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一个好的领导者要善于真诚地赞美别人
一个好的领导者要善于真诚地赞美别人
“每个人都喜欢他人的赞美。赞美，实际上就是不用花钱的奖赏。”林肯1865年在给萨罗·威德的信中写道。林肯知道人人都爱听好话，喜欢别人真诚的赞扬，并愿意听到别人郑重其事地谈论他们。
当林肯在斯普林菲尔德做律师的时候，就能够认真听取他人的意见，而当意见中肯时，林肯总统总是拿出最好的言辞来赞扬提意见的人，所以他总能创造出一个良好的交谈氛围而受到众人的欢迎。他的办公室里经常会出现来访者接踵而至的场面。当林肯做了总统后，他的这一美德仍然保持着。
一个好的领导者必须贴近下属，这样能激发士气。在美国内战初期，林肯当时为自己立了一个规矩，当每支部队经过华盛顿向前线开进时，他都要亲自检阅，实，，际上，当时北方的每一支开往前线的部队都要经过华盛顿，这意味着他都得亲自检阅。有一次，当一支部队路过华盛顿时下着瓢泼大雨，士兵们以为在这么恶劣的天气里，总统是不会再检阅部队了。
可出乎他们意料的是，总统仍旧站在以前所站的阳台上，向经过的部队挥手致意。大雨淋湿了总统的全身，但总统依然坚持站在那儿，这让士兵们备受鼓舞。林肯身边的工作人员怕他着凉，都劝他赶快进屋避避雨，但林肯语气坚定地回答说：“如果士兵们能够承受得了，我照样能够承受得了。”在接受林肯检阅的时候，士兵们因此而士气高昂，军乐队奏起雄壮的乐曲。
《纽约时报》的记者当时曾经报道说：“林肯接见士兵们的场面感人至深。他一个接一个地同士兵们握手，士兵们则夹道欢迎他们所爱戴的总统，一国总统与普通士兵之间没有任何隔阂……”
林肯的这种行为向部队将士表明政府感激他们为国捐躯，国家永远不会忘记这些上前线奋勇杀敌的将士。在内战期间，林肯一直坚持在战场上接见他的将军和士兵。他通常骑着高头大马，走过排列整齐的部队，手中拿着他的帽子，向激动不已的士兵们挥帽致意。此外，林肯只要有机会，就会深入到部队之中和将士们亲’切交谈，向他们袒露自己对美国未来的构想，他们所从事的事业的崇高性，以及他们所取得的每一场胜利对这个国家的重要性。林肯曾经亲口对前线的将士们说：“你们所从事的事业十分神圣，你们在支持政府做着最为艰苦的工作，你们应该得到最伟大的奖赏。我们的国家是不会忘记你们的，我们的人民也是不会忘记你们的。”
在每一次大的战役结束之后，林肯分别由夫人和作战部长陪同，前往华盛顿的军队医院，亲切看望并鼓励在那儿养伤的士兵们。例如，1862年，林肯就前往医院看望了伍德中尉。伍德中尉是“监视者”号战舰的一名指挥官，在一次海上战斗中不幸被一块弹片击中头部，眼睛几乎失明。林肯在医院的病床前紧紧地握住伍德的双手，看着眼前这位为国家而身负重伤的勇士，情不自禁地失声痛哭起来。
林肯在担任美国总统期间，只要有机会就会亲自去医院或私人家中看望伤病员，或者参加逝者的葬礼。总统这种关爱所赢得的信任、忠心及敬佩，是任何物质奖励都换不来的。实际上，不管哪一级的领导，对在工作中做出了成绩或获得荣誉的下属，给予褒奖、赞赏及关怀都会极大地激发下属更加拼命的工作，这一点是毋庸置疑的。
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