成功创建一家企业,你所必须做的事

时间:2022-12-26 10:48:22 如何创业 我要投稿
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成功创建一家企业,你所必须做的事

  创建新的企业似乎是件很难的事。当然,具体情况取决于你正在建立的企业类型:制造商面临着特殊的挑战,零售商和咨询公司也一样。但是只要你的理念和你的财务状况符合常规,那么,有一些基本的东西都是相通的。以下是小编收集整理的成功创建一家企业、你所必须做的事相关内容,欢迎阅读!

成功创建一家企业,你所必须做的事

  成功创建一家企业,你所必须做的事 1

  我们与一些企业主、顾问和专家们就这个问题讨论之后,将启动创业企业所必需的东西归结为少数几个简单的步骤。如果将这些基本规律应用到自己的企业中,你就可以解决成功创建企业的一些基本问题。

  1.验证你的理念。

  纽约市创业企业咨询公司Talem Advisory的创始人艾娜斯易卜拉欣(Einas Ibrahim)说,她见到的新的创业者所犯的最大错误是,在确认有市场需求之前,就开始将创业点子付诸实践。如果你的创业企业的目标是销售世界从未见过的一款产品,那么,要确保世界实际上需要你的产品。因为如果没有人需要它,也许它根本就不该诞生。如果有人需要它,那么要确保他们都非常乐意为此买单。

  “不要轻易付诸实践,直到你已经验证了你的想法”,艾娜斯易卜拉欣说。“要确保有市场。要确保它是客户想要的。有的时候,创业者的构想与客户想要的并不完全一致”。

  市场研究对于有着远大理想的创业企业来说尤其重要。如果你的目标是成为价值十亿美元的企业,就要验证你的想法以确保市场可以满足你的愿望。

  你的创意可能非常不错,但它也有可能因为太小而无法获得投资者的支持。如果整个市场还不到5亿美元,那么对于风险资本家来说,是不值得为你投资的”。

  2.加强你的计划和预算。

  即使是最好的商业计划也会出差错。成功的创业企业会预估意料之外的事——并且准备好现成的答案。

  “你需要对如何运营企业有个计划”,总部设在新泽西的会计、咨询和税务公司The Green Group的创始人和集团主席,以及巴布森学院的创业学教授莱昂纳德格林(Leonard Green)说。

  这些决定应该包括你的创业企业的任务,商业架构(有限责任公司,独资公司,小型股份有限公司)以及薪酬政策。

  当预估创业企业的现金需求时,要假设你的企业第一年的收入为零,莱昂纳德·格林说。“很多时候,即便当你有了销售业绩,仍然会几个月都没有大批资金可用”,他补充道。“你仍然不得不支付房租,水电费,库存费用,工资和产品推广费用”。

  3.建立合适的团队。

  在你的创业企业的发展过程中,最关键的一步也许就是:组织一个能够分工合作并且可以打造出产品的团队。

  你的团队成员必须能够理解你关于如何运营企业的想法。“这里的关键因素是,创业是一项团队运动”,马克·库珀史密斯(Mark Coopersmith)说。“要在早期建立团队,并且要建立在共同价值观的基础上。因为如果你雇佣了员工,有了合作伙伴,并且他们也认同这个共同的价值观,你就可以依据这些价值观来做决定了”。

  马克·库珀史密斯援引了已故的管理大师彼得德鲁克(Peter Drucker)的话,他60年前就写到,企业只有两个核心功能:营销和创新。换句话说,企业的存在是为了创造和销售产品。“我会确保我的团队拥有这两项功能”,他说。

  此外,你需要一个求真务实的团队,并且在形势变得艰难时能够团结一致,相互支持。与关键团队成员一起坐下来,为应对所有可能发生的意外事故而做好准备。莱昂纳德格林会问:如果你的合伙人生病了应该怎么办?离婚了怎么办?如果企业突然发展不好,那么,我们马上就得去银行吗?你必须预先决定这些事情,因为这不单是是或者我的事情,这是我们的事情”。

  4.找到支持你的人。

  创业者的旅程可能看起来像是一种孤独的探索。但是,在你踏上这样的旅程之前,你需要确保你所爱的人会鼎力支持你。事实上,这对你的情绪健康——以及你的公司的健康至关重要。

  大力推广专为女性设计的可穿戴技术的公司,Memi的联合创始人和首席营销官玛尔歌格拉德(Margaux Guerard)说。“作为一个创业者,你不能独自一人做这件事情。你需要你的朋友和家人在心理和情感上的支持来帮助你度过难关”。

  2012 年,玛尔歌格拉德辞去了她作为黛安·冯芙丝汀宝(Diane von Furstenberg)营销总监的工作,开始和她的生意伙伴莱斯利皮尔森(Leslie Pierson)创建Memi。她的第一次创业冒险是一场昼夜不停的龙卷风——一场或者令人兴奋,或者令人沮丧,或者令人有所收获又或者令人心烦意乱的龙卷风,有时所有的这一切甚至会在同一天发生。但是她依靠她的亲人的帮助而走上了正轨。

  “我认为我是公司的啦啦队队长”,玛尔歌格拉德说。“当每个人都在说‘NO’的时候,我不断给自己打气:“yes, yes, yes”。“当我感到沮丧,悲伤和精疲力竭时,需要帮助才能继续。那么,我依靠谁?我的家人,我的朋友,我的丈夫”。

  5.响应反馈,并且优化你的模式。

  当贝亚德温思罗普(Bayard Winthrop)设想生产美国制造的连帽衫时,他为数百个潜在客户提供服装样品,并且征求他们的意见。面料的感觉如何?是否太粗硬?是否太柔软?还有,是否太紧身?等等。

  总部设在旧金山的在线服装销售网站American Giant的创始人和总裁贝亚德温思罗普说,如果没有征求你最有可能客户的详细的反馈意见,你就永远不会知道你的想法是否是一个不错的创意。“从把图片放在网站上到制作100件运动衫并且把它们送到人们的手中,我们都这么做”,他说。

  2012年成立的American Giant对连帽衫的每一个细节都考虑重新设计。在创建公司之前,贝亚德温思罗普就征求顾客对服装的所有方面的意见:袖口,合身性,帽子,甚至拉链。单是面料的选择就花了六个月的时间进行调整。

  “在我们特殊的,狭小的运动衫领域里,做好它就像是在烹饪美食”,贝亚德温思罗普说。“你需要把它展示出来,并且询问人们他们是否愿意购买”。

  反馈使得Docphin的联合创始人,内科医生米特西·帕特尔(Mitesh Patel)调整了自己的技术。他自己设计平台,帮助医疗专业人士快速访问发表在医学期刊上的研究文章。这一平台的重点是快速。

  但是这个网站的初始注册过程十分繁琐,导致许多失望的用户退出登陆。于是,Docphin缩减了规模,询问新手用户更少的问题并且将平均注册时间减少到两分钟。结果是,用户成群结队地回来了。现在,Docphin正在为全国500家医院提供服务。

  “对于我们来说”,米特西帕特尔说,“所有的一切都是为了找到最终用户的价值是什么,以及你如何能够让他们尽快实现价值。我们发现,真正的价值是速度”。

  对于刚刚起步的创业者来说,始终需要不断调整企业。通过社交媒体帮助企业获得新客户的Earshot联合创始人和首席执行官戴维·拉什(David Rush)说,“无论你的企业做得多好,都必须始终思考如何调整”,戴维·拉什最初的公司Evzdrop,这家公司可以使在同一地点的陌生人能够相互交流。客户告诉戴维·拉什,他们希望能够访问使用更广泛的社交网络。看到一个更好的商业机会后,他转型了,并且在2013年10月,Evzdrop成为了 Earshot。

  “你必须敏锐地意识到数据在告诉你什么,以及你能够从中了解到什么:要么是你的竞争格局,要么是你想要为之服务的市场,要么是你想要解决的问题”,戴维·拉什说。“要把它看作是一个你永远不会满意的,需要不断改进的产品”。

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  一、办理营业执照

  1、名称预先核准登记:

  核名,公司名称的核准是企业成立的开端,也是一个标志。企业名称的组成形式分为行政区划 公司字号(名称) 行业特点 组织形式,例如:北京中投世纪投资顾问有限公司,其中北京为行政区划、中投世纪为字号、投资顾问为行业特点、有限公司为组织形式。确定之后在北京市工商局网站进行企业名称登记核准;

  2、网上预约登记:

  在北京市工商局网站上进行企业网上登记,在这里登记的是公司注册的全部信息,包括:公司名称、注册资本、法人、股东及股东的出资比例、任职分配、注册地址等信息;

  3、银行注入注册资本金:

  到工商局附近的银行进行开设企业临时账户(用于注资),把注册资本按照一定的出资比例分别从不同的股东名下打到企业的临时账户(目前有好多银行不能参与工商入资,所以工商局就近的基本都可以或者开户之前询问是否可以作为注资账户);

  4、工商预约交件的时间:

  当我们把以上手续办理完毕时,需要给工商局打电话预约递交公司材料的时间,工商的预约规定是当天预约的`时间为5个工作日以后的日子。

  5、工商领取营业执照:

  我们按照指定的时间把公司材料交给工商登记人员之后,领取工商受理单,受理单上也写明5个工作日领取营业执照,所以到时间去取照窗口领取即可;

  二、税务方面事情

  1、办理税务登记: 领取执照后,30日内到当地税务局申请领取税务登记证。一般的公司都需要办理2种税务登记证,即国税和地税。 办理税务登记证时,必须有一个会计,因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证。小公司可以先请一个兼职会计。

  2、申请领购发票:如果你的公司是销售商品的,应该到国税去申请发票,如果是服务性质的公司,则到地税申领发票。然后就开始营业了。注意每个月按时向税务申报税,即使没有开展业务不需要缴税,也要进行零申报,否则会被罚款的。 公司的税额:

  3、营业税:销售商品的公司,按所开发票额的4%征收增殖税;提供服务的公司,按所开发票额的5%征收营业税。所得税:对企业的纯利润征收18-33%的企业所得税。小公司的利润不多,一般是18%。对企业所得税,做帐很关键,如果帐面上利润很多,那税率就高。

  三、办理企业所得税汇算清缴

  企业所得税汇算清缴,是指纳税人自纳税年度终了之日起5个月内或实际经营终止之日起60日内,依照税收法律、法规、规章及其他有关企业所得税的规定,自行计算本纳税年度应纳税所得额和应纳所得税额,根据月度或季度预缴企业所得税的数额,确定该纳税年度应补或者应退税额,并填写企业所得税年度纳税申报表,向主管税务机关办理企业所得税年度纳税申报、提供税务机关要求提供的有关资料、结清全年企业所得税税款的行为。

  四、公司成立条件

  1、股东符合法定人数;

  2、有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额;

  3、股东共同制定公司章程;

  4、有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;

  5、有公司住所。

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  一、全身心投入。

  你很可能需要24个月的时间才能找到真正的付费客户,并用7—10年的时间来打造一个规模不确定的东西。但大多数所谓的“创始人”并不能做到这一点。如果你愿意花100%的时间去做的话,你已经超过了坐在WeWork和Galvanize中98%的人。

  二、让产品与市场相匹配(PMF) 。

  你必须打造出一个可销售的产品。你必须打造出在市场上,用户/客户想要购买的产品。

  三、一个最小可行的团队。

  你可以把开发外包出去。你可以创建一家联合创业公司。但是……许多人在没有一个真正的最小可行团队的情况下就开始做了一些事情。但没有一个团队就基本上没有进一步发展的机会。你必须能够有一个团队能够打造、迭代和销售你的产品。

  四、追求卓越和不断的迭代。

  一个产品,你不可能只打造一次,就把它放在架子上,等着人来买。在你拥有可销售产品之前,你可能需要经历100个版本。甚至在达到100万美元的ARR(年经常性营收)的时候,可能需要200个版本。

  五、痴迷。

  你需要为自己的事业而痴迷。不间断地,哪怕在洗澡的时候,哪怕在跑步的时候。你可能一周只工作40个小时。但你需要每周花140个小时思考你的业务模式。

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