成功创业的因素

时间:2022-09-28 10:34:53 创业指导 我要投稿

成功创业的因素

  一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数,以下是小编整理的成功创业的因素,仅供参考,欢迎大家阅读。

成功创业的因素

  成功创业的因素1

  一、重视并评估自己的财务能力

  企业是由人才、产品和资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业青年要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。

  二、慎选行业

  创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。

  三、要有长期规划

  企业的发展,“稳健”永远比“成长”重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有抢短线的投机做法。

  四、先求生存

  企业应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经营体质,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。

  五、精兵出击

  公司初期规模必须精简、有效率,重实质,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。

  六、要有意志力

  有年度计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标绝不中止。

  七、策略联盟

  创业要讲求战略,小企业更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业,不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求,也能增加自己的竞争力与收益。

  八、有前瞻性规划

  经营理念、经营方针、与经营策略均需详加规划,结合智慧与力量,扎好企业根基。总而言之,创业前应先调适心理,做好自我评估,了解自己究竟适不适合创业,一旦走上创业之路,就应好好努力,掌握各项创业原则,这样不管你在何时何地,都将是一个成功而快乐的人。

  成功创业的因素2

  一份金融报纸《投资者商业日报》(IBO)今年前也提过这样的问题,并且在寻求答案。他们对行业领袖、投资家和企业家进行了研究,了解到他们有着共同的特点,他们都为成功做出了贡献。下面是十个成功的秘密。

  1、积极思考是最重要的。

  如果想成功,通常是积极的,当心消极的环境,而不是失败。

  这个特性是十个中最重要的。你的信念,相信自己可以完成你的目标,必须毫不动摇。如果你对自己说“我不行”,那么你就这样了。我的建议是不要说“我不能”,把这些词语从字典里去掉。

  我发现,往往是自己态度上自动放弃了。我的一位导师说,“这个城市不会可怜谁,如果你不能留下来的时候,你就不得不离开了”。做积极的事情,做积极的人。

  2、确定你的梦想与目标,写下具体目标和你达到它们的步骤计划。

  写下梦想与目标,制定计划,就可以实现吗?你是说就如同写一个项目计划吗?是的。那这意味着什么呢?你可能听说过一个格言:新年决心只是一个梦想,而梦想不是目标。

  目标的实现是那些具体的、可衡量的步骤,跟进你的目标,实现你的理想。我的目标是把撰稿做为第二职业,你的目标是什么呢?

  3、采取行动,有了目标要采取行动。

  正如耐克说“想做就做”那样,采取行动,动手开始写作。每天都试着采取一些行动,为了实现我的目标。虽然可能很小,但它仍然是行动。你已经朝着目标采取行动了吗?

  4、永远不要停止学习:回到学校或读书,获得技能的培训。

  让终身学习成为生命所拥有的,告诉我们的孩子这样做。一旦你离开了学校,会意识到学习是多么愉快的事。今天你学到了什么呢?

  5、坚持与努力:成功是是马拉松,而不是百米冲刺,永远不要放弃。

  我觉得每一个成功的故事中都有坚持与努力工作,在这世界上没有免费的午餐。但是,如果你正在努力实现想要的,因为热爱所以追求。然后成真了呢?

  6、学会分析细节,得到所有数字,所有的投入,从错误中学习。

  我认为你必须在所有事实与不完整数据两者做出适当平衡策略,两者都是易碳家成功人士的特质,花些时间收集详细信息,不要为分析而分析。

  7、集中时间与金钱:不要让其他人分散你的注意力。

  专注于你的目标,做积极的人、相信就在你身边。不要让其他事情分心了你的目标,这些都无助于实现你的目标。

  8、不要害怕创新:有自己想法,从众心理是平庸之路。

  打破固有的想法,问问自己,如果创新会怎么做?

  9、有效地处理与人沟通:没有人可以孤立生存,学会理解与激励他人。

  成功的人都有广泛的人脉,对待他人公开、公平与坚定。不要越过一定界限。那么你是如何处理人际沟通的呢?

  10、诚实可靠:敢于担当,否则以上九条都不重要。

  成功创业的因素3

  诚信——创业立足之本

  市场经济已进入诚信时代,作为一种特殊的资本形态,诚信日益成为企业的立足之本与发展之源,成功创业六大因素。不守“诚信”或只“赢一时之利”,必然“失长久之利”。

  自信——创业的动力

  对创业者来说,信心就是创业的动力。要对自己有信心,对未来有信心,要坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力,更要坚信自己能战胜一切困难。

  勇气——视挫败为成功之基石

  失败的结果或许令人难堪,却是取之不尽的活教材。成功需要经验积累,创业的过程就是在不断的失败中摸爬滚打以积累经验、提升理念,最终到达成功的彼岸。

  领袖精神——创业的无形资本

  企业文化被称作企业灵魂和精神支柱,就业参考《成功创业六大因素》。而企业文化精髓就是创业者的领袖精神,这是凝聚员工的一笔“不可复制”的财富,更是企业生存和发展的关键。对创业者来说,注重塑造领袖精神,远比积累财富更重要,因为财富可在瞬间赢得或失去,但领袖精神永远是赢得未来的无形资本。

  合作能力——趋利避害形成合力

  有一个良好的创业团队是关键。大家在一起创业,分享各自的知识和经验,同时也避免了很多创业“雷区”。

  创新精神——创业成功的维生素

  在竞争激烈的市场中,缺乏创新的企业很难站稳脚跟,改革和创新永远是企业活力与竞争力的源泉。创业者要对新事物有强烈的探求欲,必须敢于冒险,即使没有十足把握,也应果断地尝试。

  成功创业的因素4

  一、创业要有足够的资源

  很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。

  条件:

  1、要有进入一个行业的起码的资源

  2、具备差异性资源

  内容:

  1、业务资源:赚钱模式是什么?

  2、客户资源:谁来购买

  3、技术资源:评什么赢取客户的信赖

  4、管理资源:经营能力如何

  5、财务资源:是否有足够的启动资金

  6、行业经验资源:对该行业咨询与常识的积累

  7、行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件

  8、人力资源条件:是否有合适的专业人才

  说明:以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少具备其中的一些重要条件,其他条件可以通过市场方式来获取。

  二、创业前要慎思

  1、为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?

  2、是否具备创业者有的能力和素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?

  3、创业成功的核心资源优势什么?我具备的条件是:足够资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

  4、是否有足够的耐心和耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间?

  5、创业最大的风险是什么?最坏的结果是什么?我是否能承受。不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。

  回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。

  三、先有业务,再创业

  进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。

  很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。

  很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。

  创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。

  四、经营能力最重要

  经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。

  很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。

  经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。

  在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。

  对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。

  五、内部创业更容易

  创业者可以分为三个类型:

  1、从零开始独立创业成功者

  2、有技术与他人合作成功者

  3、在企业内部创业成功者

  企业内部创业有如下的资源:

  1、雄厚资本实力的支持

  2、管理的指导

  3、综合资源的共享

  4、业务资源的利用

  5、品牌形象借助

  在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。

  一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。

  很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。

  从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。

  笔者二十多岁出道创业时,没有资金,我就做好项目计划书。到处找投资合作伙伴,但是很难找到,后来,我改变策略,先进一个有实力公司去打工,赢得了老板的信任,找准机会支持。

  成功创业的.因素5

  因素一:宏观意识

  三百六十行,行行有自己的门道。培养宏观意识有利于抓住好机会、避开危险。最终能够发展起来的是具有宏观意识,能够把握住机会的人。

  因素二:理性思维

  创业是一步一步做大的。作为创业者,应当志存高远,但是同时也需要有脚踏实地的实干精神,步步为营按照市场规律办事,从小处做起。

  因素三:风险意识

  创业不是靠运气,而是靠胆识和谋略,是一种理性的风险投资。它集融资与投资为一体,因此必须要有一定的风险意识以及防范风险的意识。基于经验、知识、信息对投入与产出的影响,判断一定要准确、合理,考虑自己的能力及风险承受能力。时刻注意环境的变化,把风险控制在最小的程度。

  因素四:人格吸引力

  作为创业者,企业规模小的时候实行“人管人”;企业到了一定规模,创业者必须建立规矩和标准,实行“制度管人”。创业者必须以人为本,学会管人、育人、用人、激励人,尊重人才,用好人才。

  创业者必须遵守诺言,讲信誉。信誉是金字招牌,忌信口开河,承诺廉价。自己做错了事情要勇于承认错误,同时要做规章制度的模范执行者。

  因素五:自我否定

  无疑,经验是一种宝贵的财富,背叛自己的经验,善于倾听属下的建议很难,但是对于创业者来说却是非常重要的。拒绝否定自我是创业过程中最大的敌人,也是许多创业者最容易犯的错误。

  因素六:运筹能力

  企业小时,创业者需要务实,做大了适当务虚。创业者必须能妥善分配企业的资源,调整企业的方向,断不可“摸着石头过河”,应该追求运筹帷幄,决胜千里。慎重地对待每一次决策,时刻警惕市场上的点滴变化。

  因素七:协作精神

  创业者普遍存在着难于与别人合作的倾向,许多合作不欢而散,原因一是个人过于主观,怕被别人轻视,二是利益上的冲突难以协调。但是对于企业来讲,协作是非常重要的,许多情况下把人员组织好,就可以做出很好的业绩来。

  因素八:个人魅力

  个人魅力对于创业者来说,第一是讲信誉,所谓“言必信,行必果”;第二是诚实,切合实际制定方案;第三是胸襟广阔,厚人薄己,勇于承担责任;第四是要懂得一些必要的专业知识。

  成功创业的因素6

  因素一:创业者要具有专业的行业技能

  创业者在工作中不需要事事具备,面面俱到,但是熟练的专业知识,精湛的专业技能却是保证自己在业内游刃有余的必备条件。尤其对于从零开始创业者来说更加重要,希望集团是从自己的手工作坊发展起来的,宋城集团是从自己的海南阳光沙滩发家的。现在的社会是人才化社会、个性化社会,想通过权利和财力领导行业人、吃行业饭是不现实的,影星、明星出来开饭店、做生意结果血本无归的比比皆是。可想吃专业饭、赚专业钱拥有过硬的专业知识是多么的重要。

  因素二:创业者要有独到的管理能力

  说到管理可能大家都拍胸脯说:管理,那不容易,不就是管管人,动口不动手的事么,谁不会?其实不是那么简单,小到经营一个家庭、大到经营一个国家,都需要有科学的管理。如何能将内部的资源利用最大化?如何能使一个企业的办事效率对大化?这都是与科学的管理有直接的关系。对于一个企业来说就更重要了,良好严炯的管理体制,能使企业散发活力,充满生命力,这就形成了企业文化,能带领企业进行团队作战,其作用可想而知,相反一个没有科学的管理能力的创业者带领的企业就如一帮团伙,哪里起火哪里救,哪里出事哪里死。何谈战斗力,哪来生命力?

  因素三:创业者需要有敏锐的眼光

  作为一个创业者是要带领一个团队打天下的人;是一个事事冲在最前线的人;是一个与形形色色的现象打交道的人;是一个能审时度势,透过现象看本质的人;这就需要有敏锐的目光去区别是非、辨别真伪、洞察秋毫、预算未来。

  一个商人,面对银行利息上涨,就变卖房产转变成存款,是不清事实,乱投资;

  一位领导,面对员工上班不积极,就大动肝火,公然弹劾之是不明事理乱发火;

  一帮创业者,看到别人经营利润丰厚,就跟风开展相同项目,不求创新,不求至精,是自己挖掘坟墓。

  因素四:创业者要有坚强的毅力

  茫茫沧海,谁主沉浮;诺大社会,谁能说了算?就是孔明在世也会有叹息“谋事在人,成事在天”,更何况我等平庸之辈?于是乎,我们要俩袖清风,拍拍灰尘,潇洒的说出七个大字:“失败乃成功之母”。总结教训,东山再起,就是“千金”散尽,我们还可以重来。失败的挫折你能经受得起么?面对枯燥的工作和美女大餐的诱惑你能舍身取义么?不死不活的经营现状你能坚强的维持和奋斗下去么?面对电脑你能静坐一整天么?如果不行说明你缺少坚强的毅力,还需要自我磨练。

  因素五:创业者要具备宽大的胸怀

  海之宽博,令人敬畏,让人敬仰,因为它有容乃大;山之壮观,巍峨,令人感叹,让人喜爱,因为它躯体高大;领袖之风采让人敬佩,令人仰慕,是因为其胸怀之宽广,知识之广博,为人之和蔼,处事之冷静。人非圣贤,孰能无过?面对下属过错,面对别人的差错就净斤斤计较,小鸡肚肠,又怎么能够让别人对你信任,对你服从呢?创业之道乃集集体之力量,统一发挥,方能克难制胜。然而聚众人之力量者必是能容纳众人的所有优点和缺点的人。能行此道者,必须具备宽大的胸怀,能吞吐世之万物,能消化人之百态。

  因素六:创业者要诚实守信

  有位商业老前辈说的好,关系就是人脉,人脉就是钱脉,有了钱脉何忧创业不成?然而如何建立牢固和庞大的人脉呢?回想三国之刘备,内严外宽,外直内奸,以意得人心,以善搏天下,以信立世间,方才领导众多大才,成就一番伟业。商场如战场,其道理何其一样。和员工交流需要诚实守信,否则谁能相信你,又怎么能为你卖命?和客户交流需要诚实守信,否则又怎么能相信你能办好事情,怎么敢和你从事商业交往呢?诚实守信是立身之根本,创业之基础。失去诚实和守信,便是诈骗之徒,人人得而屠之。

  因素七:创业者要踏实稳重

  世界之大,形形色色,不奇不有。和平之世,商业泛滥,信息爆炸,得到志士,比比皆是;然而,庸才之辈,奸邪之徒也猖獗成灾。都市之中,旅游之巅,大街小巷,神圣殿堂,乞讨要饭和行凶诈骗无处不在,虽生于和平年代,立于礼仪之邦,但江湖之险恶,人性之丑陋,依然存在。如此混沌之世,稍不留神便会人仰马翻。回想年少轻狂的我,飘泊江湖,寻求发展之道,谋求生存之计;以为世界之美好,人人之善良。结果轮船上,车厢里,道路旁皆被骗过,偷过,抢过,找工作遇到骗时间和金钱的。如今创业了,市场的诱惑很多,客户的一个电话时常就是一个陷阱,熟人的一句介绍时常就是一个圈套,面对如此,如不稳重,不踏实,急功求成必然败走南山。

  能够做到面面俱到当然最好,但是,创业成功并非一朝一夕之功就能完成的,想着用几天就能具备成功的素质,那只能属于异想天开。相信自己,相信自己的理想,让自己每天都在进步,这样,创业的成功才来得真实可靠。

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