开店创业调查竞争对手的四步骤

时间:2022-11-23 10:39:46 如何创业 我要投稿

开店创业调查竞争对手的四步骤

  许多人在开店创业之前,都会进行一定的市场分析,特别是与自己相同产品的竞争对手,那么该怎么调查呢?以下是小编为大家收集的开店创业调查竞争对手的四步骤,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

开店创业调查竞争对手的四步骤

  开店创业调查竞争对手的四步骤1

  在设店之前,要对很多方面的情况进行市场调查。它涉及的面极广,为了确保调查能取得良好的效果,就要做出合理的调查步骤。下面,我们简要介绍属刁致的步骤:

  (一)明确调查问题

  在开始调查之前,调查人员必须明确调查的问题是什么、目的要求如何。应根据要调查的对象,拟定出需要了解的内容,然后定出调查的目标,以便调查能合理进行。

  (二)初步情况分析

  确定调查目标后,往往还会有很多繁杂的问题,这时就需要对这些问题进行缩减。通过能马上了解的一些资料(如竞争店的地理位置)进行删减,以缩小调查的范围。

  (三)进行正式调查

  当有了初小资料后,就要通过访问专家,向精通本问题的人员了解信息并了解用户意见。制订调查方案,方案内容包括调查哪些资料、由谁调查方案、用什么方法进行调查、在什么地方调查、什么时间调查、调查一次还是多次、问卷设计等。

  (四)资料整理和分析

  当资料收集完后,要对其进行编辑整理,检查调查资料是否有误差。误差可能是统计错误、询问冲突设计不当、访问人员编见、被询问人回答有问题等。在整理资料时,要把错误的信息剔除掉,然后把剩余的资料分类统计,最后得出结论。通过分析资料,决定是否开店,开哪里开店,什么时候开店等

  开店创业调查竞争对手的四步骤2

  (一)询问法

  询问法也称为调查法,也是最常用、最基本的一种调查方法,调查人员通过询问被调查者了解市场情况。

  1.个人访问:调查者通过与被调查者面对面的言谈获得信息。

  2.电话访问:通过电话从被调查者那里获得信息。

  3.邮寄询问:将设计好的问卷邮寄给被调查者,请他们答好再寄回,从而收集信息。

  4.留置询问:将问卷交给被调查者,说明填写方法后留下问卷,由其自行填写,再按期收回在以获取信息。

  (二)竞争对手如何分布

  在决定开店,且找好了几个符合要求的店铺地点后,要调查竞争对手的店铺位置,从而决定选择哪里的店铺位置较好。

  首先应调查的内容应为竞争店与本店的距离。如果竞争者的实力雄厚,自己想另立门户,则应选择离竞争店较远的地点;如果认为自己有足够的实力与竞争店竞争,则可把店开在竞争店旁,让顾客能很快通过对比来了解你的产品优点。有时,竞争店在旁边还可以有效地吸引顾客,让顾客在光顾竞争店的同时也来到你的店。

  其次调查竞争店的店铺地点。了解竞争店的地理位置,分析为何他能有较多的顾客光顾。自己的店应开在什么地方,可以通过竞争店的地点调查来决定。有时,通过对其调查可以得知此地区人的一些生活习性,从而决定自己开店的政策。

  (三)竞争对手的产品

  竞争对手的产品直接关系到本店的产品。在开店前,一定要了解竞争店的产品结构、产品类型、产品价格等方面,从而决定自己店铺设备应购进的产品类型。对产品的调查,要从很多方面入手,如产品类别、主力商品、辅助性商品和关键性商品等等。

  竞争对手和产品类别及市场占有率,可以决定自己的店应卖哪种服饰为宜。如果竞争店的市场占有率高,就应避免与竞争店的产品太类似,这样不容易打开销路。您可以选择与其不同档次、不同类型或者与其卖的'商品有连带作用的产品。例如您的竞争店在您开的店的附近,店主要卖女装且市场占有率相当高,您可先调查其主要出售的女装类型。如果他主要经或休闲装,您可考虑开一个男装或童装店。特别是在女装旁开个童装店,定会有好的效果。

  (四)大商场调查

  大商场集合各个部门的商品,创造一次购足的购物环境,满足了消费者多层次的需要。在平时,大商场会成为人们逛街、约会、办事的集合点。可风,大商场除能满足人们购物需求外,也成为大家公认的地理标志。在开店前,要对最近的大商场进行调查,才能在开店后与大商场竞争,在市场中争取一席之地。

  在调查时,最重要的是其地理位置。大商店的地理位置有时能影响开店的位置。是想在大树下好乘凉还是想避开重要的竞争对手,则要通过对大商场的调查而定。一般来说,大商场所在地就是人流最密集的地方。开设服饰店就要在繁华地带,所以最好在附近,或在人流去往大商场的路上,在这种地方,人的流动量很大,容易获得顾客。但有时这样容易被大商场排挤,不易打入市场,

  开店创业调查竞争对手的四步骤3

  1、行业内的基本情况

  在开始调查竞争对手之前,创业者必须对整个行业的情况有一个大致的把握。你首先选择的是行业,行业的发展趋势和饱和程度等问题都是你需要搞清楚的。你可以通过大范围的网络调查,或者通过访问行业内的相关专家,向精通行业的人员了解信息,然后了解竞争对手的情况。当这些基本的资料收集完毕之后,要进行行业现状分析,检查资料是否跟现实有误差。在整理资料的时候,要将错误的信息剔除掉,之后再将剩余的行业资料分类统计,得出结论。创业者应该通过分析资料,最后决定是否要开店、在哪里开店、什么时候开店等。

  2、竞争对手的分布情况

  在决定创业,并且已经找好了几个符合你要求的创业地点之后,就要调查竞争对手的位置,以决定选择哪个具体的位置。

  首先,应该调查的是竞争对手的位置和自己位置的距离。如果竞争对手实力很强,那么要想自己的公司能够生存下来,就应该尽量选择离竞争对手较远的地方。你如果觉得自己的实力足以和竞争对手相抗衡,那么就可以把店开在竞争对手的旁边,让顾客可以很快通过对比产品和服务来了解你的优点。

  其次,要调查竞争对手的具体位置情况。了解对方的地理位置,分析为什么对方有那么多的顾客光临。你的店应该开在什么样的地方,就可以通过对对方的位置调查来决定。有时候通过调查还可以得知附近人群的生活习性,从而对你制定开店策略有所帮助。

  3、竞争对手的产品情况

  竞争对手的产品直接关系到创业者公司的产品。所以,在开业之前,创业者一定要对竞争者的产品类型、产品结构和产品价格等多个方面有所了解,这样才能在确定产品结构和类型之时有所参考。对竞争对手产品的调查要从多方面入手,比如对方的主打产品、关键产品和辅助性产品等。

  比如你要开一家数码产品销售店,那么竞争对手的商品类型和市场占有率就可以帮助你决定卖哪类商品。如果竞争对手的市场占有率很高,你就应该尽量避免跟对方的产品太过类似,否则不容易打开销路。你可以选择经营跟对方不同类型、不同档次或者跟对方所卖的商品有连带关系的商品。比如对方开的电脑店市场占有率很高,你就可以先调查对方主要出售的电脑类型。确定了之后(比如对方卖的是品牌机),那么你就可以开跟竞争对手的类型不一样的电脑店(如DIY电脑组装、电脑配件、监控、二手收售、维修等等)。

  4、竞争对手的产品价格

  对竞争对手产品的价格的调查通常指的是对常备产品价格的调查,与自身选择的产品价格进行比较,再根据具体情况确定该地域是否适合自己开店。此项调查组要是针对有一定营业额或毛利额以上的产品进行调查。如果竞争对手的产品价格过低,甚至低于产品价格线以下,附近的门店相互之间已经构成恶性竞争,那么加盟商就应该考虑另择它地了。

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