一个麻辣烫品牌怎么开店300家?

时间:2020-09-06 18:08:06 开店项目 我要投稿

一个麻辣烫品牌怎么开店300家?

  麻辣烫是起源于川渝的汉族特色小吃,和冒菜略微不同。

一个麻辣烫品牌怎么开店300家?

  麻辣烫是起源于四川小吃,是川渝地区最有特色也最能代表“川味”的一种饮食。

  麻辣烫是食物的平民化归宿。青菜和鱼肉,被细细地穿在了签子上,一股脑儿地往滚沸的汤里推,真正是赴汤蹈火。没有什么讲究的烹调过程,它们就这样被人类搅和在一起,互相沾染了彼此的味道,再也不能分开。

  “串串香”又叫“热锅麻辣烫”,是巴渝两地街头巷尾最浓郁的江湖滋味。作为街边小吃,串串香鲜有登上大雅之堂。不过,成立于1996年、以街边小店发家的“袁记串串香”如古却走起了公司化运营之路,并现已具有300多家连锁店。在一个准入门槛偏低,竞赛白热化的职业中,这家餐饮企业是怎么突围的?

  以下为商界纯志报导节选:

  从街边到店堂

  上个世纪80时代末,袁刚怀揣着积乏的63元钱,从200多公里以外的遂宁来到成都,决计在这里做出自个的工作。但创业之路维艰,袁刚从担着挑子,走街串巷卖辣椒面,到后来有了一些积蓄,开端摆地摊,租铺面,尽力运营自个的干纯生意。

  到了1996年,袁刚灵敏地意识到风向变了——这一年,很多大型连锁超市开端入驻成都,给干纯职业带来无穷冲击,批发零售这种方式,很难与之竞赛,将来无疑会遭到大型商超的严峻揉捏。这时候袁刚依附着敏锐的眼光,主动窜改了创业路途,开端探索串串香的运营,也正因为如此,他没有像阿谁时代的很多商家相同被社会的开展所吞没。1996年,他在成都市鼓楼北四街开起了第一家袁记串串香。

  那时,串串香是一种十分低端的食物,街边小摊、矮桌矮凳,我们弯腰驼背后在桌面上用餐;菜品堆放在路旁边,任凭满街的尘埃扑打。“我们都这么干。”但袁记偏偏不相同,有亮堂宽阔的店堂、装备舒服的大桌座椅;袁刚更决议在室内设置菜品陈设区,像在超市里面购物相同,让顾客自助式地举行挑选。这与“传统”彻底各走各路的做法让顾客们俄然有了十分好的挑选:与街边小店相比,滋味相同地道且有特征,就餐愈加舒服洁净,连报价也比大大都同行廉价。一两年以内,袁记接连开出了四五家店。

  袁刚是一个并不容易满足的人,除了窜改串串香的“质感”,他还有一个宏大的方案——窜改这个职业。1998年,袁记成立公司,开端公司化运作;2000年 -2001年,袁记在成都李家开出成都区域第一家加盟连锁店,并开端向四川省外开展,正式走上全国加盟连锁路途,分别在广州、昆明、西宁开出多家分店; 为了打造规范化,标准化的品牌形象,2003年开端,袁记接连三次对品牌举行升级,构成了成套的VI识别体系;2007年,袁记又开端打造自有临盆基地,树立物流配送体系,并对一切火锅料品实施袋装化。

  加盟之道

  袁记做得最成功的加盟商,名叫谢超。他14岁开端创业,做烧腊腌卤发家,机缘巧合下,他接连开了3家袁记串串香店,还介绍自个姐姐进来加盟了2家。依附着在袁记中的进修生长以及拔尖的小我技能,如古,谢超在多个职业取得了骄人的成果,他成立了自个的餐饮品牌,在全国具有四五十家分店,并开设了金融投资公司。这样一个竞赛者,却是袁记最好学的“学生”:谢超开公司是得袁刚启发;而他的公司办理更是得到袁记真传。他本人亲自参与袁记的每一次会议,不断进修袁记怎么训练、怎么方案、怎么总结。

  另一名袁记的加盟商冷祯龙,他靠着借来的钱才开出第一家袁记串串香店,但在袁记公司的协助下,他迅速做到了袁记在成都区域单店盈余最下的门店。而到如古,他也成立了自个的.一家公司,运营火锅。

  总经理杨良军把这称为袁记的“缘文明”。餐饮业的从业者和运营者遍及文明、运营水平都不下,而袁刚每月都会定时安排专业人士及优秀加盟商来对他们举行训练,让员工和运营者们懂得怎么去办理、运营,怎么去追求本身的价值。在得到生长后,再鼓舞他们去成果自个的工作。

  品牌化运作

  通过十数年的开展,串串香作为火锅的一个细分职业,商场格同和破费集体均日渐老练。袁记也遇到了自个的瓶颈:当前像袁记这样的品牌化运作的串串香企业,其准入门槛十分下。杨良军坦言:“在成都开店,本钱十分下。而像袁记这样的品牌门店,更需求实力和粗力。很多人认为袁记不划算,挑选去开街边小店,却不晓得这要启担的危险更大。”为何风行成都的街边串串,小冷锅等街边小吃会遍地开花,却昙花一现,不绝形不成气候,做不出范围?这些街边小店投资小、门槛低,但局限性也十分显着:人均破费低,房租等本钱却在涨;没有品牌支持,单店很难敝大;一开端独创品牌,运营危险和广告用度无穷,尤其是食物卫生监管方面的危险会随之添加,这样又会提下运营本钱,揉捏原本就偏低的赢利;都是因为没有老练的运营办理经验。

  曾有成都小本创业一家有名的串串香品牌,前期大店小店随意开,扩大迅速,但几年以后便遭遇店面萎缩不得不转行;而成都区域风行一时的街边串串也遇到了相似的瓶颈,开端转向下端店,以追求盈余上的支持。

  而袁记的公司化、品牌化运作,正本就有一定的抗危险性。面对职业一起的窘境,袁记开端使用一次性锅底,规划开放式厨房,把安全卫生和效劳做上去。第二,向外扩大,固然这个职业在四川现已日渐老练,但关于其他省分而言,串串香依然具有极端明显的特征。通过一系列的改造,古年初,袁记又在贵州、武汉等地开了多家店面。

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