如何开一家的服装时装店
下面是应届毕业生创业网为大家整理的《如何开一家的服装时装店》文章，仅供参考。
1、找准竟争对手
在时装零售策划中，找准竞争对手是很重要的，通常竞争对手应是实力相当的、品牌层次相当的、目标顾客相似的、产品组合有一定差异的时装零售商，以竞争对手为标杆，实际上是一种借力的营销策略。
2、用观察法了解竞争对手的销售状况，估算其日均零售额
为了较准确地估计竞争对手的营业额，必须观察较长的时间，通常是一个完整的销售周期，如1周或1个月。为了不影响竞争对手，这个观察过程通常是较为隐蔽的。
3、确定竞争力系数
竞争力系数指零售企业零售额与竞争对手零售额的比例，其大小可根据商店的商誉及商圈面积的大小而定。
4、估计新开店的日均零售额
新开店的日均零售额的预计值可用以下公式计算：
预计日均零售额=竞争对手的'日均零售额，竞争力系数
采用竞争对手对比测算法预计零售额，关键是竞争对手的选择、竞争对手日均零售额以及竞争力系数的确定。对于那些十分熟悉竞争对手的时装店，采用这一方法测算新开店的零售额将会获得满意的结果。
新开设的时装店在评价项目时还要注意以下几个方面：
（1）基本资料：包括店名、地址、城市、人口、城市排名、已开店数、城市级别、时装店位置等。
（2）面积：时装店面积、预期面积、货仓面积。
（3）周边环境：商场、游乐场、车站、住宅区等。
（4）附近主要品牌竞争对手。
（5）租金水平、租期、支付方式、首付。
（6）预算营业额及盈亏还将平衡点。
（7）销售利润。
（8）其他。
2.5租赁谈判、签约
一旦选定店址，就要与物业进行租赁谈判。在与物业谈判时应注意以下事宜：
商圈调查结果。
商圈平面图
拍摄照片以供存档（门面、室内各角度）。
图纸（平面图、立面图，标明承重墙、承重柱）。
签定店铺租契。
在签定租赁合同时，应注意以下问题：租期不可少于3年。
业主应给予合理的免租装修期。
租契要素为：租期。
租金给付方式。
退租时租金计算。
责任之归属。
我们在谈判、签约的过程中，应结合自身时装店所面临的不同状况进行具体问题具体分析。值得注意的是，我们这里所说的选址租赁有时也可以是购买房产，而不一定是租赁。就是租赁本身也至少可以有三种情况，如从一般房东处租赁、从代理中介处租赁、从特许人处租赁
3.1店名和店标
中国人历来非常讲究起名。在中国人的心中，名正言顺，言顺事成。人名、店名、商品名都具有重要意义，它决不是一个没有实际意义的符号。它是店主与企业形象的重要组成部分。开店之前，先给自己未来的店起个好名字，虽然并不能决定昌隆的命运，但它却带着时代的信息，铭刻着文化观念，反映着投资者的深情厚意和殷切期望，寄托着店主人的理想抱负、情趣、爱好和追求目标，并对商店的经营与业务起着不可忽视的潜移默化的影响作用。
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