80后如何成功创业

时间:2020-09-30 18:26:25 创业指导 我要投稿

80后如何成功创业

  阿里巴巴总裁马云说过:“成功的理由有千万种,而导致失败的因素往往都惊人的相似,无非就那么几种”。创业我们应该抱着十分积极的心态,同时也应该有立足对社会高度负责和为社会服务的长远眼光。

80后如何成功创业

  80后该如何创业

  首先确定自己的创业方向,想好创业点子选好适合自己的行业。

  其次做好创业前的准备,其中包括:

  一、融资:融资是创业的最基本要素,如果没有资金作为支持,创业就等于 一句空话,融资可以通过多种途么来进行,

  1,如果你的家里或者亲戚朋友能够给予足够的资金支持那将是最好选择。

  2,有条件的话尽可能向银行借贷,贷款是创 业者十分不错的选择,他可以降低企业的融资风险,同时银行的利息也不算太高,基本上可以承受。

  3,吸收风险资金,风险投资在我国逐渐盛行,市场也逐步走向 成熟,如果有好的项目,不能找到合适的融资,吸收风险资金将是很好的选择。

  4,如果以上条件都不具备,那么不妨考虑寻找创业合作伙伴。当然这种方式需要具 备以下条件:与合作伙伴必须是志向相投,有共同的目标以及价值取向,合作伙伴必须以诚信务实互补为基础。

  二、团队建设:有了资金支持后,团队建设就成了需要解决最重要的课题,始终要牢记人才是解决所有问题的关键。在人员招聘过程中,学历并不是重要的,企业中的人力资源不需要每个人都是最优秀的,但最好每个人都是适合这个团队的。 解决了以上问题,就可以进入创业的实战阶段,在这个过程中就会遇到各种各样的问题,这就需要企业决策 者和他的员工们一道进行解决,包括市场定位、营销策划、日常生产管理、经营管理等一系列问题。

  总之,坚持以人为本,不断创新。须要认识的一点是,创新是以不断学习和借鉴为基础的,有时很好的借鉴和利用别人的东西本身就是一种创新。

  80后创业成功必读的创业宝典

  1、为自己做一个万事具备的设想

  现在给你50万元,就你的项目而言,你怎么花?怎样做才能获得最大收益?对方一听,怔了片刻,笑道:这个还没细想哩!对此,笔者以为,既然你是想创业的人,不妨做个设想:就算你所欠缺的限制条件都满足了,你如何做?是否真的能说服自己立刻全身心投入去做?说服别人接受你想法、认同你的操作模式以及购买你的服务或商品最大理由或利益出发点是什么?等等。对于一些诸如此类的问题,不妨先做一番假设说服自己先。

  2、有计划的创业,以做到万无一失

  一个想法的形成,需要在反复酝酿的同时,更兼具日常生活中时时留意、处处揣摩,如果某一方面因素导致还不能放开手脚付诸行动,不如给自己列两个计划对照性的进行前期的筹备,即:短期内、阶段内、持续性的需要解决的短板性问题是什么;长板性的资源是否恒定的?是否需要进行不断地跟进、维护和储备,以做到万无一失。

  3、针对几个关键要素做加减法分析

  将你的想法当作他人的项目,置身于商业环境下、同类及潜在竞争对手面前,思考和权衡问题的得失。针对几个关键要素做加减法分析,问清加分的有几条,减分的有几点,可争取的资源是什么,又将面临何种难以预料的风险。问清楚了这些,也就知悉创业成功的几率是高还是低。

  4、毅力,毅力=坚持+突破

  我们设定的目标是由很多小的目标组成的,小的.目标完成了,大的目标就可以完成了。不过,我们被目标搞死了,因为目标遇到一些难度或者阻碍的时候,我们就不去完成了,绕开它,然后寄希望于找到更多的新的目标去实现大目标。所以,盯好眼前的目标就足够了,用你的毅力去战胜困难和阻碍,坚持和突破!慢慢的,你就会具备实现目标的能力了,而这完全归功于你的毅力。

  5、方法,一个好的方法离走向成功的道路更进一步

  方法本身并不重要,为了实现目标而存在的方法才是最重要的。对于一般人而言,只有自己有强烈的意愿去实现目标的时候,才非常容易接受别人给予的方法,甚至自己去找寻方法,所以获取正确方法的前提是目标和意愿的存在;而不一般的人,具备很好的学习和聆听能力,他会把所有的方法变成自己的,在实现目标的那个环节中以最恰当的方法来使用。对于管理者而言,管理的同时,方法会成为催化剂,这个催化剂可能是正面的,也可能是负面的。方法一定要在别人需要的时候再给予,也就是对方有意愿和需求去达成目标的时候。

  6、成果

  最值得兴奋的就是成果,而不是过程,成果标志着你已经具备了完成目标的能力,也意味着你可以去挑战更高的目标。

  7、自我观察

  我们太多的时候陷入过程而不能自拔,发现不了问题。如果发现不了问题,就会迷失,肯定实现不了结果。因此需要自我观察。我制定了一个简单的工具,将任何事情的组成简化为:目标-过程-结果,而对于一个有目标的人,问题肯定会出现在过程中,所以一旦感觉不太对劲,马上用这个工具判断自己,我所进行的过程与我要实现的目标是否一致,问题出现在哪里?用目标来判断正在进行的过程是否相符,是否是最佳的过程,能否产生结果?这样,问题就会找出来了。

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