创业公司人才招聘的几大建议

时间:2020-09-10 19:49:43 如何创业 我要投稿

创业公司人才招聘的几大建议

  对于创业公司来说,寻找优秀的人才至关重要,那么创业公司该如何进行人才招聘?

创业公司人才招聘的几大建议

  一、多花时间:

  舍得去花一半时间招聘

  大部分创业者在人才招聘方面所花的时间都不够。在确定公司理念并完成产品与市场的.匹配后,你就应该花三分之一,甚至是一半的时间来招聘人才。这是一件无法交给别人的事,你必须亲自去寻找、了解这些人才。

  二、聪明高效:

  问过往工作判断这两点

  候选人必须具备两个优点:聪明和高效。IT猎头建议:在招聘人才时,你可以与他们聊过去的工作,问他们过去是怎样做的,用了多少时间精力,这样可以判断应聘者做事是否聪明高效。

  三、聘前试用:

  这是最重要的一条建议

  电商人才猎头公司提出最重要的一条建议:一般而言,仅仅通过面试很难去想象与该候选人共事的感觉如何。因此,在条件允许的前提下,可以让候选人在正式被聘用前先进入公司试用一段时间。

  四、永不妥协:

  不可因着急而招聘庸才

  越是处于创业初期,越不能在人才招聘方面妥协。有时宁愿失去一笔交易或推迟产品发布时间,也不能将就着聘用一个中庸的人,这样做后果将不堪设想。中庸的员工会对整个企业造成负面影响。

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