2014年创业者必看的十大YC创业课程
如果你错过了2014年YC Startup School，现在你可以在Youtube上观看视频。
以下是2014年创业者必看的十大YC创业课程：
Ron Conway, 来自SVAngel公司
企业家都是天生的吗? Ron Conway的SVAngel公司已经投资了超过700家企业，好的企业家都具备某些特质：
1. 强烈的工作伦理
2. 雄心勃勃
3. 进取精神
4. 坚韧
5. 好奇心
6. 智慧
用Ron的话说，创始人是一种职业。你的公司成为你的信仰，它总是第一位的。所以，在你想要创业之前，问问自己，“我做好7*24小时工作的准备了吗?”，“我愿意牺牲吗?”
给创始人们的话：创业是非常不容易的事情，所以很少有成功的企业只有一位创始人。作为一名创始人，了解如何与其它创始人相处是十分重要的。联合创始人之间的关系不能被强迫。大多数创业团队是合作的，他们提出想法，并决定一起实现。Paul Graham总结道：“你不只是想从事有趣的工作，你更想与他人一起做这件事。”
最好的创业者做些什么?他们必须对产品有着精准的把握。“专注产品，业务自会随之而来。”
Danae Ringelmann, 来自Indiegogo公司
她在华尔街投行工作的时候，曾为著名剧作家Arthur Miller制作了一出戏剧，但并没有帮他成功地找到愿意投资的投资人，而也是在那时Danae Ringelmann找到了Indiegogo的灵感。
在被“资本的守门人”拒绝后，Danae致力于使资本获得民主化，并最终成立了Indiegogo。
回首在Indiegogo的六年，Danae给创业者三点建议：
理解“为什么”。你需要明确做事情的原因。挖掘驱使你解决问题的动力是什么。Indiegogo的使命是使资本获得民主化，因为它的创始人们认为世界需要更加公平。事业有明确的“为什么”，会帮你度过困难时期，引导你的策略方向，使招聘变得更容易，也能吸引到热情的用户。
明确公司文化。在创业初期明确公司价值观，这样大家能够与公司的使命保持一致。在招聘的时候，我们倾向于将不同背景、理念、经历和观点的人聚在一起，但是他们应该有相同的价值观。就像你需要关注公司的其他指标(如用户和收入)，你也应该追踪文化指标。一些衡量文化指标的方法包括eNPS(幸福感)和OKR(生产率)分数。
技术是一种手段，而非目的。定义一个问题，利用技术打造世界真正需要的东西。
Kevin Systrom, 来自Instagram公司
如果说关于生命策略的最大特点，那就是下一步都不尽完美。从在斯坦福大学从事项目工作，到去谷歌工作，Kevin Systrom最终成立了Instagram，他建议创业学校的听众“对行动保有偏向性”。持续前进和学习，不断进步。
说到技巧，你无需做到最好，只需对危险保持足够警惕。在创业时，企业家需要掌握必要的领导能力、团队精神和工程技术，才能使一共企业运转起来。你不能指望自己拥有最好的点子，或者知道所有的东西。
在成立社交媒体公司Instagram时，Kevin强调Instagram的首要价值观即“社区优先”。Instagram的第一位雇员便是一名社区管理者，而正是用户使这个照片分享应用变得如此成功。
Reid Hoffman, 来自LinkedIn公司
尽管创立了企业版Facebook(之前被投资者成为“企业版Friendster”)，Reid Hoffman还是建议创业者们避免创建衍生业务公司(例如Airbnb for Dogs，Uber for X)。逆势而上，进入竞争较小的领域，从而避免直接竞争。在社交媒体不怎么流行的2003年，Reid创立Linkedin公司。
Reid现在是Greylock Partners的投资人，他会向寻求融资的初创企业提出几个问题。你的团队是否能够扩展到几百人?你们是一个有能里的团队吗?Reid问：“世界本该如此吗?你的最初计划是不是能较好地改变它的运转方式?”
对于想要融资的创业者来说，重要的一课是只融资你所需数量的资金。创业者都想在A轮融资中拿到最大数量的资金，但却忘了他们可能会因为数量而牺牲资金的质量。即使这意味着从估值最低的一个投资者手中拿到资金，还是要选择能够提供指导的投资人。
Jim Goetz, 来自红杉资本 & Jan Koum, 来自WhatsApp公司
Jan Koum与红杉资本的'Jim Goetz同台，他讲述了WhatsApp早期的故事。他说：“我从没有想过我会创立一家公司。”他开发出了自己要用的产品，结果其他人也想要，并且愿意付钱。
很长一段时间，WhatsApp团队都故意保持低调以便专注于产品。他们无视来自Sand Hill Road顶层投资者的无数电子邮件，后来接受了红杉资本的资金。
事实上，WhatsApp并不急于融资。“我们有能力选择合作伙伴，因为公司已经产生收入。”WhatsApp每月收取用户0.99美金的费用，已经能够自给自足。
“非常规背景”：作为一名创业者，如果你觉得自己拥有“非常规背景”，你可能是错的。1998年Jan从圣何塞州立大学辍学后去了雅虎工作，在当时他可能并不符合典型硅谷创业者的标准。在处于发展期的雅虎做了9年的工程师后，Jan创立了WhatsApp。
Eric MiGICovsky, 来自Pebble公司
即使你所有的东西也只不过是一些制作一个临时模型的部件，它仍旧值得你迈开第一步实现你的梦想。Pebble智能手表的第一版就是一部手机加上Arduino平台。
在一群工程师和工业设计师的努力下，一款装置有电子元件的3D打印手表成为了inPulse品牌智能手表。
在只有手头的模型和资金有限的条件下，滑铁卢大学学生Eric和他的团队参加了无数的创业大赛。当没有风投投资你的项目的情况下，要保持积极和创新的状态。当Pebble没有再YC demo拿到风险投资的当天，他们转向Kickstarter，并成为了获得资金支持最多的项目之一。在接下来的30天中，Pebble通过 Kickstarter拿到1千万美元的投资，7万用户的关注。