为什么姜磊三次创业融资都能成功

时间:2018-07-07 创业融资 我要投稿

  “有的产品虽然死了,但是给活着的产品留下了宝贵的启发。"回顾过去,小米总裁雷军的一句“台风口上猪也能飞”的风口猪理论,正式拉开了互联网创业热潮的大幕。一夜之间,中国的创业者如雨后春笋般冒了出来。但是,今天介绍的这位创业者却与众不同。

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  “我从小的梦想就是做总经理”

  “天天有钱”的联合创始人的姜磊2006年参加工作,2009年开始"折腾",是一个连续创业客。他有三段创业经历"战果辉煌”:先是做了名为“大可乐”的互联网手机;然后“转战”服务于金融机构的数字营销公司;现在扎根做金融机构和理财的移动营销管理工具平台。

  苦逼的创业生活哪里吸引人?姜磊在面对记者的采访,这样说道:“当时小学老师有一天在课堂上提问,问我们的梦想是什么,我当时想都没想就直接跳起来回答‘当总经理!’”。

  虽然当时他连总经理是什么都不知道,但是随着年龄的增长,“总经理”这个梦想的轮廓日渐清晰,这个梦想便是普惠大众,让社会更加高效运转,更多人得到自己的创业福利,这些都是成为支撑他走向创业的重要因素。

  但是互联网生来就是一个自带加速器和催化剂的行业,业内的变化从生存到毁灭也不过瞬息之间。所以在互联网创业过程中姜磊认为责任心是成败的关键。“责任心救了我一命”

  创业过程充满凶险。在创办大可乐手机的时候有一段这样的经历,当时手机也是预付款统一发货,约定时间统一发货,已经是收了3000多万的现金的资金量,由于政策的因素没有在约定的时期把手机发给消费者。这时候,一个品牌面临着生死存亡的危机,要不要对用户负责呢?钱已经拿到了,怎么做呢?

  创始团队做了一个业内第一的标杆示范,建立了两个标准,没有准时发货的大家可以无条件退款;第二,延迟一天向我们的消费者每天赔偿1%的金额,这样的话意味着我们每天至少要赔偿30万。我们就按照这个行业第一的规则去做,最后3万多个消费者退款的不超过1000人。

  当我们在为我们的用户负责的时候,用户一定会站在我们这边,一定会站在创业者、站在品牌的角度,他们也会呵护一家有责任心的企业,敢于负责、敢于担当的企业。“好口碑逼着我追求极致”

  让产品对用户产生价值是支撑我们创业的动力源泉。用户的价值、用户的反馈、用户的每一个好的口碑都会鼓励我们继续把创业做下去目前,“天天有钱”项目已经于去年12月份获得千万级别的天使投资。此轮融资将会用于区域理财师及合作机构的拓展和产品的研发。

  “自信与压力并存,尤其当下的营销以互联网为主要传播形式,产品的好口碑会迅速吸粉,坏口碑也会‘病毒式’影响一千个甚至一万个准用户的加入,所以就逼着我们追求好的口碑,打造极致的产品体验。”

  现在天天有钱正在快速壮大中,团队已有三十余人,是典型的互联网+金融的组合。据姜磊介绍,天天有钱抓住理财师的痛点,以工具化的形态切入到理财师行业中,充分发挥移动互联网高效、快捷、实时的优势,为理财师提供专注、精细化的营销管理工具,为金融市场培养优质人才,为金融机构互联网+转型提供一键化升级工具。

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