创业融资计划书模板及注意事项
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。下面是小编搜集整理的创业融资计划书模板以及一些融资要注意的事项，供大家阅读参考。
一：事业描述
必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
二：产品/服务
需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
三：市场
首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的.客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
四：地点
一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
五：竞争
下列三种时候尤其要做竞争分析：
1.要创业或进入一个新市场时;
2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;
3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
六：管理
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。
七：人事
要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
八：财务需求与运用
考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。
九：风险
不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
十：成长与发展
下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
附录：
融资规则
尽快融资，尽快重新回到开发产品及发展公司的日常轨道上。
如果融资不顺利，也不要太早放弃。
融资的时候要适当“贪婪”：根据期望值优先选择。就是说跟越多的人交流，选择最有可能投资的那些人。
当有人愿意投资时一刻也不要耽搁。准备好签署文件以及银行账户，越快越好。
争当领头羊。如果你是同时期中最热门的投资企业，那再好不过。但是为了融资，其他人也不会有丝毫懈怠。
不要欺骗任何人。告诫你和团队其他人时刻以高道德标准要求自己。硅谷是个小圈子，坏名声一旦传出去就弥补不了。诚实是美德，你会受益良多。
投资者拒绝你的方式有很多。创业者往往很难琢磨出自己到底有没有被拒之门外。宝洁公司喜欢说，“瓶子里水没了就别再瞎费劲了。”但是不同的情况下同样的话可能又是完全相反的意思。
拥有适合你和你公司的独特风格。
保持有序。联合创始人之间需分工明确。
脸皮要厚不过注意保持自信谦逊。从不显露半点自负。
和投资者交谈时切忌
不要
不诚实
傲慢或不友好
过于激进
看上去犹豫不决
滔滔不绝以至于对方无从发问
对后续融资或达成交易不积极
违反口头或者书面协议
创建详细的财务说明
提出没有明确理由的可笑/荒谬的市场规模
不懂装懂，一知半解
把时间浪费在明摆的事实之上
陷入不重要的细节
要求保密协议
没啥本事却打算和投资者耍花招
打算实时谈判
过度优化估值或者过分担心稀释
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