本文提示：想自己创业，无奈成本未几，只能做个小老板。殊不知做小老板的学问业不少呢!
【创 业 指 导】 打工仍是自己创业?
良多人都想一圆"老板梦"，但切当不是谁都能当好"老板"的。有些人只看到成功赚钱的"老板"，而没有看到失败赔本破产的老板。记者曾听过马云对刚从大学校门出来的学子说，100个创业者有94个在悬岸上"啊"的一声都没来得及喊，就掉下去了。还有5个手抓着悬岸边在挣扎，但终极仍是掉了下去，只有1个能"活"着过来。譬如是残酷的。但也把自己创业的艰辛囊括在内了。
记者就这自主创业等题目，求教于成功的或不太成功的大大小小的企业家，概括起来，要当"老板"除创业资本以外，还须"准备"好如下的"元素"。
在商言商保持原则
有一个著名女歌唱家曾自己开了一家酒店，来了客人朋友，与她一通寒暄后，这位大姐大立马粉手一挥，免单。这个酒店没开多久就关门了。
所以，创业做老板一定要会投资理财，会算账，最最少懂点财务知识，资产负债表。损益表应能看得懂。
没有原则的老好人别做老板，这些人往往心太软，抹不开面子，人情味浓，不会说"不"字，而这对经商做生意和管理员工是个致命的弱点。
当老板要掌握好"人情味"这个度，保持原则，在商言商，公事公办。要有一套行之有效的管理轨制，绩效考察，不要养懒人。闲人。严肃哀求员工，准确领导，把他们的潜能全部发掘出来。要性格中庸，完整成熟，只有这样才能不管是在商场。仍是在管理下属时游刃有余，得心应手。
有一些小老板一年到头忙繁忙碌，亏了赚了还不知道，更不会做财务分析，从中找出经营上的题目，哪儿亏了哪儿赚了，其他财务链啦。现金流啦也当然并不清晰，有一天周转不动了，创业也就失败了。