创业初期要考虑哪些问题
我们都知道要创业之前必须要有个详细的创业计划书，这不仅是你自己构思出来的蓝图，你还要通过这个计划书里计划的来实现你创业的目标。那么创业初期除了要有个创业计划书之外，你要需要做哪些前期的准备的。一起跟YJBYS创业小编一起来看看吧。
要有一个可行的主意。
一开始要考虑你的核心创业理念能不能变成可行的商业行为。那么你怎么知道这个想法会不会成功呢?嗯，说实话，无法做到百分百的肯定。从想法开始谨慎思考，尽量诚实和客观的面对自己，并开始问这样一些问题：
确定公司的`股权结构。
确定公司的股权结构并没有什么公式，虽然在最初看起来这可能会让你尴尬，如果你是与人合作创业的话。但是相对于等到资金开始注入后才考虑，现在就这样做会容易一千倍。确定股权比例，谁做了什么，谁想出的主意，价值是多少。这并没有什么套路。
完成书面协议。
现在你已经清楚了与股权相关的潜在法律问题，这时候要将之具体化了。今天，应该形成一个书面协议的草案。我们这样说并不意味着去找律师，我们的意思是，与其他愿意共同创业的人一起写下要点。现在你并不需要接触到正式的法律语言。
为公司取名。
也许你是使用自己的名字，但通常你要做的事情不止于此，公司的名字不仅要与商业创意相符合，还要也确定他们是否可用，然后去工商部门登记该名称，使之在法律上归属于你。
考虑最初的销售预测。
人们都不愿意去预测未来的销售，但如果没有这一步，你的企业将不会成功。如果没有销售预测，你怎么能估计为此而支出的费用呢?如果不知道销售，你怎么能估计自己最初的现金需求?这实际情况是千变万化的，创业者要广泛搜集各方面的创业信息，做到心中有数，才能走上致富的道路。
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