技术如何创业

时间:2020-11-03 08:33:59 如何创业 我要投稿

技术如何创业

  只研究服务第一型产品

  几乎在所有情况下,我与非技术人员的谈话显示,他们的想法都包含技术第一的想法。不要这么做!

  利用你的优势!找到让你立即使用这种优势的想法。

  研究所需技术只不过是博客或简单网站的想法。不要考虑技术,考虑如何使服务或社区在微方式中运行。100%手动提供你的服务,直至没有更多的人或技术无法做时。

  作为非技术型创始人,你可能擅长建立和维持关系。你可能擅长销售。你可能擅长宣传,因此人们看好你描述的前景或想法。这些都是神奇的、很难获得的技能。这些技能在你开发如照片共享应用程序时不必立即使用,但当开发如一种新市场时可以立即使用。

  如果你能证明,你的服务或社区工作能以微方式运行而无需很多开发,在你试图寻找技术型联合创始人时会有很大优势,可能还有投资者。

  在实践中,当我参加聚会时,我没有遇见一个做这种跑腿活的非技术型人员。如果他们有,我本可以非常认真地对待他们和他们的想法。

  寻找想法

  你如何找到这些想法?似乎这些想法很多是市场。你知道哪里有潜在供应?你有收集这个信息的新方式?你能将其与买家连接起来?你能将很昂贵的奢侈品带给普通人(如发型师、个人助理)?

  你很难获得技能吗?例如,在所有垂直市场企业都怕营销,也许你可以帮他们?也许只在一个特定的垂直市场?

  你认识什么样的人?很多律师?工程师?建筑工人?也许他们需要的东西你可以提供?

  我足够幸运,看到了一些YC同学在建立第一型企业上做了很了不起的工作。我不能把他们的事全部写出来,因此我只选择了两个例子,并通过这些例子解释我的看法。

  Vayable

  Vayable将游客与提供经验的当地人连接起来。可以视为旅游活动的AirBnB。Vayable的杰米·王(Jamie Wong)想去世界的任何地方,希望有当地人告诉她所有有趣的地方。

  几个月里,Vayable科技部分只包含wordpress博客。她从旧金山本地开始,第一步是寻找导游。所有的工作都是在当地乱转。她联系朋友、朋友的朋友和旅行博主去当旧金山的导游。她甚至举办聚会寻找感兴趣的人。

  有了一些导游后,她开始寻找游客。她的首批游客来自一次天才的举动:她招待了Airbnb的客人,了解他们想看的并为他们制定旅游计划。

  例如,其中一位客人想来次新创公司之旅。杰米认识新创公司的人,最近被介绍认识了三位曾当过专业导游的人。他们同意进行这次新创公司之旅。然后她赶紧寻找更多的人:她发了传单,去新创公司聚会,甚至让她的一些当地朋友加入。

  杰米发现了潜在的供应。知道人们非常熟悉他们的城市并很渴望展现他们的城市——尤其是还能得到一些零用钱。游客喜欢偏僻的道路,体验当地风味和亲身经历。她能够发现这些东西,并让人们付她钱。她没有什么技术,只有一个提供一点信息的博客,几个导游的.照片,一些视频推荐指南,其他都是兜售。

  Tastemaker

  Tastemaker是让室内设计师与业主联系的服务。他们将室内装修服务——奢侈商品——按预算分类带给业主。

  Tastemaker其实在开发稍微不同的产品——可购家居用品的Pinterest。他们当前的产品——装修服务市场——来自简单的任务:了解人们购买家居用品的方式。在深入挖掘这个问题领域并与大量目标客户交谈后,他们发现人们在购物上有很多选择,但在设计空间上真的需要帮助。

  因此Tastemaker开始与室内装修公司谈,结果发现他们中很多人对在线小业务感兴趣,以填补计划表中的空白,但不知道如何能找到客户。这是一次顿悟。Tastemaker知道他们会成为匹配者,推动他们之间的互动并带来装修工作。

  他们是市场的供给一方,但多数业主不需要室内装修服务,因此市场的需求一方需要证明存在。

  他们要求最初谈话中的部分装修公司成为“库存”。三家装修公司同意了。此时Tastemaker的两位技术型创始人开始开发网络应用程序,但对如何工作存在很多悬而未决的问题。2位非技术型创始人不是等待他们去完成,而是出去找客户。他们没有网站,因此他们用笔、纸和电子邮件做一切事情。

  通过挖掘他们的个人网络,他们找到了首批客户。他们到处问直到找到有人想要装修房子,然后与他们谈需要,并联系最符合他们要求的装修公司。

  最初的工作进行得很顺利。他们赚了钱,发现室内装修市场是可行的,可以成为真正的业务。就像Vayable一样,他们没有做技术方面的前期工作。Tastemaker寻找供应过剩的人,帮他们联系买家,进行互动并且手动完成一切。在这个过程中,他们了解了客户/装饰公司应符合互动,这可以帮助他们开发网络应用程序,真正符合客户和装修设计师的需求。

  结论

  我希望你们——非技术型创始人——在你们技能有优势的地方寻找想法,在这些领域你们不需要任何技术就能取得巨大进步。我绝对相信,技术在我示例的公司中对业务很重要。但这不是核心,不是主要的。没有服务部分,技术没有意义。当企业发展到一定规模并消除了手动痛苦时,就需要应用技术。

  你们的技能非常宝贵。Vayable、Tastemaker和很多其他公司都证明,白手起家是可能的。因此我力劝你们利用你们已经有的优势。

【技术如何创业】相关文章:

1.有技术没资金如何创业

2.如何创业怎样创业年轻人如何创业

3.创业项目如何吸引技术合伙人精选

4.如何才能创业创业故事

5.为何创业和如何创业

6.创业者如何创业

7.如何创业赚钱

8.如何农村创业

9.海归如何创业