企业融资必过的六扇门

时间:2018-04-20 创业融资 我要投稿
目前大部分企业在融资过程中存在着特别大随意性,资金用途不明确,使用方向随意更改,更重要的是连融资额度也变幻莫测。企业融资的目的是用于生存还是发展?是短期使用还是长期投资?就连企业自身都搞不清楚,以至于搞的投资方很难放心地把资金投给你的。融资这回事,我们可以从以下几个简单的方面入手:

    1. 企业评估。企业融资,首先要做的就是对企业进行价值评估。基于融资角度考虑,对企业所在行业前景、企业核心竞争力,以及企业的现状、发展条件、发展环境、经营状况、技术水平、市场前景及管理团队等进行详细和多方面的调研,通过切实及专业化的分析,进而对企业得出客观、真实、全面的判断。对投资者来讲,企业的价值在于企业能为投资者带来投资回报。这种回报是多种形式的,可以是企业的现金分红,也可以是企业股权的转售价值。

    2. 渠道选择。基于企业评估,根据企业的实际情况准确定位选择合适融资渠道。融资渠道分为股权融资和债券融资两大类。不同融资渠道和投资商对企业有不同的要求。通过对融资渠道的对比分析与企业的自身状况,选择与企业实际相匹配的渠道群体。

    3. 融资规划。企业发展必须有详细的战略规划,融资也需要战略规划。融资战略的策划需要明确几个问题:在什么时候融资;所需资金的数量;债券融资和股权融资的分配;是增资扩股还是设立新公司;向什么样的投资者融资。基于战略策划,进一步明确企业融资活动需要具备的基本条件、最佳融资渠道及融资活动成功的关键要素,最终制订企业最优融资规划方案。

    4. 方案提供。按照不同融资渠道要求,提供符合国际、国内惯例的企业可行性分析、商业计划书、行业分析、财务计划等相关资料。商业计划书说明的重点在于,企业存在的市场机会;是否具备成熟的条件抓住机会;是否有实施能力和条件,投资者将获得高额回报等几个方面。

    5. 融资推介。结合企业评估,以及融资规划,利用丰富的上游资源推进渠道实质性接洽、沟通与反馈。策划并安排融资渠道现场参观与考察,引导并参与融资企业演示、谈判。

    6. 过程控制。不同融资渠道的项目评审过程存在差异,针对其各自特色,施行有效的项目过程交流与控制,强化后续跟进,直至融资活动结束。

    企业的资金使用要讲究一个规划,而且是一个长远的规划,必须做到“胸有成竹”,进退有节有度,这样寻求外援资金的时候,就不至于乱了阵脚,没了分寸。

企业融资必过的六扇门相关推荐