创业：找合伙人就像找老婆
找志同道合的团队合伙人就像找老婆。你今天要搞开发，找一个搞开发的，明天要做市场，找个做市场的，呵呵，将来公司成规模了，要再找一个做运营的？核心的创业伙伴必须是相互了解、相互有许诺，尤其在困难时刻能置个人利益于脑后，能和你同甘苦共命运的人。这样的人很难从招聘广告上找，得看你自己有没有魅力、有没有缘分。
找对象、找合作伙伴，与其对别人挑精拣肥，不如看看是否能提高你自己的素质和情怀，你能不能鹤立鸡群，让优秀的人才跟着你就像绿叶陪衬着红花。建议你想好了到底要怎样的人做老婆，不不不，做合作伙伴，然后用伟大的理想去忽悠他/她，用你的`无比美丽去感动他/她，实实在在的利益去打翻他/她；看他/她是否会把自己的钱也掏出来砸到公司里去，死心蹋地跟你去干。理想的他/她正好是你的技术员、市场销售、运营高手，不然就去招聘；创业伙伴是你命中注定的那个人，余下什么MBA啊、高级白领啊，俺们私下说句难听的，全都是可以花钱去招的钟点工。
仔细按了一下你的脉，发现你有如下“创业幻觉症”：
1.你只有粗浅的幻想，并无真正赚钱的高招，心里没底，所以说话前后矛盾。比如你说能做到几个亿到十几个亿的规模，你都可以上市好几次了，还不够大？还要VC干嘛？
2.你一方面说未来有很多机会，但是又胸有成竹的说未来的市场不会有井喷式增长；
3.你一方面笑傲VC只不过是“资金充裕些的确会发展更快”，但又宣称VC“关于未来市场规模和投资翻成百上千倍，我现在没有那么大的数字可以拿出来。”
兄弟，低头赶路吧，老老实实先做出你说的几个亿到十几个亿的规模，再想别的。
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