创业路径新 发展添活力

时间:2017-10-02 创业政策 我要投稿

提供价值50万元的袜机设备、每人配套15万元的流动资金、低价租用厂房、免费创业培训、产品帮忙销售……如此优越的条件,对初创业者来说,是十分有利的发展条件。在东北袜业纺织工业园,只要是立志创业的应届大学毕业生就能得到这样的机会。

  据了解,该园区大学生创业项目自今年3月启动以来,首批入园的43名大学生创办的21户棉袜厂,生产、经营等均已步入正轨。

  政策扶持 开启创业绿色通道

  东北袜业纺织工业园坐落在有“中国棉袜之乡”之称的吉林省辽源市,由吉林省东北袜业纺织工业园发展有限公司筹资建立,占地面积100万平方米,总投资14亿元。该园自2005年8月开园建设以来,推动了整个辽源袜业的迅速发展,目前已经形成以袜业园为核心,辐射辽源周边18个乡镇的产业集群。

  “现阶段取得的成绩并不能保证袜业园今后的辉煌,对于园区的未来,我们一直都在探索。”东北袜业纺织工业园人力资源部经理李秀芬分析,“经过调研,我们发现,像棉袜加工这样的劳动密集型企业,基本上采用轻品牌,重成本、价格的竞争模式。由于园区内多是老企业,虽有经验,但缺活力。”

  08年9月,国务院《关于促进以创业带动就业工作指导意见》下发,激发了袜业园管理者新思路,“大学生来袜业园创业,既符合国家政策支持,又能为园区带来活力,是双赢甚至多赢的好项目!”想到就马上落实,今年1月5日,袜业园提出实施“5232”大学生创业孵化基地计划,其核心是5年内,实现吸纳2000名大学生在园区内创业,直接安置3万人就业,带动相关产业2万人就业,把东北袜业纺织工业园建设成“吉林省大学生创业孵化基地”。

  “为吸引大学生来此创业,我们为其提供了一系列优惠政策,其中包括提供10台织袜机,免费培训出10多名熟练工人,免费装修厂房,3年减免房租,第一年免费住宿等。”李秀芬告诉记者,辽源市还决定对进入袜业园创办企业的大学生申报小额贷款进行担保:视创业规模大小,提供10万元到50万元不等的贷款;对于发展规模较大,吸纳下岗失业人员较多的企业,可给予100万元的重点扶持;贷款期限可放宽到2年,并按银行当期利率给予50%贴息;对未注册公司、只从事个体经营的,可给予2万元到5万元的担保贷款,并给予全额贴息。在如此多的优惠政策下,仅1个月时间,就有来自吉林大学、长春工业大学等高校的50多名大学生踊跃报名。

  创业指导 为大学生排忧解难

  23岁的刘燕慧来自长春工业大学,毕业证还没拿到,她就已经在袜业园创业3个月了。“园区内像我一样还没毕业,就来创业的大学生很多。除个别同学有在校期间做小生意的经历外,大多数都是初次创业。”

  让完全没经验的大学生开公司,面对如此激烈的市场竞争,大学生能成功吗?

  “为了让他们能够更快进入角色,我们不光为大学生提供了一系列让他们身上无负担、大胆去创业的优惠条件,还针对他们普遍缺乏实践经验的短板,为每个人都找了名‘创业老师’。”李秀芬介绍,“刘燕慧的‘创业老师’叫周乐,是坤澳袜业的总经理,除了帮她介绍客户,还手把手地教操作,解难题。”

  “小到机器织出来的袜子为啥跳针,大到客户签单啥流程,遇着不懂的就问。”谈起自己的老师,刘燕慧特自豪,“周大哥是这行业的‘老人’了,准能给我们个满意的答复。”

  其他的企业老总们也会像周乐这样心甘情愿地响应园区号召,帮助自己的竞争对手吗?

  李秀芬笑着说道,“开始他们确实有些抵触心理,但跟大学生们接触多了,慢慢就被大学生们虚心的态度打动了。在跟大学生交往过程中,他们发现也能学到很多创新的观念,对自身发展也大有促进。”

  袜业园著名企业程翔袜业公司的总经理韩刚对此表示赞同,“业务上的交叉重叠是在所难免的。但大学生创办企业时对品牌的重视,对新品花色的琢磨及对市场需求的灵敏反应,也激励我们不断积极求新、求变!”

  联合经营 学生创业互补互惠

  俗话说,师傅领进门,修行在个人。但对于刚入门3个月的大学生来说,想在这个市场站稳脚跟,10到20台机器的规模都显然太小了。

  “棉袜加工业是劳动密集型行业。对于园区内的大学生经营者来说,规模小是他们经营的短板。我们意识到了这个问题,所以,园区内的大学生经营者采取了化零为整、多元组团的经营模式。”李秀芬告诉记者,这些大学生自由组合分别注册了公司,对外都是独立法人;但对内,他们却是联合体。

  就拿常乐袜业来说,它是刘燕慧和刘冰2个女生的组合。在园区工作人员的建议下,为了优势互补,她们采取“3+2”的模式,和雪人袜业公司的3个男生形成联合体,采用一套生产、管理模式,统一采购原材料,共同进行成本核算、开拓市场,这样既整合了企业资源,又可以取长补短,发挥联合创业的优势。

  “财务规划、质量管理、人事安排、市场开拓和统筹协调,我们5个人各管一块,分工也是大家自主选择的结果。”刘燕慧告诉记者,自己的强项是销售,“其实,公司运行到两个多月的时候,大家都开始找到自己的定位,也注意到其他人的长处在哪里。我发现自己与人沟通的能力较强,于是便跑上市场了。”对于利润分配,刘燕慧也觉得很合理,“因为这些工作对公司运转都很重要,所以我们利润平分。”

  “经过5个人的通力合作,在棉袜销售淡季的7月份,我们也有接不完的订单,机器都是满负荷运作呢。”注视着自己工厂里隆隆运转的20台机器,经营者刘燕慧开始描绘自己的未来,“前两天,我们厂又进了30台高端织袜机。照这个速度发展下去,常乐袜业不仅能做大做强,还要创造知名品牌!”

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