确根基：不要站在不确定的地方去思考未来

　　我们先想一下：创新怎么样落地?

　　无论是iPhone还是无人驾驶汽车，我想大多数人都想象过可能的样子，但是为什么是别人能做到，而我们只能等待呢?

　　想明白这个问题，大家才会明白我想表达的意思：我们不能站在别人的起点(或者别人认为的起点)去创业——无论是做团队管理，还是战略规划，抑或是具体的执行——我们必须要在明确的地方，在我们确定不变的根基上，作为我们出发的起点。

　　正如亚马逊CEO贝索斯所说的那样，我们必须找出距离变化中，永远不会变的东西，以此为锚去创造。如果你对自己的起点都没有任何把握，那么关于未来也不会有任何结果。

　　2、回到原点：你自己到底擅长什么?

　　你不可能从远方出发。

　　你只能从你的脚下开始。在IBM的CEO小托马斯·沃特森自传里，他引述了自己父亲老托马斯的一段话：“我不是天才。但我在某些地方是聪明的，而且我就待在这些地方。”

　　巴菲特说，这就是做投资和做企业的全部内涵。有一些人，觉得创业的都是新行业，大家都应该都不懂，所以我就拿钱砸出一个产品。所以不擅长很正常，这是错的。我们必须有自己的逻辑，有自己的坚持，这样才能以不变应万变。只有你有了根基和锚点，你才能从自己的脚下开始出发，去解决问题。

　　那么核心问题就变成了：你到底擅长什么?

　　很多人说，我是做餐饮的，我擅长餐饮了。那只是你所在的领域，你未必是最好的那个人，也未必称得上擅长。所谓擅长应该是做得真好，而且在这个领域上，有能力有方法游刃有余。

　　3、正向设计：用自己的方式来解决问题!

　　所谓擅长，就是庖丁解牛，有自己的一套能站得住脚的理论，而且自己真的能够弄懂，并以此作为起点去解决问题。在创业时，最怕听从别人似懂非懂的讲述。比如，自己正在创业起步，别人告诉你，管理的真谛就是高压KPI高额奖金，你深以为然决定执行，却发现自己这里并行不通。

　　所谓擅长，要找出自己最自在最合适的地方，然后完整的梳理清楚这个逻辑。比如，你知道怎么样找到气味相投的小伙伴，那么你的创业核心应该就是以团队为主，通过怎样找到真正合适的团队并给团队做出正确的激励，通过伙伴协作来解决创业问题。

　　再比如，你的优势就是技术，那么你的创业就必须从技术开始建立你的行业优势。虽然你可能也希望用户体验更好，但技术才是你的核心。你要找和你一样的技术大牛，解决别人不能解决的问题。

　　你的优势就是善良，那么就要发挥你的优势，找到同样会因为善良而激发潜力的小伙伴，虽然不一定像其他团队一样冲劲十足，但是这种韧性和产品持续驱动力会成为优势。

　　创业是非常苦逼的事。在创业中你所擅长的，并非是行业基本的技能，而是要维持团队运转的基本能力。创业必须要找出自己擅长的技能，如果你没有办法确定自己擅长的，那么创业的过程中一定要找到。因为创业就是发现和重塑自我的过程。

　　创业坚持不下去应该怎么做？

　　特拉斯CEO马斯克说过一句话：连创业都需要别人鼓励的人，不适合创业。

　　虽然听起来有点刺耳，但实际也从侧面说明作为创业者，要有九死一生的思想觉悟。在产品，专利，资金，销售等各方面可能都无优势的情况下，依然不愿意碌碌无为，就想拼出自己的一片天，这样的人才适合创业。

　　要知道，市面上95%的公司都没有任何核心竞争力，但这些公司还能存在的本质上就是信息不对称+绝对的勤奋。

　　随便举几个例子：建站、装修、小吃培训、花店、广告公司等等各行各业有大量的公司依然存在，这些行当很难说是人有我无，你能做的，大家都能做。之所以还能存活下去的原因，就是在销售层面更加努力，拥有正确的销售经验或渠道。

　　回到这个问题，大多数普通创业者在刚开始都是一个人或3-5个人的小团队。这时候要人没人，要钱没钱。尤其是个人创业者，那就很容易陷入题主的这个困境。几个月忙活却没有丝毫回报，慢慢地产生挫败感，会怀疑这次创业是不是脑子进水了？

　　实际上，没有哪个创业者能预知未来。强如马化腾在QQ用户量数百万的时候，依然不知道怎样变现，摆在眼前的全是困难，看不到希望。假设你是个人创业者，我相信，你现在至少做了以下几件事：

　　1、注册公司，办理各项资质，开银行账户，消防合规，记账报税等等工作。

　　2、业务本身所需要的内容，无论是卖产品或者卖服务。产品本身这一摊子的事情也很多。

　　3、做宣传推广，获取客户。甚至产品手册，宣传文案，客服话术等等杂七杂八的活都需要亲力亲为。

　　4、销售环境，无论是电销，线下跑等等。而销售又衍生出陪客户喝酒，做方案，拟合同等等一系列事情。

　　是不是感觉人都要忙傻了？是不是觉得创业期间自己在一味付出，但是一个单都还没开？这就对了，创业就是这样，一点都不好玩，不像电影里拍的那样，高楼大厦与老外签下500万合同，合影留念。

　　真实的创业就是如此的不高大上，如此的鸡毛蒜皮琐事一大堆。永远都会有意外，永远都会有未知的事物等你来忙活。困难接踵而至，有人吓跑了，有人资金链断裂，有人搞不定销售环节。

　　因此才有了少量的老板和大量的打工人。创业就是如此残酷，九死一生，赢了会所嫩模，输了下海干活的那种。

　　作为一个合格的创业者，请做好心理准备，在深思熟虑后再决定是否创业。遇到困难是必然的，但黑夜过后的黎明，将格外的美丽。你需要做的就是坚持下去，撑到开大单的时候。

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