引导语：公务员还是创业?是个问题 调查显示,在择业方向上,很多青年首选“自主创业”,而非“公务员”，那么，作为体质内的公务员来说，他们应该如何创业呢?下面给大家分享一个案例。
一个基层公务员创业之路(一)
本人在中部省份一个小地级市的小部门任职。
今年2015年，真好毕业十年，而自己现在一事无成，实在惭愧。自己没钱没背景，现在仕途基本上没机会了
这几年跟办公室的同事合伙做过陶瓷茶具的网商，坚持了一年就关了，共亏损1000元左右;也进过陶瓷杯，摆过地摊。在去年9月份时，两个初中同学来找我玩送了我蜂蜜，他们2个人都初中未毕业就出去养蜜蜂，每年3月份就出门随着花期往北方走，到下半年8、9月份才回来，现已养蜂近20年。
后来聊天受他们的启发，我就提议3个人合作做蜂蜜生意，合作点：一是有自己的蜂蜜，不需要资金压货;二是收益比直接卖过收购商要高;三是现在人越来越注重身体，懂得养生，喜欢吃蜂蜜;四是超市里面的蜂蜜不正宗，自己的蜂蜜有竞争力。
但他们2个人虽然都是同学关系，但生产的蜂产品属于互相竞争关系，所以不愿意3个人一起合作，说一个人跟我合作，一个人退出。我考虑到跟其中一个同学合作产品怕单一，我就跟他们说，你们也不可能养一辈子蜜蜂的，总得给自己谋更好的出路，争取做产品的销售端，我们3个人在一起就要像滚雪球一样，越滚越大。最后他们2个人同意合作，我怕他们反悔，几天后就签定了合作协议。
为了做好蜂蜜生意，我收集蜂蜜资料、装修资料、大品牌资料，做包装设计，同时在网上招人、找店铺。
可后面发生事情超忽我想象，发现合伙事业不好做，有可能失去同学之情。
一、决策困难。为了商量事情，特意建了3人威信群，毕竟合伙事业，很多事要征求他们意见，经常在微信问他们，基本上没反应或第2天其中一个人有回应。真是烦躁。
二、资金问题。合作协议上都写明了出资最晚时间，到了最晚时间没动静，还要我一直打电话去催，让我很怀疑他们合作态度。
三、经营想法不同。我是想开了实体店，大力做宣传;他们说他们的大部分密都已卖给收购商了，现在只有一点洋槐、荆条、椴树蜜，如果做实体店显得产品少，先走网店销售和朋友圈销售。我觉得他们说的在理，就听从他们意见。
事情是一件件在做，但问题也越来越多。
他们的产品是不愁销路，但他们处于产品链的最低层，赚的是辛苦钱，他们自己也是想做销售方。
当时签协议时提出2个分成方式：一是他们分别个人出蜂蜜，也由他们个人定价。如果销售出去了，合作公司按定价的30-40%抽成，在3个人平均分成;二是他们个人分别以卖给别人的市场价卖给合作公司，如果销售出去，3个人平均分成。
其实就整个合作关系，我是吃亏方。整个销售过程都是我在做，包括设计、网店制作，同时也是通过我的人际关系做前期销售。而且从乡下拿活和送货车辆费用都是我个人付出。
对这些我都不是很在乎，合伙事业难免有个人利益牺牲的，斤斤计较是做不了生意的。
一个基层公务员创业之路(二)
为了做好蜂蜜的包装，我一边在网上采购瓶子，我选择的是玻璃瓶，感觉比塑料瓶显得上档次点，发现网上玻璃瓶卖方都是江苏那边，运输周期够长，又怕运输中途破损麻烦。我不敢买多，买了50个1斤装的瓶子和50个2斤装的瓶子。结果运到时1斤状的破损20个多个，2斤装的破损几个。
采购好了瓶子，我需要赶进度做不干胶商标贴，我走了几家实体印刷店，基本上需要350元/1千张，后来在网上找了，价格不到200元，唯一麻烦就怕质量问题。从成本角度，我还是选择在网上定做了。说实话，现在实体经济难做，面临高额的店铺租金压力以及税费压力。淘宝网是方便了大家，也带不了不少人发财至富。但我总觉得他的另一面扼杀了很多实体店，冲击较大的服装业，而且他已形成天然垄断模式，难以超越。
一个基层公务员创业之路(三)
关于这次商标设计，我觉得还是比较好看，也问了身边的朋友评价，大部分都反映还好。但在淘宝上、微信上销售上并不好，引起我的反思。我经常进天猫卖家那看看，分析下，发现有2个极端。一是正规大品牌销售好;二是简易包装，以土蜂蜜概念卖的销售好(说实话，很多是假的，土蜂蜜没那么大的产量)。
我就对我的设计反思，我是不是包装有点像画虎像猫的感觉。毕竟我没实力学大的公司，花资金在包装上和宣传上。而我自身的卖点就是原蜜，包装是越朴素越好。我准备在2015的新蜜出来，重新做过1套包装。
最近我身边有几个同事办理退休手续。其实我所在的单位，在政府单位里面排前列，有点权势的，很多人不理解他们的行为，而我是很羡慕他们的，一是他们的胆魄;二是他们已建立好了发展平台，谋求更好的发展。