室内设计师如何创业

时间:2020-10-21 18:20:59 如何创业 我要投稿

室内设计师如何创业

  1.室内设计前景看好:

室内设计师如何创业

  室内设计渗透我们生活的点点滴滴,大到一座工程或楼盘的整体格局,小到一个家庭的内部装饰,都体现了设计者的品味、风格和理念。然而经过专业训练的设计师为数不多,在中国这个设计专业起步较晚、国内设计专业不发达的背景下,目前室内设计人才远远不能满足市场的需求。

  2.创业之初设备从简:

  早期开办一个室内设计工作室的手续比较简单,只要去工商管理登记就可以(也可以采取在家办公的方式,减少投资成本)。初期的投资方向主要集中在设备的添置上,也就是设计师工作的必备品。

  3.资讯灵通专业性强:

  设计创业必须了解最新的行业信息,有自己专业的信息渠道来源,保证工作的开展顺利,这样不仅能稳定自己的创业之路,也是资金来源的重要方面。专业底子要好,不但能满足广大客户的要求,更有自己的一套设计风格和理念,才能确保客户源源不断进入自己的准服务区域。

  4.人脉资源业界口碑:

  人脉资源也是一种生产力,一般一个资深设计师在行业做到一定阶段,必定有自己的FANS,也就是自己的准客户。在行业内有了一定的口碑宣传以后,就会有许多目标客户进入自己的视野,这也是维持自己事业发展的重要基础。具有影响力、口碑良好的设计师最适合搞室内设计自主创业。

  5.资金支持事业心强:

  早期创业是一个资金投入大、回报小的市场铺垫过程,因此创业也必定需要一定的资金支持,只有拥有自己的财力,才会事倍功半。同时,如果你想做一个成功的室内设计创业者,你一定要学会与人打交道,不要老是光顾你的设计师圈子,除非你只是想做一个优秀的设计者。一个事业心强的设计师也会学习一定的营销和管理艺术,这样才可以保证自己的公司整体运营。

  创业的几大要素:

  1、 资金

  表面上看这一点很重要,在从前可能是如此,但现在,只要你有真正的金点子创意,不怕找不到风险投资天使;当然,也有一些不必要很大资金的创业,比如说开个小门面,做点小生意,也就是五到十万元就能搞定,甚至有些小生意基本是零成本,比如说开一家电脑维修店,靠技术赚钱;还有就是网店,也基本不需要太多成本;再比如说自己创立网站,通过网站经营来获得各种收入,也是很好的创业方式,只是建站初期还是要投入一些资金的。总的来说,资金不是问题。

  2、 人脉

  对于这一点的话,我觉得是最重要的一点,做生意也好,创业也好,哪怕活着,人脉好,聚人气,事情也好办,有事有人帮,做什么都会顺利,更何况做生意最终不也是人与人的交易吗,把人的关系搞好了,还怕没有生意可做吗,还怕没有钱可赚吗?《水浒传》大家一定都看过,为什么那些人都能称兄道弟,而且是最值得信任的人,这就是因为他们都讲义气,能够仗义疏财,这样的义气之士,想人脉不好都难。如今很多企业家也是如此,赚了钱,捐款,赚更多的钱,捐更多的款,如此循环,是良性循环,利国也利民还利己,有何不好。有人会说生存艰难,如何捐款?也不一定非得捐款,重要的是在你身边有人需要帮助时能够伸出援手,不在于多与少,而在于做与不做。

  3、 市场

  这一点关系到创业定位。我们创业的方向是什么,目标对象是谁,要提供什么样的产品,才能够把握市场。这需要认真学习,思考,调查。除了收集资料,最好的办法就是深入这个行业去从事相应的工作,这种一手资料才是最宝贵也是最有效的。作为设计师来说,在这个行业做得久了,也比较熟悉,要创业,当然是向这个方向定位会比较好,毕竟轻车熟路嘛,调查起来也要容易的多,可以节省很多摸索的时间。与市场紧密相联的就是产品了,产品一定要精选,现在是市场不断成熟的经济时代,市场不断细分是一个趋势,所以找准方向,还要找对产品。就拿设计师这个行业来说,设计师的衣食住行都可以考虑,还有设计师工作方面的产品,设计师学习方面的产品等等。比如说开店,那可以卖设计类专业图书,可以做设计师个性服装,还可以做设计师个性饰品等等。

  4、 销售

  找准了市场,选好了产品,那接下来就是销路的问题了,这也是重要的一环,有市场,有产品,却卖不出去,那还是不能产生效益。良好的`人脉会对销售起到一些好的作用,更重要的是创业成员中一定要有业务能力强的人,也就是推销、推广能力强的人,这才能让生意红火起来,再好的产品,要让人知道而且要让人感兴趣,才会激起购买欲望啊。

  5、 行业专业知识

  这一点不是必不可少的,但如果能够拥有,那对创业也是有帮助的,它能让客户更信任你的能力,更放心把业务交给你做,更放心买你的产品。在此也提到一点,创业,信用很重要,没有信用,一切都是空谈。

  6、 管理

  对于创业者来说,小生意虽然人员简单,但也是需要管理的,比如说帐务,进货出货,如何降低成本,如何在不伤害客户利益的前提下最大化利润,这些都是要进行管理的。如果做到企业,那需要管理的就更多,也更复杂了,人员是一块,事务是一块,哪一块都得有序运行才能确保企业生存下去。有心创业的朋友,一定不要忘了在有空的时候,要学学管理知识。其实最重要的是人这一块,只要把人管理好了,事这一块就有人去做了。

  7、 创新

  企业要想成长,要想壮大,就必须创新,只有创新才能跑在别人的前面,就像我们做设计也如此,没有创新的作品,是很难提升价值的。在上面说到的几点上,都可能开动脑筋创新,用最有效的方法最快的实现自我价值。

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