商家创业开店选址五大忌
现在开店的人越来越多，几乎所有的临街房屋都已经就了门市房，都在经营着各种各样的商品。因此对于店主来说，在众多的门店面前，选择哪里最好呢，选址时需要注意哪些事情呢。
一、黄金地段不是对任何商家都适用的。
现在大家普遍存在这样的一种心态，就是开店就要选择最好的地段，尤其是厂商专卖店，或者是各种加盟店，都认为在闹市区、商业中心开店，能以较高的客流量带动销售，开店就要开在黄金旺地。殊不知，黄金地段的昂贵租金与激烈竞争所带来的经营压力，非一般专卖店所能承受。要权衡利弊，开店并不需要明行山有虎，偏向虎山行的执着。对不同的行业来说，黄金地段的定义也不一样，如果你选择了不适合你行业的黄金地段，钱没少花，还没有好的效果，那就更加得不偿失了。
二、开店也要选择好邻居
选择好周围的`环境，如果你开在垃圾厂附近，一定不会有顾客光顾的，即使这垃圾场在最繁华的地段。如果周围都是大企业也不适合开服装店，尽管企业里人很多，但是他们消费的时间有限，休息的时候不会来，只有上下班的一点时间，还急着回家做饭。然而人口密集、购买者众、消费量大的地方，很多专卖店会竞相入驻这样的商圈。但是，只从投资回报的角度考虑店址，未必就能实现效益最大化。
三、千万不可盲目进入竞争饱和区
在这样的地方，同类商品已经太多，对于消费者来说如果从头到尾的走完这些家的话，就已经到了极限，再多一家的话，他就连进去的心情都没有了，这就是竞争饱和了。这对商家和消费者来说都不是什么好事，商家为了追求自己的销量与利润只能打价格战，而消费者呢，他们觉得有这么多家可以看的，而且还都是不错的，我要把它们都看一下比较一下之后再决定买哪一款，一定要把钱花在最值得的地方，结果看的多了眼花缭乱，最终决定不下来买哪一款，你说是不是对大家都不好啊。因此在商圈产品饱和的情况下，与其继续跟进，不如调整思路，选择与现有商品有较强互补性的品类切入，以完善该区域的商品结构。
四、行业偏离商圈定位
每个地区都有自己的整体商业网点布局。何处发展服务业，何处发展IT零售业……各个城市都会有长期性的整体规划。错位选址，逆势而动，往往得不到宏观政策的支撑和大环境的推动，吃力不讨好，最后只能选择撤出。
五、迷惑于客流量的表象
客流量是选址时应该考虑的主要因素。但对于专卖店而言，除了要考虑总体的客流量外，更应深入分析客流的有效性。 同一商圈内不同性质的专卖店，其有效客流量的比率差别较大。以为人流密集、热闹的地点就是好商圈，这是对商圈的误解。