创业是现在的时兴话题。有时聊着聊着，突然一个哥们满脸兴奋地冲进来，那一定是投身创业大潮了。
这段时间里，我最重要的一个工作也是和各个创业的老大们聊天，他们中有些已功成名就，有些仍狂奔在创业路上。
听这些老大们一个个聊起创业中和建议，也是一件很有意思的事情。这些天，翻起这段时间的采访记录，重新回头看看他们走过的路，有些话还是非常实用的。今天简单整理一下，给兴奋中的哥们们一些参考。
网站CEO王雷雷（在ENET做记者时，就多次采访王雷雷）。这老大不错，经常口无遮拦一些公司机密，他们的PR们就急的四处灭火。心直口快因此很招记者喜欢。
后来到了新浪后，顾虑到一些可能的竞争关系，反而采访少了。但一见他，仍是很开心不加思索地想说就说。那天，我小心翼翼地提出采访一下的想法，他很高兴的说，来吧，不要管什么你是新浪的我是TOM的，咱们都是干活的。想聊什么都成。
摘他那天的一段话：我觉得，如果为赚钱做一个公司，为尽快地套现做一个公司，是完全不能成功的，可以说成功的机率是零。做互联网公司首先是要有热情、有激情、有兴趣，做事才能成功。所以我认为，最重要的是踏踏实实地把你所感兴趣的业务快速做大，这点是非常重要的，而不是铜臭气地想怎样快速赚钱，怎样卖掉公司自己赢利。现在作互联网的年轻人很多目的不纯，是想卖掉公司去赚钱，这是一个不好的现象。
我听一个朋友说，互联网初创期就决定你的命运，你作一个新的互联网公司，两星期之内团队的组建决定了你这个互联网公司的性格、文化和未来发展的能力。所以每一个新兴互联网公司的血统，在两星期之内就能决定，你的团队的搭建决定了你的血统和未来的机率。
我觉得赚钱的生意离不开合作伙伴的支持，就像中国有句话，“出门靠朋友”，无论是互联网还是无线互联网，都有一个生态价值链，都有不同的合作伙伴，不同的双赢模式，促成产业链的发展。所以我觉得，在互联网领域中，合作伙伴非常重要。特别是，你是互联网，但是你要依托于传统的媒体，传统的模式发展。就像周杰伦一样，如果周杰伦不红，他的音乐的短信能赚钱吗？
空中网董事长兼CEO周云帆（周云帆，也不用介绍太多。这个大男孩，和王雷雷、汪延他们私交都不错，多少发小的意思。我请教了他如何寻找创业合作伙伴的问题。）我和杨宁应该说是有些缘分，在斯坦福报道的第一天，97年9月，我们俩就碰见了。因为那边一个系的中国学生也不多，我一看他能说点中文，又长得又像中国人，就聊起来，然后就认识了。他在美国呆了十多年，也有车，可以开过来，我刚去什么也不认识，跟他一起出去买菜，所以是先认识了，有了友谊，然后做一些事情。比如我们给希望工程做“中国希望工程98北美爱心行动”，当时我是执行委员会主席，有40多个大学的学生会参与，包括哈佛、耶鲁等大学都参加了，杨宁也在其中做了一些网站的事，因为他是学技术的。我们有同学的友谊、战斗的友谊。回来一起创业，是因为他想创业，我想回国，陈一舟想做互联网，所以就一起创业了，我们有这样一个基础。在Chinaren的时候我们渡过了一些美好的时光。在要被并购的时候以及在搜狐的时候，我们又渡过了一段最艰苦的日子，那时候是互联网最不看好的时候。大家都认为互联网是烧钱的事儿，大家一起渡过了比较悲惨的时候，然后又到空中网一起创业，这种经历也是缘分，很多感情和信任是在这种基础上的。