创业其实不可爱
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创业的毒品：暴利上瘾
暴利这个东西，一旦能做成，就是毒品！谁不喜欢空手套白狼的快感？不是说偷来的东西就是比买来的吃着香嘛。
我们兄弟当时尝到了暴利的甜头。俗话说，富贵险中求，恶向胆边生。我们转过年就没有把钱老老实实地还上，反正是觉得死不了，那就折腾嘛！
于是，我们将赚到的钱给高利贷还了一部分，高利贷看到我们赚到了钱也就有了底，又借给我们更多的钱去继续罪恶。
于是，这个循环就产生了。一边扩大规模，一边借更多的钱，一边追逐更大更多的暴利。
但是常走夜路，哪能不见鬼。我们终于失手了，几个回合下来，赔的那些把赚的都折进去了。
于是，我们又疯狂地借钱，想故技重施，把赔的钱弄回来。最可怕的时候，我们的回报率必须要达到500%以上，才能活下来。
那个罪恶可谓滔天，员工都苦不堪言，自己也寝食难安。
好好的创业http://www.oh100.com/chuangye/，成了一个硕大的赌局。
赌这个东西，就和运营没关系了，更多的是运气和胆量。如果创业者不好把握这个分寸，这个劲头一上来，就刹不住车了，眼睛都能杀红眼，到最后每次都生死徘徊。
创业的出路：从坏老板到壮士断腕
一旦，我们赌到停不下来的时候，也就是该完蛋的时候。
那个时候就不光光是创业失败的问题，可能会牵扯到经济犯罪。
这个时候，创业者脑子里面只是在想着如何去扳回一局，什么道德底线、法律规则，都被抛到九霄云外了。
我们有一个朋友至今还在接受劳动改造，万幸是没牵扯到性命。探监的时候，我们再说起“赌”的这个问题，他就一句：学好就好啊，我是错失了机会！
我们之前是无良了，但也是形势所迫，其实是有改好的机会，我们得学会抓住。虽说是强盗出身，但是时时刻刻不能忘记洗白！
一旦熬过第一个阶段，我们利用暴利能够活下来的时候，就要做出一个痛苦的决定，摆脱“债”这个概念。
我们兄弟几个人意识到这个问题的时候，其实就是蛮危险的时刻。当时的决定是砍掉自己的一些来钱的路数，而这些路数总是需要以债务来维持。
这就相当于一个有钱有身份的人，向来靠着借钱来维持自己的奢华，现在要他还掉所有的钱，重新坐公交车、住廉租房、吃卤煮火烧，要脸还是要命，是一个勇气的问题。
创业的意外——不归路的根源
当初我们兄弟们仔细研究了现在手里的项目，发现有很多项目可能会扩大我们的规模，但是却需要大量的外债来支持。
我们发现自己就和一个重病的病人一样，插着氧气管子，靠着血液输入来维持虚幻的生命。
我们找来了前辈，按照现在的情况推算了一下未来的形势，发现如果我们靠着外力来维持，最终无法面对一个词：意外。
意外，一个杀手级的物件。我们的主流成功学喜欢叫它困难，要我们迎难而上。我只能说这些人为了能卖出自己的催眠和胡说理论，让一批批的创业人士往火坑里面跳，最终沦落风尘，陷入不能自拔的境地。
而如果创业人士，意识到自己不能再借钱，但是又深陷成功学的泥潭，就会尽量减少自己成本的投入，扩大组织的盘子。
结果是，要么变成了类似直销的虚幻组织，要么走上传销的不归之路！
走上正轨，拥抱自由！
万幸，我们多多少少接触过培训和成功学，知道这里面的猫腻在哪里。于是，我们一心就是要学好。
我们知道一旦有意外出现，公司资金链马上会出现问题，就意味着我们的摊子会在一夜之间崩溃。真的就是一夜之间，因为我们的摊子在借不到钱的情况下，连三天都维持不下去。
于是，大家做出一个痛苦的决定，仔细看看自己的资产负债表和项目损益表，将所有的自主赚钱项目都留了下来，做了一个计划表，将所有的利润都还了钱。
这最直接的影响是，收缩直接导致了发展规模滞后半年。这意味着，加上内耗和不可预知的`浪费，我们至少有一年都白忙活了。这种局面是任何一个不甘于平凡喜欢冒险的创业青年人都难以承受的！
三个月后，这个疯跑的组织，终于停了下来。
那之后，我们兄弟们喝了一次酒，大家都烂醉，哭得一塌糊涂。想想送走了一批批的兄弟，卖掉了一个个项目，自己葬送了一个个可能是未来的希望！
最后，我站起来，一口饮下了一整杯白酒，望着这些一起生死兄弟们，说道：“那些不是希望，那些是欲望，如果我们去了，会辉煌地死掉。而现在，我们的努力只换来一句话，我们，自由了！”
自由，是我们最好的出路。不羡慕人家的秦砖汉瓦，不惊艳未来的万丈高墙，现在，我们只做自己的买卖人。我们不再受到外界的束缚，不需要再压榨谁来换取什么。我们终于有了“良知”的资格和资本！
自由，是一个有良知的老板，真正要追寻的事情，无论过去还是未来！
总是有很多“大师”，把创业http://www.oh100.com/chuangye/这种事，妖魔化、神乎其神，而且还搞出“××法”“××学”的噱头。好比，马云先生是如何创业的，是怎么构建商业帝国的！但是，斗胆问问，看马云的书籍，学人家的办法，最后能够成功的又有几个？是我们脑子笨，还是马云根本就是一个特例？我们当故事看看还成，如果想借鉴，是否在画饼充饥？
其实，创业没那么神秘，马云也是自己摸索出的道路；而且，创业没那么复杂，无非是和买菜、做饭、上学、上班一样的日常琐事。之所以神秘，是因为我们不懂得如何通过“加法”来起步，之所以复杂，是因为我们不懂得选择什么是该“加”起来的资源，不懂得甄别什么是该“加”起来的运营方法！
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