融资、股权问题解答
引导语：当经年累月地谈论并传递着“融资额”、“日活”、“用户数”等创业信息的媒体人一朝跻身创业大潮中，会碰上什么样的难题?关于融资，股权，这些问题，你搞懂了吗?
关于股权、融资以及未来创业的借势机会
1、未来创业的选择及借势机会
极客帮创投创始人蒋涛认为媒体的价值主要在于拥有用户，容易影响用户。在泛媒体时代，我们都会面临媒体被重新解构的过程，延展到媒体人创业，需要在前期考虑这样几个问题：
(1)、选领域时注意产值要足够大;
(2)、如果仍做媒体——尤其还只是单向传播的媒体，无法真正拥有用户，需要能和用户互动;
(3)、创业公司最好能将数据库建立起来，虽然这个过程比较辛苦，但这样会便于未来做大做强。
明势资本合伙人黄明明认为未来5—10年在中国创业主要可以借势两个机会，一是消费升级带来的机会，一是产业升级带来的机会：
(1)、消费升级带来的机会：中国人均GDP超过3000美金以后，衣食住行领域，包括内容消费新形式领域的用户都需要更好的服务。其实它不是颠覆式的创新，都是在原有的领域升级。经过过去30年的积累，会有一批新的品牌用全新的形式在未来的2—3年以最快的.方式打破原有的产品和垄断，开拓新的机会。我们在手机领域看到了，在电视领域看到了，未来还会在很多领域看到这样颠覆性的机会。
(2)、产业升级带来的机会：中国的人口红利已经基本上消失殆尽，从2013年开始中国已经是全球最大的机器人应用市场，但是我们90%到95%的机器人基本上还是从日本、德国、美国进口的。过去20年中国在PC、手机、汽车行业已经有一批创业公司兴起来，我坚信中国未来不管是消费的角度还是创业的角度都是产业升级的一个大好的机会。
2、关于股权问题
许四清从创业者常见的融资及股权问题提出几点看法，可以概括为三点：
(1)，创业初期，股权明细必须以书面形式确定。
(2)，在拿第一笔融资时注意股权不能过度出让，10%左右正好，最高不超过15%，如果第一轮便出让20%、30%，这个事在我们看是创业硬伤，将来一定会出大问题。
(3)，创始人必须100%全职参与创业。
3、谈融资时其实在谈什么
海兰从过去自己的经验中总结有以下几点：
(1)融资，尤其早期融资，不单纯是为了找钱，对公司来说你是要找一个董事。就跟你找合伙人一样，你找的这个人他可能在资源上能帮到你，或者说这个人战略方向上特别强，他特别能够判断。你的董事一定是能够帮上你的人，这一点是非常非常重要的。
(2)关于融资金额。创业公司对外披露的金额往往水大于山，人民币的数额可以当作美金报出，甚至乘以10倍的夸大。创业本身是一个很难的事，招人时跟人家说融了1000万美金，跟融了1000万人民币，肯定招来的人是不一样的。在不实的报道信息潮里，你不要想别人，就看自己到底需要花多少钱，接下来的一年到一年半的时间要花多少钱，要扩张的多快，要招多少人，自己把帐算好，然后再确定融资的金额。
在海兰的观念里，股份并不是最重要的：你能拿到做事情所需的钱是更重要的一件事情。一个合理的更高的估值是很重要的，但是我个人理解A轮之前不要太考虑估值的事情。你给到大家的前景好，这个市场会给你一个合理的定价，这个定价有的时候会高于你的预期，有的时候会低于你的预期。这个事情不要太纠结。
(3)每个阶段大家融资要的东西是不一样的，比如天使轮，对投资人来说只要看人就足够了。A轮的时候大多是已经自证是可以了。B轮的时候则一定要有数据支持，如果你的营销数据、用户数据都一塌糊涂，基本上你就死了，别想C轮。到了C轮一定有利润支持了，或者没有利润，一定是有强大的现金流可以支持跑起来。
资本是逐利的本性，他要什么你就给到他什么。就可以更多的从市场上拿到更多的钱，更好的把自己的事情做扎实。融资这件事情你自己决定，你到底要干什么，你要花多少钱，你要做多大的事情，然后努力去做。
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