注册离岸公司选择类型

时间:2018-03-29 公司注册 我要投稿

  引导语:注册离岸公司该如何选择?那么什么企业比较适合注册离岸公司呢?下文是一些知识信息,欢迎大家阅读学习。

  经济全球化的不断发展,企业选择走上国际舞台,加上国家政策的扶持,很多企业开始走出国门。鹰飞国际介绍目前市场上最受欢迎的方式是通过注册香港公司或离岸公司来达到目的。香港、开曼群岛、BVI群岛、塞舌尔群岛、英国、美国等地是全球最著名的离岸注册地,他们的相同点是:降低税费成本、自由接收外汇,有助于企业开展海外贸易,同时对提升企业形象也有积极作用。

  1、国际贸易公司。在低税区组建公司的最普遍用途是进行国际贸易,在国际贸易中引入海外公司能够获得大幅度减税的机会。

  2、金融公司。集团公司的利息支付有可能需支付预扣税(预扣税不同于通常征收的公司税),而通过建立海外金融公司实现集团间资金管理,可更好地节省税款。

  3、中间控股公司。许多大公司希望在有合适条约的司法管辖区组建中间公司,方便他们在投资国当地和投资者的所在国家之间没有双重课税协议的国家进行投资。

  4、个人服务公司。在工程、航空、金融、计算器、电影和娱乐业提供专业服务的个人,通过建立海外个人服务公司,可以获得大幅度减税的利益。利用海外公司,可以在个人通常居住国以外的地方提供多种个人服务,所得的酬金可以存在国外,不必纳税。而且,以这种方式构成的个人收入可降低个人所得税。

  5、国际投资。海外公司往往用来掌管对子公司和联合公司、公开上市公司和不上市公司以及合资项目的投资。在许多情况下,因特殊投资所带来的资本增值可不须交税。另一方面,利用在同缔约国有双重课税协议的无税或低税司法管辖区建立的公司,可以把股息的预扣税大大降低。

  注册公司应该选择哪种类型?

  一、个人独资企业

  个人独资企业往往是指由一个自然人投资,其全部资产为投资人所有的营利性经济组织。但是个人独资企业不具有法人资格,同时也没有独立承担民事责任的能力。但是个人独资企业为独立的民事主体,可用自身的名义从事民事活动。

  二、合伙企业

  合伙企业主要是指两个或者其以上的自然人经过订立合伙协议,共负盈亏、共担风险、共同出资经营的企业组织形式,合伙企业分为有限合伙企业和普通合伙企业(其中包括特殊的普通合伙企业)。

  三、公司制企业

  公司(或称公司制企业)是指由两个以上投资人(自然人或法人)依法出资组建,有独立法人财产、自负盈亏自主经营的法人企业。出资者根据出资额对公司承担有限责任。那么其主要形式分为股份有限公司与有限责任公司两种。公司制企业的优点:容易转让所有权,负有限债务责任,然而公司制企业可无限存续,一个公司在最初的经营者与所有者退出后还可继续存在。企业如在竞争中立于不败之地,就需不断积极采用先进技术,这在客观上必将推动了整个社会经济技术的进步,加快企业技术进步,加速科技成果产业化,培育发展创新型企业,是企业发展壮大的重要途径。

  (1)税收考虑:不同的企业组织形式所适用的税收政策是不同的,而且税收政策对企业的影响是长期的,也是非常重大的,因此,应比较不同组织形式的税率和征收方法。私营有限责任公司要双重征税,而私营独资企业和私营合伙企业,就可以避免双重征税的问题。

  (2)承担责任:有些组织形式能够对业主及投资人提供一定程度的保护,如公司制企业的有限责任原则,就是对其个人财产的有效保护。选择组织形式时要权衡各种形式赋予业主的法律和经济责任,将责任控制在其愿意承担的范围内。私营独资企业的无限责任以及私营合伙企业的无限连带责任就给投资者的个人和家庭财产带来了风险。

  (3)适合行业:选择何种企业方式,和创业者要进入的行业有很大关系。私营独资企业比较适合于零星分散的小规模经营,在个体农业、建筑手工业、零售商业以及服务行业和自由职业中所占比例较大。一些行业的创业者必须要有合作精神,要建立起合作的团队,这就需要考虑私营合伙企业。比如创办律师楼、顾问公司、培训机构等等,如果没有合伙人,很难开展业务。而对资金、技术依赖性强的行业,也不适合单干。有限责任公司的行业范围更广,可以考虑贸易、电子、化工等行业。

  (4)初创和未来的资本需求:不同企业形式在组建时的资本需求是不同的,业主应根据自己的资金情况选择。同时,不同形式的融资能力也不相同,在需要追加投资时的难易程度也是不相同的。私营独资企业的初创成本要求最低,但未来的融资能力也最差;公司制企业的初始投资大,但能募集到的资本也更多。

  (5)可控性:在不同的企业形式下,企业主对企业的控制能力是不一样的,有的权力高度集中而有的就相当分散。企业主要权衡他愿意放弃的控制力和想要获取的他人的帮助。在私营独资企业中,业主一人拥有经营决策权;私营合伙企业的每个合伙人都可以参与企业的管理;而在公司中,每个股东都有权力干预企业的经营。

  6)管理能力:企业主要评估自己的管理能力,如果自己不擅长管理,就应该选择那些能够将多种人才纳入企业内部的组织形式。私营独资企业基本上全部依赖于业主的个人能力;私营合伙企业的合伙人就可以实现优势互补;而公司制企业中的经营权和所有权的分离,则可以让专业的管理者来经营企业。

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