创业中易被忽视的时间成本
绝大部份的创业公司在开始，也可能很长的时间段，资源都是非常非常紧张的。
当你辞去工作，踌躇满志，横刀立马，准备驰骋沙场的时候，低头一看，BUFF没有了，加持光环没有了，一切都变得艰难起来。
这时你拥有的最多的，可能就是可以尽情挥洒的时光了，但是面对苍茫的天涯和绵绵的青山，木有爱，木有花，一不小心你可能就会失控了。
所以这篇主要小探讨一下，那些你可能投入了太多时间，但是却可能不合理的地方，也算是抛出问题吧，因为这本来，可能也没有绝对的对错可言。
关于业务：to B, to C, or to VC?
我们知道公司业务有to B, 有to C, 但是还有to VC的呢。: ) 有些创始人在公司的初始阶段，会将大量的时间用在参加行业会议，项目路演等等。当然，这也无可厚非，但是一定要有节制。
先不说在这个阶段可以拿到投资的几率，就说在那些场合吧，你可能是抱着宣传公司，寻找合作伙伴或求大咖推荐，以及得到投资人兴趣等目的。
但是那里是没有你的用户的，所有去的人也基本都是抱着同样的目的，就连投资人除了是看更多的项目，也是为了得到更多的行业的信息，以不断的保持自己的信息优势。
或许你能认识某种意义上的朋友，但是对你的产品的帮助其实没那么大。
有时大家聊起天来就像小区楼下遛娃的大爷大妈，你就算抱一只猴子出去，他们都会说，"你家娃娃好可爱呀，好灵活呀”，这样。
与其在那里听些有的没的，还不如去用户那里被打脸，让用户告诉你他们的真实看法。用户可能会说，你的东西很Low啊;看起来不怎么样啊;一点都不好用，太不方便了;谁谁家的东西比你的好多了，价格也不贵;怎么这么重要的功能都没有啊;你公司才成立几个月，终身质保，谁信啊。
但是用户也会说，这个功能好，我太喜欢了，要是这里能再改进一点，我肯定就买了;这个不错，我用的很好，我帮你推荐。
这恰恰才是能让你做出思考和选择的声音，是来自用户的声音，所以请把更多的时间用来关注你的用户。
花钱能解决的问题，真的都不是问题
下面的这些问题一般来说比较大的概率会出现在技术合伙人身上，这里没有歧视啊，是因为有些朋友真的是“动手能力”比较强，有时候看别人提供的付费服务只看表面，觉得很简单，不需要花那钱，自己随手就弄好，但是缺忽略了自己的时间成本。
所以如果你有一个技术合伙人，你真的要确信他是一个知道什么是最重要的事的人，而不是喜欢炫技的人。等会我会举的例子，我真心希望没有人中枪。
比如：
宁可花2天时间搭建一个不稳定的企业邮件服务器，也不愿每个月付个几十元用上领先和稳定的企业邮箱服务。
宁可花几个小时时间折腾软件的破解，而且可能不止一次折腾哦，每次升级都要重新破解，而且还要面对病毒风险，也不愿直接花点钱购买正版软件。
宁可在代码里去除版权信息，也不愿付少许费用取得授权。
当然在创业初期，我们需要在资金成本上做一些妥协，但是如果你真的遇到了一个完全无视时间成本的人，他们宁可使用大量的时间，去建立那些本来花很少的钱就可以享受的完善服务。
我的'建议是，可以让他们经常与用户交流，让他们能把更多的时间关注在用户和产品上;另外如果实在不能说服他们，请远离他们。因为公司可能会因为他们的选择，而把团队的其他人也带入时间消耗的深渊。
禅叔曾经说过: "遇到用Windows的男人就嫁了吧，耐心不是一般的好。"
不过我依看，他都把大把时间花在系统上了，哪还有时间陪你呀。
难道自己不擅长的东西，都要靠花钱解决吗?
当然这不是说要在创业的过程中把所有自己不擅长的东西都外包出去，因为一方面也没那么钱，另一方面这里面也有巨多的坑在等着你。
创业本身就是一个学习的过程，你会有很多idea，却不知道怎么去实现和尝试。但是你有没有想过，有很多付费的工具或平台可以帮助你，帮助你很快的将你的想法变成现实，然后花上个一天半天，就可以让它运转起来。
后面我将尝试介绍一些付费的工具或平台，它们能在很短的时间内帮助你组织与管理你的团队或项目，建立一个网站，设计一则广告，制作一段动画等等。
对于向那些软件工具或平台支付的少量费用，对比你如果去筛选外包服务者，沟通需求，建立方案，再反馈，再修改所消耗的精力简直不值一提。
但是请记住，以上的这些建议对创业的初始阶段可能是有效的，但并不代表一定正确。每一个阶段基本上都是在资源，需求上找平衡，创业也没有一套真正正确的方法论，也许在不同阶段，不同情况，不同行业以上建议恰恰是错误的。
但是是对于创业团队有一些特点，有效的工具是的确可以帮助他们的：
1. 可能很多时候工作的时间和地点不会相对集中，但是又需要及时的沟通。
2. 需要将产品或服务信息的更新快速传递出去，获取用户反馈。
3. 在最开始的时候，了解一些简单的工具可以让你迅速启动，而并不需要真正等到万事俱备。
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