创业忍耐力要强

时间:2022-03-22 09:49:48 如何创业 我要投稿

创业忍耐力要强

  我们可以从成功的企业家身上找到一些共性阿里的马云,分众的江南春、盛大的陈天桥、网易的丁磊、百度的李彦宏、微软的盖茨、苹果的乔布斯和其他人在成就事业方面有一些共同的特点。为什么创业忍耐力要强呢?接下来小编带你们了解一下,欢迎参考!

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  1.强烈的欲望。因为欲望,而不甘心,而创业,而行动,而成功,这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。套用一句伟人的话:“欲望是创业的最大推动力。”

  2.超乎想象的忍耐力。创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做得到的。在创业的路上,付出怎样的代价,付出怎样的努力,忍受了多少别人不能够忍受的憋闷、痛苦、甚至是屈辱、这种心情只有创业过的人最清楚!

  3.开阔的眼界。对于创业者来说,只有真正见多识广。广博的'见识,开阔的眼界,才能有效地拉近自己与成功的距离,使创业活动少走弯路。

  4.善于把握趋势又通人情事理。势,就是趋向。做过期货的`人都知道,要想赚钱关键是要做对方向,这个方向就是势。势分大势、中势、小势。创业的人,一定要跟对形势,要研究政策。这是大势。中势指的就是市场机会。市场上现在时兴什么,流行什么,人们现在喜欢什么,不喜欢什么,可能就标明了你创业的方向。小势就是个人的能力、性格、特长。创业者在选择创业项目时,一定要找那些适合自己能力,契合自己兴趣,可以发挥自己特长的项目,这样才有利于你做持久性的全身心的投入。

  5.敏锐的的商业嗅觉,即商业敏感性。创业者的敏感,是对外界变化的敏感,尤其是对商业机会的快速反应。如果你有心做一个商人,你就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。良好的商业感觉,是创业者成功的最好保证。

  6.拓展人脉。每一个人创业,都必然有其凭依的条件,也就是其拥有的资源。一个创业者的素质如何,看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。

  7.谋略。商场如战场,一个有勇无谋的人,早晚会成为别人的盘中餐。创业是一个斗体力的活动,更是一个斗心力的活动。创业者的智谋,将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在目前产品日益同质化,市场有限,竞争激烈的情况下,创业者不但要能够守正,更要有能力出奇。

  8.胆量。创业本身就是一项冒险活动。要有胆量,敢下注,想赢也敢输,创业是最需要强大心理承受能力的一项活动。创业者一定要分清冒险与冒进的关系,要区分清楚什么是勇敢,什么是无知。无知的冒进只会使事情变得更糟,你的行为将变得毫无意义。

  9.与他人分享的愿望。作为创业者,一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者,不可能将事业做大。分享不是慷慨,对创业者来说,分享是明智。

  10.自我反省的能力。反省其实是一种学习能力。创业既然是一个不断摸索的过程,创业者就难免在此过程中不断地犯错误。反省,正是认识错误、改正错误的前提。

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  1、强烈的欲望

  套用一句伟人的话:“欲望是创业最大的动力。”欲望其实是一种人生目标,一种人生理想。因为你想得到它,但你不能靠你现在的地位、地位和财富得到它,你必须改变你的身份,提高你的地位,通过创业积累财富,这构成了许多企业家的人生三部曲。当然,企业家的欲望往往伴随着行动和牺牲,这是普通人难以实现的。

  2、超乎想象的忍耐力

  古语有云:“吃蔬菜的根,百事可乐也行”。对于普通人来说,耐心是一种美德,但对于企业家来说,耐心是一种必备的品格。在创业的路上,付出了什么样的代价和努力,又有多少人受不了这种压迫、痛苦甚至屈辱,这只有已经创业的人才最清楚!有多少人愿意付出和他们一样的代价。如果不想当打工仔,可能是更合适的选择。

  3、开阔的眼界

  视觉是什么意思?如果你是一个企业家,开阔视野意味着你不仅可以比别人有一个更好的开始,有时甚至可以挽救你和你的企业的命运。“一个企业家的视野有多广,他的事业就有多大。”有时间多走走,和朋友聊聊天,多读书,多观察,多思考。“机会只青睐有准备的头脑”,“睁大眼睛”是最好的准备。

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  一、忍耐力强

  第一种就是忍耐力强。当老板,你的个性就不能很急躁。要知道,钱这个东西,越急越赚不来。所以你需要有很强的忍耐力,这个忍耐力一般人是没有的。他们需要能够忍耐困境,忍耐时机。在最恰当的时候出手,我们去看现在商业上非常成功的老板,都是忍了常人之不能忍。就像腾讯集团的马化腾先生,大家都觉得他很强。但是在创业初期,他并不被看好。因为他出身普通,学校也不是特别好,所以不被外界看好。

  经历危机的时候,他也去找了很多人求助,希望他们看看自己产品的独特性给予投资,这其实又被很多当时的行业大佬拒绝。要忍常人之不能忍,才能够最终走向成功。老板并不是只有我们看到的光鲜亮丽,他们背后也有很多苦楚。所以第一个特质,就是忍耐力要强。

  二、有洞察、预见能力

  第二种就是有洞察和预见能力。当老板,失败就失败在只重视眼前的一亩三分地。真正的老板要目光长远一点,不要短视。当你注意眼前利益的时候,你失去的时候未来广阔的前景。所以你要有敏锐的预见能力,预测将来的大环境,调整公司的方向,促进我们的进步。想要赚钱,不能只赚快钱,这样是没办法有成功的,我们要做的就是将公司做大做强,赚更长远的钱。

  除此以外,你敏锐的洞察力也要洞察公司的危机。你发现公司的人事变动很频繁,却没有去注意原因并且调整。那么你公司的问题,你就没有办法发现,这可能是公司某个管理层的失败管理造成的。这都需要老板去调整,你并不是甩手掌柜,你要对整个公司的员工负责。

  三、办事果断

  第三个就是要办事果断,身为管理者最忌讳的就是做事犹犹豫豫。办事一定要果断,自己在做决定之前要做一系列调查,这是有底气的果断,不要什么都不想,擅自做决定,那这就是莽夫。做决定一定要果断,有时候因为犹豫,我们就会错过很多东西,所以平时性格很犹豫的,就需要思考,自己是否适合当老板。

  总结:当老板需要很多特质,这些特质都是需要我们拥有的。如果自身没有这些特质,那么你离老板还有一些距离,也要多培养自己,让自己成长。

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