创业者如何自我修养
你为什么要创业?
你是一个合格的老板吗?
你现在过的是你想要的生活吗?
你个人的性格和作风对你的企业造成了哪些影响?
美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中提出的马斯洛需求层次理论(Maslow's hierarchy of needs)，亦称“基本需求层次理论”，常被应用到现代企业管理当中，用来分析人在不同阶段的诉求。这一体系虽然现在受到很多置疑，但仍然可以为我们提供一个分析创始人的幸福感来源的基本模型。
马斯洛理论把需求分成生理需求(Physiological needs)、安全需求(Safety needs)、爱和归属感(Love and belonging，亦称为社交需求)、尊重(Esteem)和自我实现(Self-actualization)五类，依次由较低层次到较高层次排列，另外还有求知需要和审美需要，被认为应居于尊敬需要与自我实现需要之间。
按照马斯洛的观点，五种需要像阶梯一样从低到高，按层次逐级递升，但这样次序不是完全固定的。需求层次理论有两个基本出发点，一是人人都有需要，某层需要获得满足后，另一层需要才出现;二是在多种需要未获满足前，首先满足迫切需要;该需要满足后，后面的需要才显示出其激励作用。同一时期，一个人可能有几种需要，但每一时期总有一种需要占支配地位，对行为起决定作用。任何一种需要都不会因为更高层次需要的发展而消失。各层次的需要相互依赖和重叠，高层次的'需要发展后，低层次的需要仍然存在，只是对行为影响的程度大大减小。
其中，自我实现是最高层次的需要，它是指实现个人理想、抱负，发挥个人的能力到最大程度，达到自我实现境界的人，接受自己也接受他人，解决问题能力增强，自觉性提高，善于独立处事，要求不受打扰地独处，完成与自己的能力相称的一切事情的需要。也就是说，人必须干称职的工作，这样才会使他们感到最大的快乐。马斯洛指出，为满足自我实现需要所采取的途径是因人而异的。自我实现的需要是在努力实现自己的潜力，使自己越来越成为自己所期望的人物。对于一位企业家，真心认为自己所经营的事业能为这社会带来价值，而为了比昨天更好而工作，就是自我实现的过程。
到了晚年，马斯洛还提出了一个被称作超自我实现(Over Actualization)的概念，他指出：当一个人的心理状态充分地满足了自我实现的需求时，会出现短暂的“高峰经验”，通常都是在执行一件事情时，或是完成一件事情时，才能深刻体验到的这种感觉，比如一位艺术家在画图时，感受不到时间的消逝，他在画图的每一分钟，对他来说跟一秒一样快，但每一秒却活的比一个礼拜还充实。
实际上，创始人就是在不断追寻“高峰经验”的一个人群，在创业的过程中，他们可能失去很多东西，也享受不到许多平常人习以为常的乐趣，甚至有很大可能一败涂地，但他们的乐趣正在于追寻梦想的过程本身，正所谓“金风玉露一相逢，便胜却人间无数”。
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