创业界黑马,考拉先生靠什么融资？
导语：双创政策出台，从事个体创业的人越来越多。这么多个体工商户，大部分是没有能力进行店铺的信息化管理和互联网化运营的。创业界黑马,考拉先生靠什么融资?
考拉先生一直致力于帮助小商家做好社区生意，其产品具备了商户的消费行为数据分析、信息群发等粉丝积累及运营功能。今天更是对外宣布进行功能升级，新加入人脸识别、语音识别等重磅功能，为消费者提供更前沿的消费体验，也为小商家提供更智能、更简单的生意管理工具。
除了被众人所艳羡的强大阵容，以及牛逼的新功能以外，这只考拉还靠什么吸引投资人的目光?
1.5亿，“店”商时代黑马2016年5月7日，也就是今天，广州市考拉先生网络科技有限公司在其成立2周年之际宣布获DCM(美国顶级风险投资机构)、汉富、启赋等机构共1.5亿元人民币的投资，成功完成了B轮融资。此前2014年5月，考拉先生成立时获得了启赋千万pre-A投资，A轮完成于2015年6月，由DCM投入千万级美金。
在目前投资环境不被看好的情况下，还获得投资人青睐的企业无疑是有其模式的独特性和光明未来的。而这只考拉所做的不是纯电商，不是O2O，而是线下实体商家。
其实商业90%的销售收入还是来自实体店，实体店不会消亡，只是他们不懂如何把线下流量变现，生意不仅仅是买卖东西，买卖只是关系的开始，店铺和用户UGC是商业传播的未来趋势，实体店用户低频向高频的转化才是未来商业的目标。
瞄准社区实体店，获得资本青睐
双创政策出台，从事个体创业的人越来越多。这么多个体工商户，大部分是没有能力进行店铺的信息化管理和互联网化运营的。新顾客转化率一般不会超过15%，而熟客二次购买转化率高达50%。考拉先生所做的则是为众多小微商家提供一个简单有效获取熟客和熟客精准营销的工具。
生意的本质是人
满足人的.基本需求是做生意的根本，“小生意，就是做熟客!”这是所有小生意的共性。但是，有大量的小微型商户即便有这样的意识，也没有能力自建系统，提高获取熟客和管理熟客的效率。考拉先生专注为这群商户提供CRM服务。
考拉先生的核心目标用户(目标商户)，是本地小微型个体商户。这些商家的核心特征是：规模小，店面小，信息化程度低;店铺地址一般在集中性住宅社区周围;流动人口不多，以常驻居民为主;人流不如商业街那样密集;商户生意，更加依赖于附近居民。
粉丝经济下的客户管理工具针对微小型社区商户的“考拉商圈”APP，帮助商户把顾客变成粉丝。
管理粉丝：顾客扫码就能自动成为商户粉丝，并记录顾客消费行为和喜好，点对点推送更加方便，自动给顾客贴标签进行智能分类，还有更多粉丝标签索引库、主动和自动的群发、单一粉丝行为分析及收银记账等功能;
促销：满减、累计消费打折、抵扣券、优惠券、消费卡等多种促销手段，让商家不再害怕电商“双十一”带来的冲击;
店铺管理：社区实体小商家大多不重视自身店铺的管理，又或者说他们不懂如何管理自己的店铺，“考拉商圈”APP为店铺提供店铺积分等级和升级体系、商品管理、提现管理、账务管理、经营分析……多种分析管理工具，使得商家对自己店铺的产品、经营情况等了如指掌;
营销推广：为了更好的触达粉丝，也就是自己的顾客，商铺还可以进行店长推荐、店铺海报、商品海报、微信分享等行为操作，广而告之店里丰富新鲜的产品，辐射更多的人群，“坐商”不再坐，不再仅仅是局限于所在的小区。
新功能首发：人脸识别、语音识别考拉先生还在2周年庆典上发布了产品新功能。考拉先生一直致力于帮助小商家做好社区生意，其产品具备了商户的消费行为数据分析、信息群发等粉丝积累及运营功能。今天更是对外宣布进行功能升级，新加入人脸识别、语音识别等重磅功能，为消费者提供更前沿的消费体验，也为小商家提供更智能、更简单的生意管理工具。
未来目标——引领新“店”商时代
2016年，考拉先生计划至少完成30万家社区商户的拓展;如果平均为每个商户积累200个粉丝(熟客)、间接服务6000万顾客;到年底，实现在线交易流水 5亿/月，间接为商户带来10亿/月现金收入;覆盖城市除现有北上广深以外，将扩展至126个二三线城市。
未来，必然是线上电商的下沉，实体商家的春天的回归。实体商家要实现逆袭，社区实体商家必须互联网化，考拉先生所做的就是帮助他们插上互联网翅膀， 布局“店”商时代，实现社区商家全面互联网化的智能时代。
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