投资人：不要只拿着BP去融资
融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程，[1] 也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。公司筹集资金的动机应该遵循一定的原则，通过一定的渠道和一定的方式去进行。我们通常讲，企业筹集资金无非有三大目的：企业要扩张、企业要还债以及混合动机(扩张与还债混合在一起的动机)。
融资是困扰多数早期创业者的一个问题。什么时候需要融资?融资之前需要准备哪些东西?与投资人见面时有哪些常见的雷区?拿到钱之后，又该如何利用?
针对上述问题，在第三期新创课上，投过知名应用大姨吗的真格基金投资总监顾旻曼从一位一线投资人的角度，与创业者们分享她对于创业者在投融资方面的一些建议。
核心观点：
我们投资的角色当中最重要的是团队，我们相信最好的团队能够做出最好的事情;
融资不是评判公司成功的唯一标准;
通常来讲，现在大家都陷入了一个误区，觉得我一定要融钱才能证明我成功，但未必，你通常做一个生意，好而美，有很好的现金流，你就不一定要引一个投资人来帮助你，或者你已经知道你要做什么了，这种情况下未必需要融资;
有时候融资决策并不是你想不做就可以不做的，如果说竞争对手在倒逼你，这个时间点上你必须要做决策，我们大家要在相对公平的同样的起跑线上。
投融资的雷区：创始团队不全职、认为资源是自己最大的优势、没有考虑清楚未来会做什么、欺骗投资人以及除了投资机构合伙人其他人一概不见的行为;
如果说你有一份BP写的非常清楚，其实能够大大增加你被约谈的概率，然而不到万不得已不要只拿一个BP去见投资人;
顾旻曼：大家好!很高兴今天可以参加这样一个活动。在开始分享之前，我想先对于在场的听众朋友们做一个小小的调研。首先问一下，大家今天过来，如果说你是特别关注融资这件事情，其实你最关心的是怎么样向投资人那边融到钱的，你觉得这个是你今天最想听到的部分，麻烦你举一下手。谢谢。
第二个问题，关于大家现在所处的阶段，如果说您现在还在一个天使期，你可能刚刚拿完天使投资，或者说还没拿到天使投资的举下手。我大概了解了，我问这两个问题是我一会儿会主要讲融资技巧，包括从投资人角度分享一下怎么样打动投资人这个话题。我知道大家的阶段和意愿之后会调整一下我分享的内容比例。
首先做一下自我介绍。我叫顾旻曼，我用的ID，因为我是比较互联网的人，所以我在各个渠道都有自己的网上ID，叫顾三小姐。香港大学本科毕业以后加入了盛大，盛大当时在做两件事情。一个是他在做孵化器，盛大创新链，盛大作为第一波互联网公司，当时做了很多战略投资，所以我当时在盛大创新院负责他们战略投资业务。
之后我来到了真格基金，在真格基金我最关注的是两条产品线：一条线是比较极客类产品，这跟我个人的兴趣爱好，包括我是科幻爱好者，我在盛大的一些经历有关，包括我喜欢看移动互联网、智能硬件、移动开发者服务这样的极客路线。另外是女性消费路线，比如像大姨吗，桔子娱乐等等，比较多的女性消费项目。
所以这两条线是我在真格基金自己比较喜欢和关注的两条线，但是真格的方式是并不会给各位投资人划定领域，我们自己做研究，但是
我们投资的角色当中最重要的是团队，我们相信最好的团队能够做出最好的事情。
这是我大概的自我介绍。
融资不是评判公司成功的唯一标准
在开始说融资之前，我发现现在有一个现象，大家很多时候在评判一个公司是不是成功唯一的标准是它融了多少钱。比如你经常看到各种网络媒体上说这个公司今天融了一个多亿，明天融了一万美金等等，大家觉得这就是阶段性成功的标准。但我认为这个世界上可能90%的生意是从第一天开始就有很好的现金流，它有自己的生意模式。所以融资这件事情并不是说必须要去做的，我觉得大家在谈融资这件事情之前可以问一下你到底需不需要融资，问的时候就要考量一下这件事情的成本和你所获得的收益。
通常来讲，现在大家都陷入了一个误区，觉得我一定要融钱才能证明我成功，但未必，你通常做一个生意，好而美，有很好的现金流，你就不一定要引一个投资人来帮助你，或者你已经知道你要做什么了，这种情况下未必需要融资。
那么什么时候需要融资呢?
举一个例子，最近新三板很红，但是股价之后接下来怎么样就未必了。
有家公司他可能在这个行业里面排18名，18线的小公司，有另外一家小公司是一线。真的是一线业务做的非常扎实，但是18线这家公司，通过种种资本的运营手段，它抢先上了新三板，而且募了很多钱。接下来他做了一件事情，他回到市场高价买流量，付了三倍或者是五倍的工资挖公司的核心骨干，做各种各样的动作。
所以有时候融资决策并不是你想不做就可以不做的，如果说竞争对手在倒逼你，这个时间点上你必须要做决策，我们大家要在相对公平的同样的起跑线上。
钱不应该是寻求融资的唯一目的。
融完资之后，大家后续的品牌和合作是不是被融资这件事情放大，这是一个很重要的考量。
我经常听到创业者，融资其实就是钱。但是钱这个东西也是分不同的附加值，有的钱可能他的品牌附加值和对你背书的价值大一些。例如，现在很多非常 “大方”的投资人，他可能是在刚刚进入这个行业，不是特别专业的投资人，他可能会给你的经营管理上造成很多困扰，我觉得这也是需要大家衡量的。
讲要不要融资之前，先把这几个问题抛出来，大家也可以自己思考一下。
我记得有人说过，他说任何一种生意，他的本质上都是销售。
如果是这样的话，我们换一个角度VC这个生意卖的是什么，其实VC卖的是钱，它的帐期很长。通常来讲，一个基金回报周期从头开始到结尾起码是五到十年的时间，所以说帐期很长。第二个是风险很高，有一个非常知名的投资人说过，如果你是一个天使投资人，你没有承担75%的.失败率，说明你不算承担风险。