融资后如何花钱？
融资是一个企业的资金筹集的行为与过程。那融资成功如何把钱“花”出去呢?下面随YJBYS小编来看看吧。
需不需要严格执行预算?
我们首先要明确一个问题：投资人是你的股东之一，你拿到融资后再有钱也不能任性，你的花钱方式不能违背与投资人的约定。
你最好能够按照商业计划书中原有的计划花钱，情况有变的话则需告知投资人。具体操作请灵活变通，如果投资人无意对你的预算做过多干涉，你也可以在拿到授意后自由支配。
当然，真正的「自由」是不可能的，那些钱毕竟不是你一个人的，你需要定期向投资人递交财务报表和运营报表。更大的限制在于，投资人经常会定期向你的账户打一部分钱，而不是一次全打给你。这是安全合理的行为，不要质疑。
投资人希望你把钱花在什么地方?
投资人希望见到你按照计划花钱，并且产生了计划中的增长。收入扩大或扭亏为盈当然是再好不过的，即便很难产生盈利，用户数增长、业务量增加等也是好消息。
投资互联网行业的天使不一定在乎企业的短期收益(考虑到一些互联网企业直到上市都较难盈利的现实，绝大多数投资人都完全不考虑短期收益)，但他们非常在乎用户增长、市场份额增加的速度，非常关注你是否碾压了竞争对手。
如果这些都做不到，或者在短期内较难实现，你至少该让投资人看到产品的逐渐升级或者新品的上线，而且改良后的产品应该预期获得更快的用户增长速度，而不是越改越差。
一些资方(尤其是 VC)会很乐意敦促你用更多的钱打广告、抢占市场，你要自己拿捏时机，因为盲目拓展市场而忽略了产品升级是很多企业的败因。这时你需要与投资人积极展开交流，告诉他们的你的顾虑，并得出解决问题的方法，保证你们今后在出现分歧时可以快速决定该怎样做。
创业公司花钱原则?
很遗憾的是，我也见过太多项目在拿到融资后开始大手大脚，不再像以前那样一分钱掰成两半儿花，而这些企业往往会快速失败。记住，在产生足够的收入之前，你手里的钱再多都不是自己的;更不要忘记一个非常沉重的.现实——投资人是很可能临时撤资的，以很多种可能的手段。
花钱原则大概有如下三点，优先度依次降低：
增加用户、增大份额、增多业务量，使你的估值快速成长;
拓展市场、加强销售，产生确实的利润并向股东作出回报;
勤俭节约，能省则省。
最严肃的问题：绝对不能公款私用。否则就等待法律的制裁吧，你的人生会因此被毁。
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健客网CEO谢方敏：还没想好
据亿邦动力网了解，健客网在3月4日宣布获得来自美元基金“凯欣资本”的1亿美元A轮融资，对于未来这笔融资怎么花，谢方敏坦诚表示：“暂时没有完全想清楚。”在谢方敏看来，在谈融资的时候向投资人所描绘的是一种愿景，具体实事求是要做的可能是另一种可能。
“钱拿来很不容易，怎么去花又有一个试错和探索的过程，要讲具体怎么花钱可能不太负责任，但是健客网会通过我的评估方法，把这些钱用合适的方法花出去，达到预期的效果。”
七乐康董事长石振洋：运营、技术、物流
亿邦动力网了解到，今年1月医药电商七乐康正式确认已完成B融资，融资金额超过1亿元美元。面对资金是否会主要投入移动医疗项目——大白云诊的疑问，石振洋没有直接回应，他表示未来资金将主要用在运营、技术、物流三个方面。
可得网CEO马力：围绕对投资人的承诺
可得网是上海一家专注于眼镜及护理业务的网上药店，去年7月官方宣布获得3.2亿元投资，投资方为浙江康恩贝制药股份有限公司。可得网CEO马力认为，投资人选择投资时会关注这个项目未来成长空间和团队执行能力。
未来花钱主要围绕两点，其一是兑现对投资方承诺的可行性程度，即完成规划对事情;其二是深挖在行业的深度，即给投资人看到未来盈利的可能性有多大。
在马力看来，医药行业太大了，想要在这个行业做深入发展，可能智能选择小本经营，只做品类细分。
360健康CEO陈华：做医药行业的机器猫
陈华自离开壹药网后加盟360健康，对于360健康的发展，陈华的目标是做医药行业的机器猫。据陈华介绍，目前360健康专注于做两个平台，一个是销售平台即360好药，陈华称健客网作为其合作商家，3月销售额已经超过400万;其二是技术平台，为医药企业提供技术支持，比如已经在与德开大药房合作优化其供应链。
德开大药房CEO夏语：花在企业核心的钥匙上
在夏语看来，融资的钱要都要花在刀刃上，“首先，要找到自己刀刃在哪儿，找出企业核心的那把钥匙，把钱花在那儿;其次不一定要自己养奶牛，可以开放合作，通过各种方式把核心钥匙做深、做透，做到独一无二，就会成为独角兽。”夏语表示，未来德开大药房一定会是独角兽之一。据亿邦动力网了解，德开大药房去年7月启动B轮融资。
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